内训课内训课
| 管理转身：管理业绩 ——从完成任务到取得成果 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：管理者要取得成果管理者要取得成果完成任务不等于取得成果只有态度不等于取得成果完成职责不等于取得成果取得成果的核心方法论OGSM-一页纸计划.. |
| 税务的最新发展趋势分析与企业策略 |
| 主讲老师：池东 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、百年未遇之大变局下的财税思维1、土地经济资产向版权资产过渡并存时代的财税要求2、财务风险及规范化管理是什么层面关注及背后的思维3、应对未来变数企业该如何看待自身财税问题二、税收形势及税收大数据详解1、深化税收征管.. |
| AI智能工具在企业中应用（实操与演练） |
| 主讲老师：毛鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：附赠1：毛老师亲测有效的各行业30个精华提示词模板附赠2：AI工具汇总PPT（含：绘画、文案、公文写作、数字人、视频等）附赠3：全领域AI调教宝典PPT（含：金融、通讯、电力、能源、烟草..等）第一讲：AI的突破，引领第四次.. |
| 如何构建支持创新的研发体系 |
| 主讲老师：高伟 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、研发体系的构成要素二、研发职能设置1. 企业研发职能设置现状调研结果2. 美的四级研发体系3. 美的中央研究的研发职能设置基础/共性技术未来技术4. 美的各事业部的研发职能设置产品开发职能技术研究.. |
| 目标导向与利润经营 |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：一、企业经营的全局观1、如何提升企业经营的全局观？2、本课程的理论基础a）平衡积分卡b）战略地图c）战略中心型组织d）阿米巴二、战略定位和目标管理1、 什么是战略？如何进行战略定位？2、 经营战略的五.. |
| 以客户为中心——从价值观到践行 |
| 主讲老师：傅洁媛 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：“以客户为中心”理念的深度解析引入：一个客户的疑问引出的思考一、以客户为中心的内涵与外延案例：“华为逆行者”研讨：为什么华为人能做到案例中的行为，且行动高度一致.. |
| 项目管理全流程——项目管理核心流程与工具演练 |
| 主讲老师：张景涛 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程开始前，需要收集本公司部分项目案例，以工作坊形式开展课程，该项目用于课堂做工具实操练习，直接对本公司的项目输出成果。第一讲：项目管理基础一、认识是项目1. 项目的三大要素、五项特点讨论：哪些是项目，哪些不是项目？.. |
| A-21.3-企业战略制定及目标分解-刘成熙老师（2天新版-new） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-21.3-企业战略制定及目标分解-刘成熙老师（2天新版-new）主讲：刘成熙老师课程前言企业战略制定及目标分解是指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业.. |
| 团队领导力 |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、真正的团队 团队的定义及要素 团体和团队的区别 团队的核心要素二、高效团队模型高效团队的特征与要素 高效团队的特点 体验：共同完成一件团队.. |
| 消费者心理与行为洞察 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、市场营销的逻辑框架 市场营销的内涵与核心概念 营销理念的演变 市场营销的本质与流程 市场意识与用户思维二、消费者心理洞察 消费者.. |
| 安全观察与沟通 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：安全观察与沟通的目的、意义1、什么是安全观察与沟通；2、为什么开展安全观察与沟通。本部分介绍“安全观察与沟通”的基本概念，开展“安全观察与沟通”的目的意义。第二部.. |
| 人才的“选、育、用、留”——非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：直线经理带团队的苦恼一．直线经理人力资源管理认知升级1. 人力资源管理是什么？2. 直线经理懂得人力资源管理的好处3. 直线经理的角色认知与变换4. 直线经理的人力资源职责5. 直线经理与人力资源部的.. |
| 新整合营销传播（IMC）系统建立与生意提升 |
| 主讲老师：廖大宇 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、走进令人激动的IMC整合营销传播案例分析1：华润三九整合营销传播——品牌+渠道多元化营销模式打造品牌知名度深挖线上+线下销售渠道“品牌+创新”双轮驱动案例分析2.. |
| 2025信托：前沿知识、发展趋势与营销实务 |
| 主讲老师：孙艺庭 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：家族信托：四大变化一、家族信托需求变化1. 进入传承爆发期2. 传承规则完善后信托功能更为重要3. 信托成为普遍性而非特殊性传承工具4. 认知提高（破产？财产转移？受托人侵吞？）、应用广泛二、国家对家族信.. |
| 领导者的魅力与修为 |
| 主讲老师：赵驹 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、“领导”概述1、领导的定义2、领导岗位的特殊性3、领导身份的特殊性4、下属眼中的领导形象二、什么是领导魅力和修为？1、魅力是一种独特的外在形象2、魅力与修为密不可分三、领导魅力.. |
| 家族信托—高净值客户财富传承的奥秘 |
| 主讲老师：万烁 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入：漫画—刘备的家族信托第一讲：家族信托基础——财富保护与传承的法宝一、家族信托的定义与历史背景1. 信托的法律结构和功能2. 家族信托的定义及其在财富管理中的作用3. 欧美国家.. |
| 产说会的高效运作 |
| 主讲老师：鹿思涵 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 产说会的基本结构梳理一、产说会的目的二、产说会的主题三、产说会的创意思维四、产说会的客户群体五、产说会的流程安排六、产说会的组织实操第二讲 产说会PPT的核心要点一、基本结构解析1、明确产说会.. |
| 金融科技领域法律风险管理 |
| 主讲老师：李皖彰 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、未来已来：金融科技在本质上不会改变金融业务的逻辑关系风险=风险损失额×概率金融科技领域法律风险防范：秩序的价值与代价金融机构面临的主要风险（信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险、法律风险，声誉风险等）.. |
| 销售管理基本功24个关键动作 |
| 主讲老师：孟华林 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：销售管理者的四顶帽子——管理者如何度过生死期、黑暗期、迷茫期，从“自己做事”到“通过别人来做事”的角色转变1. 责任跨越——.. |
| HRBP核心技能—如何用业务思维解决招聘问题 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、HRBP像业务一样为企业贡献利润1、招聘工作六大痛点画像理不清人才找不到识别不精准看中的不来人才留不住庸才走.. |
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