内训课内训课
| 分股合心，共创未来 |
| 主讲老师：李宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、股权激励是什么？1、股权激励的本质机制、工具、智慧2、股权激励常犯的八个错误3、股权激励必须遵循的四项基本原则控制原则、目标原则、对等原则、动态原则案例：股权激励是如何将企业造.. |
| 通信公司片区经营实战技能训练 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：片区经营工作思路1、片区经营思路外环境发生变化，内环境必须跟上变化穷则变，变则通，通则久目前片区工作中存在的主要问题电信行业及市场变化带给我们的.. |
| 商圈建设与平台搭建 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：行业客户选择与营销甄选客户方向经济周期影响小，衣食住行；本地优势产业----政府导向；发展前景稳定（非标）流通服务业优于制造业；围绕重点企业上下游；产品易于落地，风险认可。讨论：.. |
| 结构化表达——思考更清晰， 汇报更准确 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：工作中常见的误区（报告写作和沟通）思考和表达的两个基本原则：利他性和讲理性第一部分：构建思考的结构思维一、结构性思维的四个基本特点1. 结论先行 2. 上下对应 3. 分类清楚 4. 排序逻辑二.. |
| 新员工系列课程- 压力管理与职业心态 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、自我管理- 角色认知案例分析：职业发展与组织发展的关系1.讨论：什么是职业？2.讨论：什么是职场？3.视频学习：我们长大了4.金牌员工与传统员工的三大区别5.角色认知与转变- 讨论：作为一名职场人，我有哪.. |
| 跟贝尔宾学团队建设——高效团队建设培训课程 |
| 主讲老师：赖泓杉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章高绩效团队的诊断第二章高效团队建设的人员要求第四章 深入了解贝尔宾团队角色第五章 认知自我，了解伙伴，优势互补第六章 挑选完美团队第七章 现有团队的诊断与提升方案第八章 改善团队沟通与协作.. |
| 打开心的隔膜 ——与挑剔自己的人对话 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入v面对什么人的哪些情况我们不得不去沟通、解决v进入艰难谈话的外在表现有哪些v面对不同的人沟通方式会一样吗？为什么v即便是面对一个人，不同的时期、不同的情境沟通方式会一样吗v为什么会以假设取代事实v为什么会.. |
| 市场调研与品牌推广 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场调研流程及管控一、市场调研的11个基本步骤 1.确定市场调研的必要性2.定义问题 3.确立调研目标 4.确定调研设计方案5.确定信息的类型和来源6.确定收.. |
| 跨部门高效团队执行力建设沙盘 |
| 主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【适用群体】企业中高层管理者企业储备管理干部及业务骨干项目团队【课程时长】1天，7小时左右【最佳规模】20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人）【授课形式】沙盘模拟 + 分组竞争 + 讨论分享 .. |
| 营销计划制定与业绩提升训练营 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场营销计划的总体概念1.市场营销计划制定的主要方法2.营销6P、6C、6R及其演绎3.如何盘点自身资源4.营销计划实现的管控方法1)结果导向的管控2)制度体系管控3)信息管控4)计划的异常管理 .. |
| 教练式领导力打造 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：DAY 1模块一、开篇――课程介绍课程目标：不是来听讲教练式领导理论和知识的是来经历教练式领导当场训练而提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收.. |
| 一张画布学演讲 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：演讲的幕后第一单元：高效演讲怎么训练视频案例：一场演讲的代价演讲的本质：为听提供价值+说服听众案例分析 ：敏敏的演讲01)高效演讲的第一步：“打草稿”-《价值表格》应.. |
| 卓越团队凝聚力 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【项目收益】团队凝聚力之：目标与激励机制团队凝聚力之：团队职责分工、任务分配团队凝聚力之：计划执行团队凝聚力之：风险管理与压力处理团队凝.. |
| 高效沟通的艺术 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、组织高效沟通的原则一、产生沟通障碍的原因■ 案例分析：沟通的问题 二、完整的沟通过程三、有效沟通的“科学性”与“艺术性”四、职场高效沟通的障碍模块二：职场.. |
| 国际商务社交礼仪 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介： 第一讲：礼仪概述一、什么是礼仪二、为什么要学习礼仪三、中西方礼仪的不同 第二讲：职业形象塑造与管理——你就是公司的品牌形象代言人 一、&ldq.. |
| 打造敏捷高效团队 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：VUCA时代特征及挑战 以变应变 1）VUCA时代的特征 跳跃性、震荡性、敏捷性、弹性、动态性 2）VUCA时代对.. |
| 商业综合体开发与经营管理进阶沙盘 模拟课程 （开发与经营管理版） |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：1、市场调查：房地产市场宏观环境调查分析城市产业结构调研分析城市和区域商业环境分析行业企业和商户经营现状调研分析区域状况分析=.. |
| 税收筹划与税务风险管控 |
| 主讲老师：袁国辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 税收筹划与税务风险应对（一）税收筹划的误区（二）对税收筹划的理解（三）税收筹划的诀窍（四）税收筹划都筹划哪些税（五）税收筹划的主要方式①巧设公司主体进行税收筹划②合同签订阶段的税收筹划③经营环节.. |
| Office三剑客之办公达人成长之路 |
| 主讲老师：常亚南 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：Excel——数据处理和可视化呈现破冰：学员分组、设定学习目标游戏互动：2分钟内写出至少10个想解决的Excel问题我的故事：我从Excel小白到电商数据分析师的成长之路讲师实战演示：3分.. |
| 管理者教练技术 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者角色认知1. 明确管理者的角色2. 厘清教练型管理者的使命3. 理解教练式沟通的价值4. 掌握教练式沟通的三项原则 • 管理者的角色5. 教练的定义1）传统型管理者与教练型管理者的区别.. |
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