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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
直播初级班
主讲老师:沈蒋殷   培训天数:3 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:一、第一天(3小时)1.概述直播中的“人货场”2.行业案例分析(现存直播市场的情况)3. 创造新主播4. 直播间8大规则6六大雷区5.直播平台基规则6、直播间选品组货法则7、实操(直播..
新闻采编与写作实务
主讲老师:钟理勇   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:广告传媒 
课程简介:第一单元:企事业媒体平台的形态及新的传受环境1.新媒体迭代史①新媒体的定义、属性特征、社会功能;②新媒体发展历程和主要阶段③企事业新媒体平台发展趋势2.媒体技术为企事业宣传带来改变①新媒体技术对企事业单位宣传工作..
数字化思维
主讲老师:枫影   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一.数字化思维的诞生1.数字化思维的定义2.数字化思维的价值:赋能实际决策、管理和业务运营3.解析5G+ABCDE等数字技术的特点4.提炼总结数字技术的特点5.数字化思维的诞生【解析】:5G、云计算、大数据、区块..
金税四期征管下的税务管控实务
主讲老师:王子墨   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:
课程简介:第一讲:金税四期大数据征管一、中国税制体系概述1. 经济发展与税制体系变革2. 企业应税业务范围二、金税四期征管体制1. 什么是金税四期?2. 金税四期的征管方式三、税务管控大数据1. 大数据的范围2..
破茧成蝶中层角色定位与管理认知
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第1章 破茧成蝶:转变角色——从管理自己到管理团队1. 何谓管理?谁是管理者?2. 管理者常自问:我贡献了什么?3. 根据能力坐标,你属于哪一类?4. 业务骨干与管理者的区别是什么?案例讨论与..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:许卫   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:什么是非人力资源经理的人力资源管理一、管理中的人力资源管理定位1. 什么是人力资源管理2. 人力资源管理对企业的价值3. 人力资源的六大模块的分析4. 人力资源管理者的定位及分析二、部门经理的人力资源管理..
移动投诉风险点法律法规
主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:1、民事法律行为:案例:院里的喜鹊与寿宴----附条件与附期限的民事行为的区别2、案例:签订合同时对方故意隐瞒真相后发现如何处理---可变更、可撤销的民事法律行为3、诉讼时效案例:为什么要及时主张自己的权利&..
短视频设计与制作
主讲老师:李璐   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:广告传媒 
课程简介:第一单元:从零开始全面认识短视频1.了解短视频短视频的特征与优势2.熟悉短视频的类型短视频的渠道类型、内容类型及生产方式类型3.熟悉短视频的发展4.熟悉短视频编辑与制作的常用工具短视频制作必备软件及工具选择第二单元:短视..
卓越领导力
主讲老师:张必成   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:课程导入:案例分析小组讨论:什么是卓越的领导?第一篇 管理者的定位与角色案例分析:一项工作安排一、定位二、角色三、能力第二篇 领导力的概念与特质案例分析:“领导”象形文字的..
执行力提升之十大原则
主讲老师:张必成   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一部分 愿景统一原则视频分享:共同的目标一、愿景与目标管理1、愿景的作用2、什么是目标管理?3、目标管理的特点4、目标管理的原则5、目标管理的步骤第二部分 多走半步原则一、主动承担、消除隔阂1、..
俯首-党支部书记领导力
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:党政机关 
课程简介:第一讲 提高政治能力,不畏浮云遮望眼一、把握正确的政治方向(一)把握正确政治方向是党对干部的一贯要求(二)坚持共产党领导和社会主义制度不动摇(三)坚持远大理想和共同理想不动摇(四)坚持“两个一百年&rd..
沙漠掘金—管理者的角色定位与管理技能提升
主讲老师:张必成   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:沙漠掘金背景:沙漠掘金是情景模拟推演沙盘中的经典沙盘,逻辑变量符合企业运营管理中的具体情况,学员将被分成若干个探险小分队,携带购买的物资“装备”:“指南针、寻宝图、水和食物—&mdas..
能力全景图沙盘课程介绍
主讲老师:钟理勇   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一讲 前期调研:明确企业背景和现状信息1. 背景导入:未来的企业之间的竞争核心是效率2. 未来趋势:员工学习发展的方式由被动到主动; 3. 凝聚共识:澄清和探讨企业的愿景、使命和价值观;4. 分析现状:当前企业的商业模..
洞察人心——高净值客群行为心理分析及经营
主讲老师:张淳   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:银行金融 
课程简介:导入: 高净值客群关键词【互动游戏】:各位伙伴,高净值客群有哪些关键词?第一部分: 高净值客群行为心理特征深入挖掘高净值人群的生活态度及需求,找到行为背后的心理因素,这是我们建立持续客户关系并能够提供高价值服务的前提。1..
他山之石,可以攻玉 ——6S与目视化品鉴与实战
主讲老师:李开东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程规则介绍开场互动第一单元 企业为什么要推行6S现场管理(一)丰田成功的秘诀(二)6S具体内容1、6S的历史发展2、6S的演变(三)6S的八大功能互动游戏第二单元 整理推进方法和要点(一)整理..
电力应急管理
主讲老师:郭卫国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一部分第一意识1.安全危机意识宣导2.树立、辐射危机忧患意识3.应急事件处置的经验和教训4.危险--危害--未逐--违章—隐患—瑕疵--问题其间关联及演变5.电力企业危险源辨识(电网、发电、..
现场安全行为规范培训 --安全生产14大类不可逾越红线讲解
主讲老师:王栋   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、现场行为限制类1、现场行为限制类5条红线2、无可靠安全措施在吊物或落物影响范围内作业、行走3、未按规定停机清扫带(链)式输送机4、未采取安全措施直接接触转动部位进行加油、润滑等5、在现场上下钢斜梯、楼梯双手插入口..
基于岗位安全素质模型下的全员安全主体责任落实
主讲老师:张曦月   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一节:我国事故频发的根本矛盾一、近期安全事故分析1、江苏响水爆炸事故;2、上海七宝生态商务区“12.29”坍塌较大事故;3、江西丰城电厂在建项目垮塌事故。二、以上事故发生的根本原因第二节..
提升上门服务人员的价值——服务工程师管理升级
主讲老师:黎冰   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:场景导入:上门服务是服务环节中重要的一环,属于临门一脚的角色。但很多人都说不好管、管不好。到底如何科学有效地管理,提升管理成效和客户体验,充分发挥服务工程师的价值?本课程将结合优秀企业的成功案例来破解这个难题。第一讲:服务工程师的服..
TTT组织经验传承—组织经验萃取与案例开发
主讲老师:李芳   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、认知——关于案例的几个认识1、哈佛经典案例构成的3个元素2、哈佛经典案例教学的3个目标3、案例开发工作者常见的案例编写几大误区剖析二、思索——关于案例的内容开发1、..
 
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