内训课内训课
| 『讲』而优则胜 |
| 主讲老师：赵满 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：PART 1：登台前的准备一、洞悉商务演讲1.明确演讲目的2.确定演讲类型3.了解你的听众4.视频案例：“XX”魔力演讲二、设计跌宕起伏的情节1.演讲就是登台表演2.设计好所有的情.. |
| 高绩效团队建设的四把金钥匙 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：高绩效团队建设的挑战某调派经理的苦恼：我原来的经验不管用了？案例探讨：该经理该怎么办？建设高绩效团队的意义团队与团伙的区别案例：蚂蚁战队的歧视 探讨： 建设高绩效团队遇到的挑战案例分析：战略项目实施延.. |
| 大数据提升运营监控 |
| 主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：时间 一级 二级 细节上午 任务1 (前导) 学习方法 工具介绍 模拟分组 电信模拟项目 任务2 (案例1金融系统大数据运维案例) 智能化运维管理的特点 一体化运维 智能化IT运维的实.. |
| 5G下新基建的机遇与挑战 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 走进新基建 1、新基建的概念解析1）信息基础建设2）融合基础建设3）创新基础建设2、为什么要重视新基建3、什么是新基础建里的5G，什么是IOT，我们该做好哪些准备？4、新基建的机遇和挑.. |
| 时间管理与工作统筹 |
| 主讲老师：鞠佳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题/模块 具体目标/效果/实施方法一、宏观周期与时间模型体验1．职业时段与需求层次2. 不同时间段下的工作特征3. 时间体验游戏：我的人生时间计算4．时间半衰期：不同事务的消退期不同5. 收益四象限模型：聚焦高.. |
| 数字化转型三部曲III【业务模式创新篇】 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一天1.VUCA时代的挑战愈演愈烈的颠覆与跨界竞争创新变革背后的驱动力迷你游戏：你准备好了吗？2.“前向兼容”创新 –成功基石.. |
| 企业管理创新与文化建设 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：企业管理发展趋势：科学管理：制度化—标准化—精细化—个性化行为科学：行为—个体—群体—组织—非正式组织&.. |
| 企业员工绩效管理 （2天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：绩效管理概述一、绩效管理的流程：目标设定；过程管理；考核评价；激励发展。宏观看绩效管理—中观看绩效管理&mda.. |
| 流程变革成功的9大关键 |
| 主讲老师：王立中 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从流程变革现状说起一、国内流程变革现状1. 流程变革需求现状2. 流程变革服务提供现状1）流程变革咨询服务提供现状2）流程变革项目过程3. 流程变革效果统计案例（失败案例、成功案例）讨论：你所了解.. |
| 卓越员工的四项管理 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：引言：第一讲：卓越员工的职业目标管理伟大的目标产生伟大的动力；目标管理金字塔；1、职业成长分析2、核心价值观3、长远目标4、中级目标5、当下目标三、人生目标和个人愿景——最有成.. |
| 新生代管理者的管理心理学 |
| 主讲老师：俞文显 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：心理学在管理实践中有什么用？觉察体验：列举管理困扰清单（10件）1. 管理心理学的发展历程：科学管理心理学实验：霍桑实验原理与应用（1924-1927，哈佛大学，梅奥）2. 探索人性理论：经济人、社会人、自我实现人.. |
| 公私联动业务培训 |
| 主讲老师：卢春红 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、银行联动营销现状二、了解你的客户三、场景化营销四、首联营销技巧五、联动计划讨论 |
| 时代的管理者 ——如何打造极限团队 |
| 主讲老师：陈凯 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1，时代新认知——重新定义团队@ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态；@ 90后已经成为主流工作群体；@ 为什么跳槽成为高频事件？@ 您懂的新生代员工期待的场域吗？@ 您知道.. |
| 高效辅导下属技巧（G.R.O.W.T.H.） |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节、培育人才的高效方法 － 辅导技巧的重要性1、社会现象热点讨论？家长对中国教学系统不满企业对中国教学体系的不满学生对中国教学体系的不满老师的无奈 .. |
| 服务这边 销售那边 ——服务交叉销售实战进阶 |
| 主讲老师：周力之 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 让客户服务成为最好的广告1.1从客户服务到经营客户关系案例分析：快乐杰克超市服务好的典型特征“意外惊喜”四要素应用演练1.2从精细服务到.. |
| S4-商务谈判技巧 |
| 主讲老师：霍鸣谦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 谈判学通识1.实战案例导入2.什么是谈判？3.什么是谈判力？4.什么是谈判技巧？5.关于谈判常见的三种误解a)误解一：经验积累最有用b)误解二：随机应变就可以c)误解三：胜负显而易见6.什.. |
| 快乐工作训练营—（鱼）的哲学 |
| 主讲老师：孙燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：投入（含义）——超越现状、迎接挑战1. 投入意味着什么2. 投入的核心价值：“超越现状，迎接挑战”3. 发掘你视而不见的天赋5. 看有关“FISH&rd.. |
| 高绩效团队管理与目标达成 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一、高绩效团队管理与目标达成之：管理变革、目标核心一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例分析：有关付出与回报的职场逻辑与工.. |
| 服务为王——打造有温度的服务 |
| 主讲老师：周琳 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：核心服务意识认知篇一、何谓礼？何谓仪？二、服务礼仪应遵循的基本原则1. 尊重敬意2. 真诚友善3. 和睦相处案例分享：服务礼仪的根本目的三、服务认知1. 什么是服务？什么是满意的服务？2. 两.. |
| 工欲善其事，必先利其器 实用管理工具与技巧之问题分析与决策 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰 学员融合营造学习氛围 宣布学习PK规则学员组内自我介绍学习小组创建活动 游戏：“指”定组长练习：按要求创建学习项目小组 10分钟1 头脑风.. |
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