卓越员工的四项管理

【培训对象】
企业员工

【培训收益】
一、帮助学员找到职业的位置，懂得自我探询岗位的工作标准、树立职业目标，明晰职业努力的方向； 二、懂得如何调整不良情绪，塑造成熟稳定的职业心态，培养自我管理的意识； 三、学会时间管理、目标管理的实务，提升自我管理的能力，做一个“自律”的好员工； 四、使学员懂得检视工作行为，纠正不良工作习惯，提升个人行动力。

引言：
第一讲：卓越员工的职业目标管理
伟大的目标产生伟大的动力；
目标管理金字塔；
1、职业成长分析
2、核心价值观
3、长远目标
4、中级目标
5、当下目标
三、人生目标和个人愿景——最有成就感的内心平静
四、职业定位与职业目标的设立
准确定位 目标明确
——没有目标的员工肯定不是一个为企业创造价值的好员工，目标明确，用脚踏实地的心态去做事情，目标才能实现为企业创造价值。
1.目标决定成就=哈佛大学的研究数据
2.目标－价值观－行为
3.SMART目标法则
4.目标练习（SWOT分析法的运用），了解企业，定位自己。
5.生存中求发展：立足本职是职业发展的根基；
合适的才是最好的 – 如何根据自身特质与优势界定个人的职业定位？
第二讲：卓越员工的自我管理
一、伟大是管理自己，不是领导别人
二、自我管理的定义
三、做好自我管理对个人职业生涯发展的意义
四、企业员工自我发展的四个阶段
1、自我约束阶段
2、自我学习阶段
3、自我激励阶段
4、自我管理阶段
五、突破自我发展的瓶颈
案例：银行员工徐新的故事
卓越员工高度职业化必需的6大职业素养：
1.三有员工；
2.责任意识；
3.成长意识；
4.解决问题；
5.团队协作；
6.团队意识；
合适的才是最好的 – 如何根据自身特质与优势界定个人的职业定位？
第三讲：卓越员工的职业心态管理
第一部：认识大脑，塑造阳光心态
第一步：认识自我
1.我们生活的时代，是开始追求“幸福”和“自我”的时代
2.认识大脑，塑造阳光心态
1）心态影响能力，心态影响生理
案例： 职场中的心态对比
第二步：修炼心智，快乐面对问题
一、积极心智模式的核心
1.心智模式的公式
案例：“被拒绝的一百天”的遭遇
2.换个眼光看世界“凡事发生必有恩典”
3.积极心智模式的核心：我是一切问题的根源
知识点：不是不是困难和遭遇决定了我们的命运
4.而是我们对待困难和遭遇的态度决定了我们的命运
二、如何建立积极主动的行为模式
1.“舒适区”原理
能力圈原理：关切圈和影响圈
案例：积极心态思维模式在银行职场中的应用
1）两种思维方式：积极主动和消极抱怨
2）消极抱怨心态的根源：将自己放在关注圈
工具使用：如何扩大自己的影响圈?
3.面对问题怎么办?
现场改善：用能力圈原理解决实际工作中的困难和挫折，
三、阳光心态修炼

 

 

 

 

换个角度，爱上工作

第四讲：卓越员工的职业基础
执行思维——提供企业所需的结果才能证明自己的价值，什么是结果，如果做出结果，如果打造结果思维，让员工真正理解并做到执行。
1.什么是任务？什么是结果？
2.任务观点－小和尚撞钟
完成任务不等于赢得结果
执行的三大层级 1服从 2、执行 3、创造价值
3.如何做结果？
结果思维：案例分析－银行植树
外包思维：案例分析－买书的故事
底线思维：案例分析－气球坠毁
没有借口之行动思维：美国退伍老兵买花瓶的故事
课程结束语：
我们深信：人生只有一次，而且是自己要对自己的人生负起最大的责任。
人生有很多诱惑，会让我们迷失方向。
我们需要花99%的时间只做那1%与目标有关的工作。花1%的时间做与目标无关的工作。
你的时间花在哪里，你的成就就在哪里！

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