内训课内训课
| 行动学习之复盘 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一. 什么是复盘？1. 复盘的由来2. 复盘的关键成功要素3. 复盘的本质与精髓4. 复盘的价值与意义5. 复盘的应用及案例：活动复盘、阶段(项目)复盘、战略复盘二. 复.. |
| 《企业复工复产中的机遇发掘》 ——2023全 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、总基调：2023重启经济1.1百年历程的伟大成就——过去我们为什么能成功1.1.1 伟大的时代不是一蹴而就1.1.2 中国经济崛起的十大标志1.1.3 2023把发展放在首位1.2经济增长.. |
| 高效组织沟通 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 认识沟通(一) 从“四个故事四堵墙”看沟通(二) 沟通八要素图解二、 人际沟通(一) 口头沟通1. 非正式口头沟通—“小道消息”2. 正式口头沟通.. |
| 移动通信基础知识普及 |
| 主讲老师：李盼星 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、通信原理基础知识通信的发展历程信息的度量信号处理频谱功率卷积傅里叶变换信.. |
| VoLTE发展与市场应对策略 |
| 主讲老师：李盼星 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1VoLTE的基本概念与推出背景概述1.1VoLTE的定义1.1.14G语音的三种实现方案1.1.24G语音的发展趋势 1.1.3VoLTE带来的积极变化1.2VoLTE的重要意义分析1.3VoLTE与中国电信R.. |
| 通信业经营分析方法及大数据之道 |
| 主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：1.通信行业发展趋势1.1全球通信行业发展趋势及收入预测1.2移动互联网成为全球ICT增长的核心1.3中国ICT市场的成长空间分析1.4中国4G市场发展与流量经营1.5中国通信业主营业务收入分析1.6运营商面临的.. |
| 五步得到好结果——目标与计划管理 |
| 主讲老师：刘志翔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标管理一、目标的作用互动游戏：数数字1. 彼得德鲁克、惠普创始人帕卡德名言2. 比喻：方向盘、发动机、测试仪二、目标的设定1. 目标思考的出发点互动游戏：上级布置任务2. 来自上级的目标准备四步.. |
| 卓越狼性销售团队的建设与管理 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：建设篇一、开场二、销售管理中常见的困惑三、管理的实质，管理管什么？四、什么叫团队？五、何谓狼性？狼性对团队建设的启示。六、为什么要打造狼性团队？1、狼性团队的个性特征2、狼性团队的共性特征3、狼的精神.. |
| 新经济时代商业模式创新与运营 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1 企业经营的三大顶层设计1.1 商业模式-价值1.2 战略管理-方向1.3 企业文化-品牌2 商业模式的定义与四大关键词3 商业模式设计四问4 盈利模式“点线面”三重奏5 商业模式的.. |
| 管理团队核心技能提升 |
| 主讲老师：杜忠明 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：辅佐上司（提升对上执行力）变革时代职业经理人价值之一在于随时跟上上司变化与要求，学会与上司“对表”保持与上司价值观统一，思想统一，行动统一是企业执行力提升的保证。了解自己是“管理&r.. |
| 房地产企业管理者提升课程——地产管理者角色认知 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、认识管理和团队1、管理的三点思考1.1管理的目的1.2管理的主体1.3管理的本质2、团队及团队管理1.1 团队及团队管理1.2 团队管理的三要素1.2.1 目标和计划体系1.2.2 职责和任务体系.. |
| 中高层管理者的五项修炼 |
| 主讲老师：王飞虎 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、中高层管理者的角色定位案例导入：闹心的升职1、经理在企业价值链中的作用（盖洛普路径）2、管理者常见的几个错误角色（传声筒、大干事、重过程、老好人、没思想）3、管理者的四个角色定位（对领导，对下属，对同事，对客户）.. |
| 向上汇报与向上管理 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：向上汇报一、语言汇报1、为什么要汇报？汇报的作用和原理诠释2、不同形式汇报的利弊分析及运用技巧（1） 情境模拟：当准备汇报A，但上司坚持想听B时该如何巧妙化解？(2)情境模拟：上司的上司交待给我的&ldquo.. |
| OKR目标管理方案设计与实施实战工作坊 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：正本清源、全面认识OKR典故：既生瑜何生亮经典案例：绩效主义毁掉索尼思考：既然有了KPI、为什么还弄出个OKR？目标管理发展简述1、目标管理：MBO、KPI与OKR2、解密：德鲁克目标管理真谛3、解密.. |
| 成功项目管理的最佳实践-制造企业项目全过程管理与项目经理能力提升培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目经理的思维与认知：项目管理体系与标准1. 如何理解项目管理2. 项目与项目管理的定义3. 复杂项目和项目群管理4. 何谓-成功的项目“管理”5. 项目管理三大目标的平衡与制约6. .. |
| 阳光心态心灵体验工作坊 |
| 主讲老师：梁艺泷 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：1、压力体验——社会竞争压力导入：什么人没有压力？男人与女人的压力？生活与工作的压力？体验目的：让大家相互更加熟络，为课程开展建立人员关系和放松心情。同时让大家通过进化论体验了解只要是相同物种就会存在竞争.. |
| 后疫情时代经销商共赢式管理与数智化转型 |
| 主讲老师：林柔君 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：洞察销售经理在经销商管理中的痛难点1. 为什么经销商对各级厂家的销售经理都会有抱怨？互动：经销商对一线、二线、三线品牌分别有哪些的抱怨？2. 制造商在中国实现渠道下沉为什么如此困难？互动：新市场的经销商开发有哪些困.. |
| 由“传统营销“向”智慧体验”的智能终端产品多场景业务融合能力提升 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程名称 智能终端产品多场景业务融合天数 模块 主题 内容 课时第一天 引言 5G营销模式的新挑战 5G营销模式下全业务营销意识的建立与营销活动开展的基本原则 1课时传统营销活动我们遇到的问题 5G时代智能终端产品的融.. |
| 基于高情商的巅峰领导力 |
| 主讲老师：韦黎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、认知情商1.高情商在工作生活中的奇妙运用！1)什么是“情绪“---“情绪矩阵“练习2)“情商之父”---丹尼尔.戈德曼模型3)最新研究结果---.. |
| 如何有效防范并应对员工离职风险 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确认知员工离职影响内部成本影响员工离职的直接成本- 新人招聘成本- 员工培训与培养成本- 新人适应新工作成本员工离职的间接成本- 团队士气降低成本 .. |
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