内训课内训课

| 基于市场运营的管理效能提升 |
| 主讲老师:符殷   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程大纲一、D类市场管理误区解读二、D类市场管理工作常见问题剖析不会有效量化市场工作关键点面对市场人员的借口束手无策不懂得如何有效激励市场人员只重工.. |
| 纳税筹划方案设计与案例分析 |
| 主讲老师:俞勤   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:一、如何合理避税二、如何合法节税三、税负如何转嫁四、筹划方案设计应当考虑哪些因素?五、纳税筹划方案设计思想1.利用企业性质设计纳税筹划。方案设计原理:(1)有限责任公司与无限责任公司的选择。(2)子公司与.. |
| 现场传帮带教人才机制建立 |
| 主讲老师:段富辉   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:引子:班组长到底管什么?班组长的价值在哪里?第一讲:工作教导的概论第1节:自我认知1.班组长管什么?2.我的角色 ?3.我的使命 ?4.现场的问题归类及解决方法第2节:工作教导的发展历程1.思考:.. |
| 管理项目 |
| 主讲老师:严旭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:【第一天上午】 课程内容一、基本概念项目及项目管理的基本概念项目管理的必要性项目生命周期对项目的影响因素主要项目干系人二、项目启动了解高层管理人员的职责项目干系人项目的三重约束项目目标定义.. |
| 高净值客户渠道开拓与精准营销 |
| 主讲老师:李岚   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:高净值客户的拓展与经营 2小时第二讲:如何和高净值客户聊天(4-6课时)第三讲 高净值客户沙龙活动与策划 3小时第四讲:以客户为中心的高端客户产品营销(3课时).. |
| 职业化塑造与管理者角色认知 |
| 主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:管理者职业化塑造一、职业化什么是职业化1、什么是职业化2、职业化所应具备的要求-以服务为中心-以实现经营自我为目标-以团队为中心-不断学习三:如何提高员工的职业化1、阳光心态a、心态.. |
| TWI一线主管技能训练 |
| 主讲老师:段富辉   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:引子:怎样经营企业才有效?用什么方法帮企业挣钱?第一讲:TWI-概论第1节:自我认知1.班组长管什么?2.我的角色 ?3.我的使命 ?4.现场的问题归类及解决方法第2节:TWI发展历程1.思考:工.. |
| 不忘初心使命 习近平厚植家国情怀 |
| 主讲老师:唐树源   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 后疫情时代的党建学习1.后疫情时代的党建工作重点2.全国两会后党建工作热点3.党员教育培训要求4.四史学习,不忘初心5.国有企业基层党组织工作要点第二讲 习近平的家国情怀概要1.“修身、齐.. |
| 公司法务监管体系建构 |
| 主讲老师:孙健   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:企业法务岗位,属于公司治理专属岗位之一,本课程的主要目标就是在公司治理结构基础之上为企业建构和推行公司企业法务与监管体系,让企业摆脱公司法务风险的困扰,构建科学的公司制度性文件和公司合约审计制度,以及国家政治和法律风险评鉴等机制。.. |
| 高端政务与商务礼仪实用之法 |
| 主讲老师:张坤   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:从“高端”定位带来的企业发展提升客户满意度的途径=高端定制+VIP专属导入课程:破冰游戏一、定位决定格局——中国境内最高规格上行下效的“两会礼仪&rdquo.. |
| 目标管理与绩效考核课程大纲 |
| 主讲老师:刘海宏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:分享:全面认识目标管理与绩效考核的关系第一讲 目标与绩效管理第一阶段:目标导入一、什么是目标二、目标的种类三、什么是目标管理讲解:目标管理的SMART原则四、目标管理的五大前提五、目标与绩效管理对我们有什么好.. |
| 客户投申诉工单及回复报告写作能力提升 |
| 主讲老师:王琛磷   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、客户投诉、申诉的现状分析(0.5课时)1、客户维权意识的增强表现特点2、互联网受理客户投诉的平台展示3、用户真实诉求的分析4、有理诉求与无理诉求的判断5、投申诉与法律的关系6、法律依据在工单和报告中的重要性 .. |
| 5G行业发展趋势的的道术器 |
| 主讲老师:梁宇亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分、新时代下5G的深度认识5G发展与5G国家战略的必然之路5G认识与5G规律5G定义、5G技术5G与4G、3G技术、市场、经营的区别;.. |
| Excel在数据处理与数据分析中的高效应用 |
| 主讲老师:马浩志   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
| 课程简介:第1讲 【数据处理】——让你的数据处理工作更轻松1.1【数据处理工具】——让数据处理工作更轻松智慧快捷键-让您运键如飞行列内容的快速转换选择性粘贴有哪些神奇的功能批量填.. |
| 从“花钱”到“赚钱” 利用现代科技,提升信息科技部门成员的技术业务能力 |
| 主讲老师:苏忠彦   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、企业上云 – 对数字化变革的重要性是什么?a)加大对ICT资源利用的灵活性,合理降低成本b)建立跨界信息交换的平台,降低协作障碍c)保证业务连续运作,同时建构大数据平台,助力数据变现d)利用云端/终端开发.. |
| 精彩的当众讲话口才训练 |
| 主讲老师:罗惠依   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:理念分析篇:当众讲话六大原则一 突破心理当众讲话六大原则二 语言具体当众讲话六大原则三 条理清晰当众讲话六大原则四 表达感受当众讲话六大原则五 和谐沟通当众讲话六大原则六 完美表现现场训练篇第一.. |
| 新法格局下的薪酬策略调整技巧及风险规避 |
| 主讲老师:苏建伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分、新法下薪酬改革与设计(人工成本的控制)一、薪酬激励的核心难题及解决方案1.薪酬解决的根本问题是什么?2.薪酬设计依据及为什么付薪3.薪酬改革方案设计的三个关键动作二、固定薪酬设计1、固定薪酬设计的六个基.. |
| Python数据建模及模型优化(回归篇) |
| 主讲老师:傅一航   培训天数:3 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:预测建模基础1、数据建模六步法选择模型:基于业务选择恰当的数据模型属性筛选:选择对目标变量有显著影响的属性来建模训练模型:采用合适的算法,寻找到最合适的模型参数 .. |
| 项目流程特训营 |
| 主讲老师:江燊   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:导引游戏:众志成城一、项目三大特征1. 临时2. 独特3. 循序渐进二、项目流程发现1. 业务流程2. 管理流程3. 项目目标案例分享:福特汽车流水线第一讲:认识项目流程管理一、项目中的最大流.. |
| 跨部门信任沟通与目标协作 |
| 主讲老师:沙田   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:源起:沟通的假相沟通篇:沟通思维与技巧体验:跨部沟通的三个制动器一、沟通与协作的二度认知1、沟通三要素2、企业跨部门沟通简史3、“跨部门”沟通三大背景4、从沟通到协作,从意见到行动.. |
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