内训课内训课
| 纳税筹划方案设计与案例分析 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何合理避税二、如何合法节税三、税负如何转嫁四、筹划方案设计应当考虑哪些因素？五、纳税筹划方案设计思想1.利用企业性质设计纳税筹划。方案设计原理：（1）有限责任公司与无限责任公司的选择。（2）子公司与.. |
| 现场传帮带教人才机制建立 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子：班组长到底管什么？班组长的价值在哪里？第一讲：工作教导的概论第1节：自我认知1.班组长管什么？2.我的角色 ？3.我的使命 ？4.现场的问题归类及解决方法第2节：工作教导的发展历程1.思考：.. |
| 管理项目 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【第一天上午】 课程内容一、基本概念项目及项目管理的基本概念项目管理的必要性项目生命周期对项目的影响因素主要项目干系人二、项目启动了解高层管理人员的职责项目干系人项目的三重约束项目目标定义.. |
| 高净值客户渠道开拓与精准营销 |
| 主讲老师：李岚 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高净值客户的拓展与经营 2小时第二讲：如何和高净值客户聊天（4-6课时）第三讲 高净值客户沙龙活动与策划 3小时第四讲：以客户为中心的高端客户产品营销（3课时）.. |
| 笔下生辉——公文写作规范与技巧 |
| 主讲老师：杨志 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：破冰分组现场互动：公文写作的痛苦指数与优劣公文比较第一讲：构建公文认知——“成竹在胸、下笔有神”一、走进公文1. 公文的涵义—公家文书，官方文件2. .. |
| MTP-中层干部管理技能 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：8 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：中层经理的自我管理（2天）模块一：角色认知1、作为下属的中层经理 2、作为同事的中层经理3、作为上司的中层经理模块二：时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则 3、会谈的时间管理。4、.. |
| 成长赋能—管理者角色认知与能力提升 |
| 主讲老师：程平安 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场破冰：优秀团队组建与宣誓开场讨论：四大名著中哪个团队最优秀？第一讲：角色认知一、三个转变1. 观念转变1）专才——通才2）英雄——领袖3）个人努力&mdas.. |
| 管理心理学工作坊 |
| 主讲老师：张慈恩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导论：管理心理学解决的问题一、将人的效能扩到最高值案例分享：海底捞高超的人力运用1. 管理职工职业体验感2. 管理员工的工作意愿和目标意识二、强化和巩固企业机体运作的长期优势案例分享：某银行稳定员工之道1. .. |
| 建安业财务实务培训课件大纲及说明 |
| 主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：目前国内建安业财务工作的现状是：1、在会计核算上，多数企业的核算工作只是单纯的收支记账，多个施工项目混淆在一起，包括材料混用、人工混用，甚至包括水费、电费等都混在一起，导致每个工程项目的成本、费用不清楚， 各个项目是否盈利、盈利多少.. |
| 礼赢职场——职场人士的商务礼仪 |
| 主讲老师：路曈 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：导入：1. 首因效应——形成“第一印象”速度超乎你的想象！讨论：一道选择题——“who”&“why”.. |
| 从“花钱”到“赚钱” 利用现代科技，提升信息科技部门成员的技术业务能力 |
| 主讲老师：苏忠彦 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业上云 – 对数字化变革的重要性是什么？a)加大对ICT资源利用的灵活性，合理降低成本b)建立跨界信息交换的平台，降低协作障碍c)保证业务连续运作，同时建构大数据平台，助力数据变现d)利用云端/终端开发.. |
| 营销口才训练 |
| 主讲老师：李光伟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1社交口才训练介绍、拜访与接待、赞扬与批评、交谈、拒绝2求职应聘口才训练求职前的准备、求职应聘的技巧、面试口才训练3人员推销口才训练人员推销的语言和技巧4公共关系口才训练公关口才的常用技巧.. |
| 非职权影响力（员工版） |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 为什么需要非职权影响力1.为什么影响力在当今社会尤为重要？2.对影响力主题的重要性达成共识模块二 影响力的核心要素1.影响力的定义2.职权影响力与非职权影响力的区别3.非职权影响力的要素：品格、能力、知识.. |
| 团队引导技术 |
| 主讲老师：宋尚 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：篇章 主要内容 备注一 开场、欢迎概念简介与实例 1.体验式开场2.为什么要学习引导技术3.了解什么是引导技术4.了解引导者的角色是什么5.实际案例分享 1H二 引导工具：焦点对话法 1.学习焦点讨论法以学会.. |
| 可复制的高效执行力 |
| 主讲老师：温家琪 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力初探（1课时）1.破冰1)模拟让学员体验执行力的概念、动机以及影响执行力的障碍教学方法：模拟、讲授、讨论2.执行力的重要意义1)组织目标的执行力要素/个人与组织的执行力吻合教学方法：讲授、图片、视频、提.. |
| 领导者---公众演说 出口成章 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 “五句话六张图”全面认知演讲，了解演讲提升路径 一、识别两张图；1、一张演讲概念图；2、一张提升演讲技能的路径图；二、跨过一扇门；1、跨过演讲恐惧之门；三、走三步台阶；1、.. |
| 高效基金销售技巧 |
| 主讲老师：莫大斌 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、投资浅述 基金产品配置其实是销售投资型产品的最末端环节, 具备宏观的投资理念才是区隔对手与成功销售基金产品的核心能力!人类经济史演化与对应的投资机会不同经济史发展阶段所具备的投资机会&.. |
| 房地产管理者的人力资源管理 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 开宗明义—为什么学习非人课程1．行业变化带来的职业挑战—不重视管理就会被淘汰1.1VUCA与失控的到来1.2何为房地产价值与责任管理体系2．管理者角色认知—管理者与管理成效的.. |
| 房地产企业管理实践——标准化建设 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、认识标准化1、体验游戏：神笔马良2、认识管理3、标准化管理的定义4、标准化管理的基础理论5、标准化管理的核心：确保工作结果的实现5.1 结果思维的工作理念5.2 管理者需要实现的4大管理结果二、标准化.. |
| 新时代房地产领导力与团队高效协作实战训练营 |
| 主讲老师：凌宇航 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：暖场游戏│画出你自己，猜猜Ta是谁？ 旅程路线│四问领导力痛点讨论│领导力症状谱（团队讨论）道以明向│我来定义领导力（团队讨论） 根除病灶│领导力问题的本质·四种员工：无感不动、无感被动、有感被动、有感主动解决.. |
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