内训课内训课
| 第五项修炼：学习型组织的思维核心 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：系统思考的能力：认清部份与整体的关系，提升决策的质量，培养见树又见林的动态思考能力。第一部分 破冰：看见事件的冰山‧ 互动：艰难的选择‧ 故事：真相有时在少数人这里第二部分 认识系统思考.. |
| 《金融消费者保护现状及工作重点、监管趋势》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、目前侵害消费者权益的类型分析1、银行卡类型的消费者权益保护案例分析2、理财服务造成消费者权益受损案例分析3、自助渠道消费者权益受损案例4、非法集资的判定与案例分析5、金融诈骗及非法金融广告类型分析6、征信与反.. |
| 销售团队建设与管理 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 卓越团队的组建与打造1. 如何选人2. 销售人员的管理3. 如何留住优秀销售人员4. 激励方法5. 高效工作--时间管理二、 团建要素举要1. 军姿效应： 工具应用：凯尔曼理论，如何.. |
| 门店导购销售精英特训营 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：销售认知一、培训宣导－建立学习心态 销售的“道”与“术” 我们离专业化销售有多远？ 销售原理及成交的核心要素&#.. |
| 蹲马步管理工作坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：自我管理三板斧第一节：角色认知-从P到M需要什么转变？第二节：时间管理-建立高效的工作习惯？第三节：有效沟通-向上、平行、向下沟通？第二部分：业务管理三板斧第一节：定目标-如何科学的制定目标并达成共识第.. |
| 党支部书记领导力 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：引言：《梁家河》你的读后感想…………一、党员干部工作指导思想1、 点赞“四个全面”2、 新时代工作新常态——稳二.. |
| 电力区块链 |
| 主讲老师：李安强 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲：“区块链”建设提出的电力大环境一、第二轮电力体制发展改革1.与时间赛跑2.与同行竞争3.区块链的历史使命4.区块链的应用领域5.区块链的特点视频：区块链时代的电网发展案例：.. |
| 建筑施工企业的工程伦理意识 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：1工程与伦理 （1）如何理解工程 “工程”的概念。包括工程与技术的关系、工程的基本内涵、工程的基本环节、工程实践的特点、作为社会实践的工程以及理解工程活动的几个维度。 （2）如何理解伦理 伦理是工.. |
| 战略绩效管理工作坊—战略执行落地助推器 |
| 主讲老师：柯建峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：从目前国内管理现状来看，绩效管理是一个难题，大部分企业还是停留在绩效考核阶段，目标制定不清，指标设计不合理，不能有效支撑业务发展。中、高层管理者包括人力资源管理者缺乏战略绩效管理体系的认知以及落地执行能力。本质上来说，是企.. |
| 房地产MTP中层管理能力提升秘籍 |
| 主讲老师：张泽然 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：模块一：领导角色认知 （标准版4小时）一、优秀管理者的素质模型 （2小时）1.讨论分享：地产公司优秀管理者的素质模型2.素质与能力的关系3.业务骨干、普通管理者与优秀管理者之间的差距4.小组思考：什么样的地产管理者才.. |
| 管理基础理论与方法 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理导论1.管理的内涵2.管理的职能3.管理者的类型4.管理者的角色5.管理层级与组织规模对管理角色的影响6.管理的科学性和艺术性明确管理的内涵，管理者做什么，管理者是什么角色=.. |
| 房地产企业人均效能提升下的组织管控体系设计及岗位管理 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、解读人均效能1、人均效能的定义及常见指标2、房地产企业人均效能指标1）房地产企业重视人均效能的意义和背景2）房地产企业人均效能指标背后的意义3、提升人均效能的关键——战略及组织调整.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：李岩伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章组建研讨学习小组一．跨功能团队的作业有效性1.跨功能团队组建办法2.跨功能团队的绩效与目标管理优势二．带课题进行攻关是最好的学习办法三．筛选现实课题（现场情况影响此步骤有可能在后面章节开展）四．什么是跨部门.. |
| 从专业到管理 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：从专业到管理-管理者角色认知1.什么是管理？2.企业三级管理的核心与管理的本质3.从技术到管理的四大转变1)如何从技术导向转型为目标导向2)如何从过程责任转型为结果责任3)如何从埋头苦干转型为激励他人 .. |
| 企业优秀人才的选用育留 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理者如何选人一、你部门需要什么样的人？1、企业人才需求五步分析方法2、企业不同发展周期与需求人才特二、部门人员需求计划制定1、人员配置分析2、用工计划制定流程与步骤3、招聘工作组织流程三、企业常.. |
| 移动互联网时代的绩效管理创新——从KPI到OKR 培训方案 |
| 主讲老师：马立威 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：模块 课程单元 课程目标模块一：移动互联网时代的绩效困境 你所认识的绩效管理可能都是错的！！！1.号称拒绝KPI的小米真的没有KPI吗？2.“发明”正态分布的通用电气为何取消了正态分布.. |
| 从孙子兵法看全球博弈 兼论王道必胜霸道必败 |
| 主讲老师：张庆安 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、美苏全球争霸与苏联解体对中国造成什么影响？1、二战后，美苏抢班，英法退潮2、中国何时崭露头角？中国抗美援朝中国炮击金门3、美苏中三极格局初现中国独立研制核武器成.. |
| 营销策划与实施 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 营销4P内容与产品定价一、营销4P理论1、产品（Product）2、渠道 (Place）3、价格 (Price）4、宣传（Promotion）二、4Ps的营销策略理念1、产品策略2、定价策略 .. |
| 工业互联网、智能制造与工业4.0 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章工业革命回顾1.第一次工业革命实现了机器生产2.工业领域面临的跨界威胁前所未有3.第四次工业革命-工业的全方位变革4.新一代信息技术的大爆发开启新智慧时代第二章工业互联网发展态势与展望1.全球工业互联网发展.. |
| 5G发展趋势及5G业务营销技能培训 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、5G的发展概述1.5G的发展背景1.1.网络的演进路线1.2.5G的基本界定1.3.5G与4G的区别和独有特征1.4.5G对社会经济的影响1.5.5G的标准进展1.6.5G客户的关键需求1.6.1.个.. |
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