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- 电力行业班组建设与班组长胜任培训大纲
国家电网企业
【培训收益】
全面了解了解区块链的产生背景，掌握什么是区块链，理解区块链的意义，深度掌握区块链建设的指导意见，理解区块链建设的路径与目的及相关基本知识本系，了解区块链的应用及试点和推行
第一讲：“区块链”建设提出的电力大环境
一、第二轮电力体制发展改革
1. 与时间赛跑
2. 与同行竞争
3. 区块链的历史使命
4. 区块链的应用领域
5. 区块链的特点
视频：区块链时代的电网发展
案例：如何提升电力企业的竟争力
二、现代科技水平发展的阶段成果
1. ５G/VR/IOT/AI特新事物来的电力前景
2. “大云物移智链”的电网建设
3. 工业4.0背景下初探电力发展
案例分析：智慧电力上的应用
三、区块链基础知识
1.区块链到底是什么？
2. 为什么这么牵动人心？
3. 区块链跟日常生活有什么关系？
4. 它会怎样影响我们的生活？
5. 下面这些知识点一定要掌握
四、电网自身建设的要求
1. 网源矛盾突出
2. 新能源消纳
3. 分布式能源带来的主动配电网负荷特点
4. 电动汽车的应用
5. 清洁低碳发展的要求
第二讲：走进区块链技术
1. 定义
2. 应用领域
案例分析：欧、美、日、等国家的区块链应用
3. 技术原理
案例：智能城市下电网发展
4. 应用举例
视频：智慧城市（智慧交通、智慧家居、智慧医疗、智慧教育等）
视频：智慧电网与区块链发展前景
5. 区块链
1）定义
2）区块链四个方面的技术
A存证
B共享
C信任
D协作
3）区块链与能源区块链的关系
4）区块链的属性
A公开性
B分布性
C不可篡改
６. 计算机与区块链知识体系
A硬件与软件及语言
b区块链＼区块链＼智联网＼脑联网
●知识体系与实物ID
C电网与区块链的关系
D智慧新事物与新技术
第三讲：区块链建设的指导意见
一、形式与需求
1. 存在现状
2. 业务不足
3. 提升方向
二、目标与内容
1. 建设目标
2. 建设内容
1）提升客户服务水平
案例：某供电公司政务嵌入式服务——客户只跑一次
2）提升企业经营绩效
案例：设备ID全寿命周期应用
3）提升电网安全经济运行水平
案例：“滴滴抢单”模式的检修作业
4）促进清洁能源消纳
案例分析：虚拟电厂原理及应用
5）打造智慧能源服务平台
案例分析：跨界的转型——某大型综合智慧能源基地
6）培育发展新兴业务
案例分析：大数据的应用前景分析
7）构建能源生态体系
8）打造数据共享服务
●；电力公司的数据应用
●：电力公司防窃电的措施
●：公司的故障诊断系统
●：国网云平台与区块链建设
9）夯实基础支撑能力
案例分析：智能时代区块链发展
3. 任务与计划
4. 组织与保证
视频欣赏：智慧电网时代
第四讲：区块链对未来电力的影响
一、区块链技术与业务模式
1. 顶层设计与业务布局并重
2. 基础建设与技术创新同步
案例分析：从技术创新到技术标准制定的漫漫长路
二、电力体制改革和供给侧结构性改革最前沿
1. 是着力推动能源电力行业的体制改革
案例分析：电力体制改革与混合所有制改革
2. 搭建共享平台，实现企业价值共享
三、提升综合能源服务水平，建设世界一流能源区块链企业
1. 以点到面，提升综合能源服务水平
2. 理论与实践结合，推动综合能源系统落地
3. 打造能源流与信息流融合的综合能源系统——能源区块链
●综合能源所带来的变化
第五讲：“区块链”建设的应用场景
1. “三站合一” 和 “三个流建设”的定义及作用
2. “三站合一” 和 “三个流建设”的优势
3. 从“三站合一”到“多站合一”的设想
李安强简介 ●职务及职称：
-----电力专家教授
-----国家电网专家讲师
-----国家电网战略目标讲师
-----智能电网与数字电网讲师
-----电力安全管理讲师
-----班组长与现场管理实战讲师
-----质量管理实战讲师
-----六西格玛与精益生产专家讲师
-----美国ASQ注册6SINGMA黑带MBB
-----中国电力科学院研究员
-----中国质量协会会员
-----CNAT注册ISO9000、ISO14000、IATF审核员
●教育背景:
-----四川师范大学工商管理学士 -----加拿大皇家大学MBA
一、擅长辅导与课程:
(一）．电力课程：
《碳达峰碳中和》 《国网数字化转型》
《电网战略目标》 《新基建与智能电网》
《综合能源服务》 《电能替代》
《能源互联网》 《数字电网》
《新能源培训》 《数字南网》
《能源互联网》 《优化营商环境》
《电力物区块链的应用》《电力QC小组》
《电力企业综合能源服务》《电力５G技术运用》
二、主要工作经历及业绩:
曾在中国电力科学院研究中心工作数年，主要从事电力科学与管理研究．著名日企（日本跨国集团信越化学株式会社）十年高管经历，其中派到日本本土观学精益生产、六西格玛两年，两年后按日本信越化学高层要求到中国日本信越分公司主导并实施精益生产及六西格玛项目：（日本信越公司成立于1953年世界500强企业；产品包括丙烯酸、厌氧胶、快干胶、环氧胶、热熔胶、电产产品等。公司所属东莞信越聚合物有限公司和苏州信越电子有限公硅胶、聚氨酯、硫化胶、接合剂、UV固化材料、工业&电子胶带等，为电子、电产、光电、新能源、电器、通讯、机械、汽车等行业的高端材料和制品）李安强老师同时任该公司生产部经理及项目辅导老师。成功为公司推导、建立了完整的精益与六西格玛管理体系。出日企后做了电力行业、烟草行业专业讲师5年，做了制造业专业讲师3年。同时到郑州大学、深圳大学多年MBA客座教授。为华为、台达电子、格力电子、云南烟草、富仕施乐、兄弟集团、科融电子、中国国家电网南方电网、中国移动、中国联通、富士康集团、东聚电业、日本电产、金正集团、荣利达电子等300家企业辅导和1000多堂大型公开课。为东莞华为、东莞五株科技、深圳中富电路板有限公司、珠海方正电子有限公司推导六西格玛项目，辅导五株科技六西格玛项目获得华为供应商第一名。为东莞威特行、深圳伟力电子有限公司成功辅导精益生产项目
三、曾服务过客户:
华为、台达电子、格力电子、中国国家电网、南方电网、三峡集团、葛洲坝水利集团公司、神华集团、内蒙古电力集团、兰州电力公司、武威供电局、漯河电厂、富仕施乐、云南烟草、贵州烟草、四川烟草、兄弟集团、成飞、科融电子、富士康集团、东聚电业、光宝集团、宏鑫房地产有限公司、绿地集团、秦山核电、川煤集团、日本电产、五星太阳能、中国农业科技院、金正集团、中国移动、中国电信、中电投国际矿业、荣利达电子、爱普香料、上海大众、江淮汽车、东莞五株科技、惠州中京电子、惠州胜华电子、深圳中富电路板有限公司、珠海方正电子有限公司
四、授课风格：
李老师课程实战而内容丰富、知识面广；深入浅出，专家的授课风格，震撼的培训气场、渊博的知识储量。直接传授各种管理工具和技法；运用案例、实战经历分享、视频、互动游戏等多种教学手法。运用与实战相结。课程生动有趣，深受学员喜爱,对企业成长过程中的各个阶段及所面临的管理问题有深入研究，在生产管理领域有丰富实战经验，熟悉各类工厂管理的风格和特点。
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