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战无不胜,攻无不克——战略规划与战略解码 |
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、为什么战略越来越重要?1.宏观经济错综复杂引言:中美博弈的深层分析与探讨国际政治经济秩序重构国内经济增长换挡转型“红利”远去与 &ldquo.. |
HRBP核心技能—如何用业务思维解决招聘问题 |
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、HRBP像业务一样为企业贡献利润1、招聘工作六大痛点画像理不清人才找不到识别不精准看中的不来人才留不住庸才走.. |
战略之“赢得顾客篇”:品牌如何成为顾客心中首选 |
主讲老师:付张成   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划 行业类别: |
课程简介:一、我们真的了解用户吗?1. 用户视角和企业视角的巨大差异 对于“需求”的理解,存在差异 对于“好”和“坏”的标准,.. |
统合综效-金牌组长的管理能力提升 |
主讲老师:郑祖国   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课前:每一位学员准备1~2真实人际关系问题,按照案例模板撰写第一讲:班组长管理基础互动: 找找你在家族中的位置,我们在工作职场中有哪些基本角色?一、班组长在企业中的地位和作用1.下属产生的本质原因,是因为上司工作忙不过来.. |
班组长系列-现场管理者员工关系修炼手册 |
主讲老师:郑祖国   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课前:每一位学员准备1~2真实人际关系问题,按照案例模板撰写第一讲:TWI基础与历史 一、一线主管的定义1. 管理员工的,或者是指挥员工工作的、指导指点工作的、协调工作的“人”。2. 职场中常见的.. |
全面任职资格体系设计 |
主讲老师:赵静   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、什么是任职资格体系?1、常见的三类任职资格 例:从事某一工作必须具备的资质要求 例:从事某一工作需要具备的资质 例:职位(级别)晋升条件2、任职资格体系是什么?.. |
高效率的职场时间管理工具 |
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一章 时间管理的概念和误区一、什么是时间管理1、什么是时间2、是否具有时间意识3、什么是时间管理(小测试:时间管理现状的测评)二、时间管理的误区1、工作缺乏计划2、组织工作不当3、时间控制不够.. |
让您业绩倍增—销售人员商务礼仪 |
主讲老师:马梓溪   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一模块:销售人员的形象价值从何而来?1、印象掌握在别人眼中——七秒定输赢 第一印象55387定律 首因定律对形象的影响2、销售人员不同场合的着装原则(谈判/拜访/.. |
胶囊衣橱—打造你的私人衣橱顾问 |
主讲老师:马梓溪   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:Part1认知篇——[色彩定位 专属用色之奥秘]一、人体色定位,认领你的专属调调 找到自己的“深浅” 找到自己的“艳柔”.. |
向现场要效益,从数据抓质量 |
主讲老师:谢鸣   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:前言 失败案例警示 从汽车事故看质量的代价 何谓质量?何谓质量管理? 质量管理的发展主要阶段 质量管理在企业中的价值 如何通过质量管理、.. |
阅己悦人—4D卓越团队领导力 |
主讲老师:李悦冉   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、探索4D天生个性1、4D天生个性测评、解析(1)天生个性测试绿色情感直觉型、黄色情感感觉型、蓝色逻辑直觉型、橙色逻辑感觉型小组讨论:相同性格类型的学员讨论,我们喜欢的工作沟通方式、我们不喜欢的工作沟通方式、我们关注什.. |
经理人领导力学习与实践系列 |
主讲老师:单兴林   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:模块一: 基础领导力能力的发展 课程1. 人际交流与沟通技巧 积极倾听和表达技巧 跨文化沟通和多样性管理 冲突解决和合作协商 课程2.. |
SWOT分析工具及应用 |
主讲老师:崔庆法   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:引导案例某企业SWOT分析案例某企业基于SWOT分析的经营创新案例分析一、SWOT分析应用价值1.对企业的价值应对环境动荡应对行业“内卷.. |
中层精益管理培训及实践 |
主讲老师:张胜   培训天数:5 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:精益概述1. 引言:为什么企业的利润率越来越低?2. 定义3. 丰田生产系统 丰田的硬实力 丰田的软实力4. 丰田的14项管理原则 [第一类] 长期理.. |
基于岗位价值的薪酬设计管理 |
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、回顾薪酬体系基本概念薪酬体系的作用、目的企业薪酬体系面临的挑战与策略制定薪酬战略考虑的因素付酬哲学与3P付酬要素二、3E薪资设计的理念ɨ.. |
降本增效:研发设计流程与研发降本增效 |
主讲老师:吴志德   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:那个用户手上看到的电热毛巾架第一模块:研发设计流程和研发模式第一讲:研发设计的主要方法和案例分享(2小时)一、从新产品开发流程来看研发降本增效案例:新产品开发是这样子吗?1. 新产品开发流程的本质+发展史2.. |
优质服务意识养成与服务技巧修炼 |
主讲老师:乔云   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一讲:提升服务核心的问题在哪里?如何提升?优质服务意识养成的五项核心要素1. 什么是优质服务?讨论:启发对优质服务的思考提炼:优质服务的核心要素总结:优质服务的角色认知案例:全球排名前五的航空公司的优质服务案例.. |
一鸣惊人——演讲与表达技巧 |
主讲老师:李瑞光   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:课前引入:演讲表达的价值认识第一讲:演讲开场设计一、开场设计的原则1. 紧扣主题 2. 有吸引力 3. 新颖独特 4. 三三三原则二、错误演讲开场1. 专业词语2. 情不得已式 3. 消极否.. |
集团高管带教导师赋能培训:从认知到实战 |
主讲老师:臧凯   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一:高层带教导师的战略定位(1 小时)1. 管培生培养:从 “选苗” 到 “成树” 的战略价值案例导入:某央企管培生体系如何支撑国际化战略(3 年内输出 5 名.. |
新安全生产法解读 |
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:生产经营单位的安全生产保障1、企业主要领导、安全管理人员安全生产职责;2、企业对实现安全生产应该提供的保障;3、安全生产法对企业其它要求。本部分讲述生产经营单位作为安全生产的主体,应该满足什么条件方可安全生产,.. |
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