内训课内训课
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：视频案例讨论：跨部门沟通与协作的认知第一部分、跨部门沟通与协作的基本知识案例分析：沟通的概念一、沟通的定义二、沟通要实现的效果三、沟通四步骤四、沟通七语言五、什么是跨部门沟通第二部分、跨部门沟通.. |
| 企业经营中常见的法律风险防范及其防范 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业内部的法律风险及其防范第一讲 劳资纠纷的法律风险防范一、劳动合同关系成立的法律风险及其对策二、依据单位规章制度开除职工的法律风险及其对策三、劳动合同的续订的法律风险及其对策四、劳务派遣的法律风险及其对策.. |
| 民法典时代家族财富传承 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.亲情与金钱：五年两任董事长皆相继猝死 豪门、百亿资产、兄弟反目，财富悲喜剧，豪门恩怨，令人感叹。2.遗产的范围与继承权：父母去世，遗产一定全部归独生子女？承包鱼塘权是否可以继承？3.法定继承的几种情形：涉案金.. |
| 职业经理人必修课 教练式辅导 |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 教练式辅导——颠覆传统管理模式的管理新思维内容 教学方法1.1 三种类型的管理者 视频探讨1.2 教练技术——挖掘员工潜能的利器——员工的潜.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 认识问题的本质是解决问题的起点厘清问题的根本目的是“弄清事实”，其步骤主要有：1、描述问题——重在原则2、将问题具体化1）5W2H法则2）三观法3）问题细化.. |
| 教练式管理 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 从管理者到管理教练1．六种常见的管理风格2．教练模型3．教练的定义及目标：追求人和事的平衡4．传统管理者与教练的区别5．教练技术实施的两个信念基石6. 浮冰理论和需求层次论7. 新生代价值观变迁.. |
| 为自己工作——做最有价值的员工 |
| 主讲老师：张烨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、做最有价值的员工之一1、 心态决定运气：想要腐败命运，先要改变观点态度决定人生；为什么说“为自己工作”？工作是什么？&#.. |
| 打造标杆现场--6T管理模式 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 6T的起源与发展--认识篇(一)6T管理起源与发展1、6T管理的历史背景2、6T管理在日本取得成果3、6T在中国快速崛起并发展5、6T的命名由来(二)推行6T有什么好处互动游戏：寻找缺失的三个数.. |
| 筑基职场胜任力——职业化塑造 |
| 主讲老师：赵诗雨 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：案例分享：李庆恒第一讲：职业化的素养金字塔第一章：顶层设计——职业思维一、思维的价值1、职业素养的冰山模型2、时代红利的演变二、职场人必备的三个思维1、前瞻思维1）心智模式的.. |
| 新基建新思维 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：• 一、新基建发展的三大变化及背后的逻辑1. 三大变化：经济新常态及供给侧改革、消费者变化趋势、消费升级降级对商业的影响2. 技术的发展带来的不应期，人脸识别、远程医疗、智慧家居、3. 新基建与疫情带来的变化4.. |
| 能源革命专题培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：我国当前能源管理现状分析一、关于能源革命1、能源革命的概念2、能源革命的意义3、能源革命的本质二、习近平总书记关于能源革命的重要论述1、开辟中国特色能源发展理论新境界2、开创中国特色能源发展实践新局面 .. |
| 破茧成蝶 成就明师 ——TTT企业内训师（中级）专业能力 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、培训师自我认知1 核心理念1.1首善：请注意结构化设计架构关系树进程时间线单元价值点准备和改善设计好.. |
| TTT企业内训师（基础能力提升） |
| 主讲老师：袁广全 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、上得了台：自我管理 风范塑造1.形象心法澄心净虑 修行凝神2.自我管理1）接纳紧张紧张与怯场板散结合2）化解怯场心理根源᠕.. |
| 管理技能提升 |
| 主讲老师：胡亮 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的角色认知一、管理的内涵1.管理=管事+理人2.管事：制度、流程、目标3.理人：辅导+激励4.管理=理性处事+感性待人5.管理=科学的方法+尊重的人性二、管理者的角色定位1.战略执行官2.. |
| 如何有效实施国有企业三项制度改革 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 中国国有企业改革的艰辛历程1、为什么要进行三项制度改革？2、坎坷发展的三大阶段；3、为什么反复进行三项制度改革？4、国企业三项制度改革到底碰到什么问题？5、案例：①深圳邮政局三项制度改革现状②贵研铂业.. |
| 中层管理干部的高效沟通技巧 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通的原理与技巧（一）沟通的障碍1、情绪先行：要解决事情，先解决感情2、自我中心：从自己的利益出发是人的天性3、单项沟通：沟通闭环不完整直接造成信息错位和遗漏4、缺乏信任：如何在沟通中建立信任5、表达不清：想.. |
| “HR效能提升” ——企业人力资源成本管控与盈利思维 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 系统思考：基于盈利思维的人力资源管理1、VUC时代的人力资源系统思考当下人力资源管理的矛盾与挑战基于盈利思维的HR管理投资与成本收入与支出2.. |
| 创新思维与创新领导力 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：面对快速变化的世界1、传统企业躺着赚钱的时代结束了不变的企业与变化的世界2、10年来世界发生了什么案例：埃隆马斯克的创新帝国案例：Alphabet的创新逻辑 .. |
| 管理者心理领导力--高效焦点解决SF |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一．现代管理者“高效问题解决”思维1. 当代管理对于企业发展的意义2. 管理者工作立场与个人角色分析1）消除管理者自我定位错误2）消除管理者在管理工作中的两难现象3）建立正确的管理角色3... |
| 责任意识课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：XX事件背后的问题一、什么是责任（一）对责任的理解（二）人生三大责任1、自我责任2、角色责任 3、社会责任（三）工作责任来源（四）责任文化（五）责任和其他概念1、责任与责任心2、责任与能.. |
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