内训课内训课
| 基于激励原理的经验萃取及辅导 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 20分 •内容讲解&bull.. |
| 精益生产管理实务 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：精益生产概论1. 精益生产概述2. 制造业的两次革命3. 精益生产的起源及其发展4. 精益管理究竟是什么5. 为什么推行精益生产是中国企业的当务之急6. 丰田创造了一流的经济效能7. 精益生产在世界的.. |
| 卓越现场5S与安全管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、生产运作与现场管理效率制造企业是干什么？制造型企业的三大竞争优势生产运作管理的目标TPM——生产班组设备管理商场如战场战争演绎未来战争需求设备故障？设备管理的要点现场人员形.. |
| 新晋车间主任管理技能提升与训练 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、新晋车间主任的角色认知车间主任的现状只有不会打仗的将军，没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长？车间主任的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色车间主任的三大任务车间主任的基本职能.. |
| 领袖魅力—中高层领导者商务礼仪实战能力提升 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：导入篇 现代企业领导者的商务礼仪实战第一篇 中高层领导者的新挑战1、 建立真诚关系——礼仪的“旧知新解”2、 应对不确定性——中高层领导者在商务礼仪.. |
| 沙漠掘金-金牌员工岗位价值提升 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一单元：沙盘业绩盘点与总结1. 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善4) 沙漠掘金.. |
| GB/T 1.1-2009 标准的结构和编写 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、基本思路1. 什么是标准？2. 推荐性标准3. 实施二、编写标准需要掌握的基础标准1. GB/T1 标准化工作导则；2. GB/T20000 标准化工作指南；3. GB/T20001 标准编写规则；4.. |
| 面向制造和装配的产品设计 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 什么是DFX，作为设计工程师需要了解什么？2. 了解产品生命周期管理和并行工程？怎样建立协同的工艺和产品开发环境；如何建立集成化的信息系统。3. 成组技术和部件标准化4. 常见的可制造性设计问题5. 评估生产工艺能.. |
| 打造制造企业卓越班组长训练营 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇、制造现场管理者的角色认知和必备技能1. 制造班组长的职责作用2. 班组长的位置-----班组长的承上启下3. 班组长的职责和任务4. 班组长的素质要求5. 班组长的定位6. 班组长的使命7. 班组长管.. |
| 电力企业应急救援与紧急救护技能培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、概论1. 事故应急管理简介1) 预防、预备、响应、恢复四个阶段。2. 事故应急救援的基本原则和任务3. 事故应急救援系统1) 应急救援系统的组织机构2) 应急救援预案的编制3) 应急训练和演习4) 应.. |
| 企业家财务战略管理 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）公司财务战略要点1.财务战略目标---在保证实现总体经营战略目标的前提下，实现财务战略目标。（1） 实现所需资金总量和动态需求平衡。（2） 实现资金成本较低。（3）资金结构合理（4）资金使用效果好说明：.. |
| 业财融合与价值创造 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）业财融合概述1. 什么是业财融合？观点：业财相辅相成、实现共赢，目标一致最关键！案例：销售部门如何业财融合？问题讨论：业财融合，相关部门应当做？一句话：财务驱动、业务优化！问题讨论：如何才能做到&ldquo.. |
| 销售精英训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、突破自我追求卓越的销售心态1、销售精英的黄金法则1）选择安稳就是选择平庸2）突破性业绩方证明能力3）全力以赴更胜浪费时间4）业绩高低与勤奋成正比5）销售最容易的就是放弃6）你永远比你想象的更强7）做个.. |
| 领导者之剑 ——解决问题与决策制定 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言1）领导者之剑的缘起2）主动管理3）从线性思维到系统思维——思维流程化4）四大思维工具与逻辑结构5）基础性分析与结构性分析练习：做做看一、情景分析1、问对问题1）您关注的关.. |
| 打造企业执行铁军 |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：执行力的基石——优秀员工一、我是一个“兵”视频案例：《宰相刘罗锅》片段1．任务执行：绝对服从2．任务可行：及时汇报3．任务难行：寻求支持4．任务不行：竭尽全.. |
| 国企创新思维： 数字化与商业模式和管理模式升级 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、国企数字化时代模式升级之业务创新——价值设计与业务系统升级1、数字化转型：企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角：数字化转型下的市场成长路线图.. |
| 大客户开发与管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户管理体系1、大客户管理的实质1）什么是大客户营销2）大客户营销的目的3）大客户营销的特征4）大客户管理的定义2、大客户管理的内容1）大客户档案管理2）大客户关系推进管理3）大客户激励与支持 .. |
| 国企创新思维： 数字化与商业模式和管理模式升级 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、国企数字化时代模式升级之业务创新——价值设计与业务系统升级1、数字化转型：企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角：数字化转型下的市场成长路线图.. |
| 营销战略与策略升级： 市场洞察与营销系统创新（可训练营） |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、营销战略与策略升级：营销系统客户洞察1、经济下行期与移动互联时代的市场变化1-1 经济下行期传统营销战略和策略的利与弊1-2营销升级核心：营销系统模型2、客户需求挖掘与场景升级2-1 如何进行8类客户需求的综合挖.. |
| 牛师牛课™©：讲师的精进与自我修炼4 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 《牛师牛课™©讲师的精进与自我修炼》09:00 ■课程互动开场：破冰及初步体验（Ice Breaking）▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习.. |
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