大学生“雏鹰计划”特训营

【培训对象】


【培训收益】
 引导90后大学生进行角色认知与职场定位，科学认识人生的第一份工作，发现自身优点，祛除自身缺点，使之符合职场与岗位的要求，养成高效能职业习惯，提升职业化综合素养。  塑造心态，建设心智，管理心本，做好情绪管理，科学应对职场压力，树立积极进取、脚踏实地、不畏艰难的职业化素养，培养优秀员工精神，让其懂得成功的来源与价值，激发内动力，生发智慧，懂得付出与合作。  科学做好职业规划，培养具备感恩、责任、忠诚的90后职业化员工，有效降低90后大学生的流失率，凝聚一种积极良性的职业氛围，为企业打造一支善于思考、善于解决问题、善于合作的高效能团队。  有效增进学员间信任、沟通与协作水平，掌握职场交际技巧，学习职场礼仪，塑造职业化形象，做一名合格的职业化下属，帮助企业更好的凝聚新生团队。  形成一种正向的团队文化, 激活受训人员的学习热键，帮助企业建立起合理有效的规律性学习机制，优化新鲜血液，增加团队活力，做好新、老团队之间的有效对接，并在整个企业内部产生裂变效应。

 第一部分：锻造合格职业化员工（6小时）
课程目标：
 改变学员的心智模式，在短时间内建立良性心态与思考方式，实现自己的角色转换，由“对抗”走向“对话”，由“要我做”到“我要做”的脱变，达到事半功倍的态度与绩效改善。
 引导学员重新正确的认识自我，发现优点，祛除缺点，第一时间融入到工作中；
 树立学员积极进取、脚踏实地、不畏艰难的优良品质，培养优秀员工职业精神；
 让学员懂得成功的来源与价值，激发内动力，生发智慧；
 科学做好职业规划，培养90后职业化员工，利于团队建设。
课程内容设置：
第一单元 角色认知：此时此刻，你是一个职业人
1、 研讨：何为职业人？
2、 从校园人到职业人的必经之路
3、 视频：《工作的价值》

第二单元 团队认知：企业是一支正规军，容不得员工是游击队
1、 企业和员工是什么关系？
2、 企业需要员工，但员工更需要企业
3、 90后职场新人的两个关键期

第三单元 合格职场人训练：互动体验
1、 改变或调整自己的心态——坚决执行、绝对服从
2、 改变或调整自己的状态——脚踏实地，积极主动
3、 改变或调整自己的习惯——当日事，当日毕，提前到办公室
4、 改变或调整自己做事的方式——系统思考，双赢思维
5、 改变或调整自己为人处事的方式——主动沟通，团队协作

第四单元 职业化素养：企业需要好员工，你准备好了吗？
1、 衡量优秀员工有几个指标
2、 优秀员工不是天生的，你也可以锻炼成长
3、 今天不是优秀员工没有关系，关键是要为成为优秀员工而全力准备
4、 无论世界如何巨变，对优秀员工的需求不会变，你不想成为它吗？
5、 成为优秀员工不难，难的是一直“敬业”下去

第五单元 职业人角色定位
1、 角色的转变
 从“天之骄子”走向“普通百姓”
 从“眼高手低”转向“脚踏实地”
 从“无助迷茫”开始“坚定目标”
 从“拖拉散漫”变为“严格自律”
2、 起航的意义
 案例分享：工作是人生的第一大事
 90后大学生从业容易走进的8大误区
 讨论：我为谁而工作？
 解密：职场新人最大的问题是态度问题！
 工具：人在职场--如何找准自己的角色与位置
3、 职场的智慧
分享+讨论：
 企业员工的“四品”
 员工工作的“四态”
 人生成长的“四境”
 人在职场：付出＞得到、能力＞位置
 工具：教练技术：成为最优秀的你

第六单元 如何成为一名职业化员工
1、 心态管理
 互动：认识心态
 案例：优秀的员工都快乐
 感悟：快乐并不来自于成功，与此相反，是快乐导致了成功。
 讨论：工作的质量决定了生活的质量？
 工具：职场成功人士必备的8种心态
2、 职业化员工五项修炼
 培养沟通力——双赢思维
 加强执行力——结果思维
 训练心智力——良性思维
 提升思考力——简单思维
 锻造职业力——合作思维
 工具：个人能力提升计划
3、 如何科学做好职业规划
 90后职场现状
 职业生涯概述
 分享：职场生涯规划的三个阶段
 工具：职业生涯成功的四个关键
 科学制定职业生涯规划
 职业生涯中的职业化
第二部分：打造高绩效卓越团队（6小时）
课程目标：
 通过自我角色的认知和明确团队在个人成长中的重要位置，组建“以结果为导向型”团队。
 学会团队之间的高效沟通与协调，成功处理人际关系，产生自动自发的职业精神，从而实现团队的良性成长，促进企业的高效发展。
 形成一种正向的团队文化，做好新、老团队之间的有效对接，并在整个企业内部产生裂变效应，有效推动团队建设。
课程内容设置：
第一单元 团队篇
1、 团队检阅
 组建团队
 效果检阅
 发现问题
 总结成果
 科学应用
2、 团队的真正涵义：剖析
3、 团队的真正价值：测试
4、 团队的发展阶段：工具
5、 高绩效团队的五个统一
6、 工具：DISC性格测试与西游团队

第二单元 沟通篇
1、 视频+讨论：《方与圆》
2、 感悟：全面认知沟通
3、 沟通的种类与价值
4、 沟通的三要素
5、 体验活动：
 现场互动：何谓有效沟通
 聆听与沟通：分组演练
 分享：沟通过程中的情绪管理
 工具指向：学会运用良性的沟通语言
6、 九型人格与有效沟通
7、 沟通与职场人际关系
8、 工具：如何与上级高效沟通、平级高效沟通、跨部门高效沟通

第三单元 协作篇
1、 互动：协作游戏体验
2、 感知：人在职场——如何学会与人相处
3、 如何提升沟通与协调：面谈
4、 现场互动：提高理解别人的能力
5、 案例分享：增强别人理解自己的可能性
6、 工具：如何有效的融入新团队

第四单元 重塑团队
1、 集体检阅+生发智慧
 心态好的团队
 沟通好的团队
 协作好的团队
 创新好的团队
 组织好的团队
 不抱怨的团队······
2、 互动：建设正能量卓越团队
3、 团队建设系统：能力、动力、合力、创新力
4、 团队文化系统：认真、责任、和谐、感恩
5、 实施：三大重点
四大系统
五个标准

第五单元 时间管理的技巧和工具
1、 认知时间：游戏——谁偷走了我的时间？
2、 学会建立目标及优先顺序
3、 如何撰写工作计划表
4、 时间管理的辅助工具
5、 办公7S：案例/办公桌上的小闹钟
6、 时间管理自行诊断表
7、 案例：时间管理的秘密
8、 节约时间的方法和工具

第六单元 科学工作的方法
1、 接受命令的三个步骤
 步骤1 主管呼叫您的名字时
 步骤2 记下主管交办事项的重点
 步骤3 理解命令的内容和含义
2、 科学的工作方法：PDCA
 P：制定计划
 D：立即行动
 C：检查
 A：修正
3、 提升工作绩效
 树立执行意识
 加强执行力度
 提升工作绩效
4、 科学的记录方法——6W3H
5、 工具：思维导图的应用

第七单元 感恩课堂
1、 爱的宣言：爱要大声说（唱）出来
 爱的分享：世上感动人的莫过于用心体会的真情
 学员分享：“我”的感恩宣言——我最感谢的人
 全员总动员：爱的传递——生发团队感恩文化
2、 爱的力量：有爱才有力量
 分享：家的文化——团队文化——企业文化
 案例：做一个三好员工“说好话•做好事•存好心”
 工具：建立团队五心服务体系
3、 爱的布施：感恩——人生旅途免费的加油站
 互动：画出你的生命线
 分享：爱是一种智慧——智者仁爱
 大合唱：《感恩的心》

第八单元 自由问答环节
1、 学员分享
2、 自由问答
3、 作业：“我”的成长计划书

【讲师背景】
职业塑造管理导师
中层管理培训专家
新生代教育科技（人才银行）董事长
中国人力资源研究会特聘教授
中国管理科学研究院特约研究员
中国职业经理人认证特约培训师
某市政府特邀大学生就业/创业培训导师
书籍《中国新生代》 作者
中国企建工程中心特聘专家
【个人简介】
李根稳老师拥有10年教育培训行业研发与实践经验，曾任职一家上市公司培训经理，全国连锁企业人力总监，中国新生代研究学院 院长，中山大学岭南学院、清华中旭商学院、武汉大学管理学院、华南农大经管学院、香港振华商学院、中国人力资源开发研究会等知名商学院特邀讲师。
李根稳老师致力于职业心态、职业化素养、管理者的管理技能等课程专题的研究，擅于从企业本源塑造其核心竞争力、从员工本身提升其岗位胜任力，李老师结合多年企业管理咨询培训经验，独创“差异化管理”与“心式管理学”；常年为各企事业单位、高校院校，集团公司，全国各地大型企业授课，已使数万人获得思想、行为、能力的提升与改变，授课经验丰富，易学善用，实战有效，受到学员和企业一致好评。
李根稳老师授课风格生动、机智、幽默，采取职场实用案例分析；在课程中运用小组讨论、角色扮演、现场提问点评讲解、视频教学、体验式教学等多种的培训方法、与学员互动交流，让学员通过切身体验和感悟来提高学习与工作的主动性。李老师课程讲解张弛有度，内容深入浅出，演绎通俗易懂，课后发人深省。幽默、风趣、亲切、生动灵活，以学员为培训主体，善于从问题本源，改善学员心智与态度，使其在培训现场逐步发生脱变。并深入企业内部进行调研和专访，自主研发多种实用的解决问题之工具和技巧，将理论性、趣味性与实效性相结合，体验、参与、训练、分享、研讨、互动式的教学方法，能让大家在学中练，在练中学，寓教于乐，立刻产生提升和改变，深受企业和学员好评。
【专注领域】
中国新生代成长与管理、职业化与阳光心态塑造、MTP中层管理系列、企业精英人才系统打造
【主讲课程】
一、 管理技能类系列课程：
《企业精英人才的系统打造》
《让领导力倍增的高情商管理》 《高效时间管理与工作效率提升》
《做最好的中层—管理者角色认知》
《班组长如何有效留住员工实战培训》
《教练技术》《中基层管理者能力提升》
《新入职场大学生“雏鹰计划”特训营》 《品西游学管理》《领导者领导力培养》 《执行力提升-从“心”开始打造行动力》
《团队建设与管理：打造高绩效管理团队》
《新生代员工管理》《管心+管人+管团队》
《文明管理：非粗暴管理下的和谐员工关系》
《MTP中层管理研修班》《高品质沟通技巧》
《减成本，促效率-跨部门沟通与协作技巧训练》
《职业素养与阳光心态》 《领导者心智模式建设》
《金牌班组长“飞鹰计划”特训营》（8天版项目）
…………
【视频链接】：《8090后心式管理学》：
https://v.qq.com/x/page/v3307q9ztkz.html
https://v.qq.com/x/page/h3307kdo73e.html
https://v.qq.com/x/page/z3307sru75w.html
【授课企业】
金融通信：中国银行、中国工商银行、中信银行信用卡中心、招商银行、浦发银行、中国建设银行、东莞农村商业银行、兴业银行、招商银行、阳光保险集团、宁波银行、中国农业银行、邮政储蓄银行、交通银行、中国移动、
酒店餐饮：诺尔曼酒店、希尔顿酒店、金凯悦酒店、维也纳酒店、民航大酒店、美帝酒店、如家连锁酒店、格林豪泰连锁酒店、海滨温泉旅游度假区、海公园爱度度假酒店、新概念精品酒店、日禾无国界餐饮连锁、柴火餐饮连锁、真功夫、永和、西贝、寻秦记、黑天鹅餐饮连锁、小肥羊、海底捞火锅城、古井贡酒集团……
珠宝行业：钻石世家、世纪珠宝城、中国黄金、周大生珠宝、福兴珠宝、欧帝迩珠宝、爱恋珠宝、爱心珠宝、老凤祥珠宝、嘉瑞珠宝、四千金珠宝、宝庆银楼、喜玉缘珠宝、乔梵尼珠宝、维尔国际珠宝、肖记珠宝……
教育行业：中大职业学院、新东方、菲菲教育、特名教育、新启程外语培训机构、嘉华商学院、九比学校、瑞林培训、腾龙培训、南方学院、东莞理工学院、城市学院、东莞职业技术学院、广东科技学院、广东医学院……
房地产业：永发地产集团、富基地产集团、万科地产集团、光怡地产、龙光地产集团、德利地产集团、尚模地产集团、富盈地产集团、新世纪地产集团、中信地产、黄河集团、碧桂园集团、中信物业、绿地集团、绿城地产……
其他行业：红河集团、58同城、燕塘牛奶、科杰运动、天狮集团、华坚集团、中南集团、华南集团、香港智科、龙亿科技、昱枰印刷、山水湾家具、鸿联九五、惠程电气、福兴达科技、攀高电子、顾康力化工、雅豪精密、网富科技、NOKIA、雀巢、汤森姆、DJL、杜邦电子、、新能源科技、太平人寿、新科磁电、卡西尼电子、慧通人才、铨讯电子、宇球电子、FCI、中电新能源、康境环保、中能科技、科磊德数码、生益科技、易事特电源、艾斯迪新材料、金威啤酒、先益电子、史特施实业、汇勋电器、金融联集团、利能科技、赢博科技、盈时屋、尚科思、海科瑞特、金隆投资、平湖社区工会、绿城水务公司、德普特科技、广州建设集团、神华集团、广东邮电、新劲电子、木林森、苏泊尔、万昌包装、浩信康迈、南京化工工业园、交通银行、广州医药、中石化、台山核电、富士施乐高科技、理想教育、方大集团、杭州绿城、明信测试、幸和日用品、广州烟草局、北京航空食品、东兴商标、坚基集团、珠海公交集团、乐凯、南宁电厂、欧派、格度服饰集团…………

【学员评价】
李老师课程氛围轻松，故事生动，视频有趣，很有触动，听完李老师的课后更加坚定了自己一直以来的阳光心态，今后更加努力。 （ 学员 刘小莲）
非常认可李老师在课程中讲的知识点及老师人生观点，感恩常在，微笑常在，学习常在。 （学员 杨文清）
李老师，案例生动、授课方式多样，对情绪的理解有了新的认识，学会了更好的管理情绪，调整心态，之前也听课相关课程，李老师的课程让我感触最多。 （ 学员 赵小姐）
李老师有非常丰富的上课经验，充分调动学员的积极性，这次执行力课程对工作实际指导性很强！
（学员曾先生）
听了李老师的沟通技巧，懂得了个人角色认知、人际关系、成熟的心智都是成为良好沟通条件，沟通从心开始，课程中老师用了许多小互动引用体验的方式交流学习。 （学员张先生）
李老师课程内容简单易懂，方法挺实用，效果很好，这次高效工作的方法让我懂了很多，不能爱上工作，但可以开心工作。谢谢李老师！ （学员周生）
听了李老师的课，发现自己以前有很多错误、幼稚的想法，自己其实就是一个眼高手低的人，希望我尽快改掉自身的很多缺点，用心工作、快乐生活，多一些努力，少一些抱怨，锻炼好自己的能力，为公司做出更大的贡献。 （某水务公司学员）
参与着发人深省的游戏，欣赏着震撼心灵的视频，倾听着精彩绝伦的课程，让我在刚走向社会舞台时就进行了一次很好的洗礼，衷心感谢李老师，您辛苦了！ （某银行学员）
很庆幸自己能够听到这么精彩的演讲，可以说这样的课程会让我们刚毕业的人少走很多弯路，真不愧是一位好的导师。 （某国企新员工）
以前总认为自己是名牌大学生，就会很了不起，但是当在找工作时一次次受到打击时，才发现自己社会实践能力太差，开始不断的自我怀疑和否定。听了李老师这节课，我重新燃起了自信，现在知道了能力是从哪里修炼来的了，一个连优秀员工都做不到的人，什么事情都做不好！ （某房地产企业学员）
【个人语录】
 这是一个快速奔跑的时代，欲望太多，速度太快，我们的身心人为的失去了平衡，被动的去适应不断变换的世界。“适者生存、优胜劣汰”的自然法则在21世纪更具时代感，人生的智慧在于如何把持生存的和谐与内心的平衡，不要过，也不要不及！
 错位法则：习惯＞能力＞学历，有的人一辈子都找不准自己的位置和角色，所以工作槽糕，生活无趣，人生暗淡！
 感恩——人生旅途免费的加油站，有爱就有力量！孝是一种心态，爱是一种状态，心灵保持静态，生活需要动态，心理就不会变态。
 现代职业人的最高境界是用心工作，快乐生活，工作的质量决定了生活的质量。
 现代人不缺少流行，但缺少时尚；不缺少营养，但缺少健康；不缺少金钱，但缺少财富；不缺少哗然，但缺少安静；不缺少知识，但缺少智慧！
 每个人都应该有一个属于自己的人生导师，是家人，或朋友、或领导、或同事、或伴侣、或老师，当你在人生的旅途迷路时，总有一盏灯为你点亮，导航前程。
 高层领导就是企业的舵手，方向错，一切皆错；中层管理就是团队的发动机，不交流，一切皆输；员工就是组织的血液，不竞争，一切皆失！
 在企业管理中，员工是一面镜子，领导是一面旗帜，引导是最好的批评，无须指责，做好 

• 地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营

   

  一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5)如何分段实现大目标6)游戏目标与障碍5.教练视频二、房地产团队关键信念培植1.打破固有信念，改变只在一..

  ￥   元/ 天

  人气：922  

  

• 金牌店长特训营之销售篇

   

  【课程背景】现代门店管理者经常遇到这样的问题：1. 在互联网的今天，销售渠道如何拓展；2.店长对销售计划、分析、把控能力不足；3.商品陈列等对销售的影响；4.顾客对商品产生不满时，我们通常以敷衍为解决手段。　　本课程从店长对销售的认识为导向，让店长们转变原有的销售思维，从销售渠道、商品陈列、员工激励等方面进一步..

  ￥   元/ 天

  人气：625  

  

• 金牌店长特训营之管理篇

   

  【课程背景】现代门店管理者经常遇到这样的问题：1. 店长们每天都很忙，成为“三mang”管理者，但业绩并不理想；2.店长就像大海里航行的舵手，店长管理能力不足导致店整体管理不理想；　　本课程从店长自我角色认知，基本工作流程入手，让店长们在管理上有所提升。【授课方式】课程讲授—Lectur..

  ￥   元/ 天

  人气：585  

  

• 礼仪服务队特训营

   

  【培训方式】讲师讲授、环节展示、实践练习、游戏互动，精彩比赛、效果展示等【课程大纲】每节课的设置运用“不同形式”授课，用意深厚，环环相扣，能够深入人心。 对于新员工入职时陌生环境的适应及心态的调整到服务行业中对礼仪的认知程度都是一个破冰的过程；课程中采用“分组竞争”的模式将现实的接待场景搬进..

  ￥   元/ 天

  人气：553  

  

• “创意私享家”——保险沙龙策划讲师特训营

   

  课程背景：保险沙龙（产说会，以下同）一直都是保险团队，银行，财富管理机构拓客、关单，品牌，服务的主要形式之一，也是一对一营销的有效补充。但沙龙营销已成常态，客户对于这一营销形式已经产生了一定的厌倦和抗拒心理，过于常规或营销目的过于明确的沙龙陷入死循环，劳民伤财，收效甚微。马云说：“不是宏观不行,那是你的宏观不行”，沙龙作为..

  ￥22,300   元/ 天

  人气：1114  

  

• 增百成千——保险增员特训营

   

  课程背景：“不想当将军的士兵不是好兵”，这句话频繁出现在保险公司组织发展启动大会的现场，激励着一个又一个渴望在保险行业“升官发财”的优秀伙伴。的确，保险是当今最朝阳的行业之一，因为它的吸引力实在巨大。比方说：收入上不封顶，时间自由能更好地照顾家庭，能得到更多的学习成长和环游世界的机会等等。随着国家政..

  ￥19,100   元/ 天

  人气：743