内训课内训课

工作分析、绩效考核、薪酬设计高级研修班 |
主讲老师:娄萌   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:组织架构设计、工作分析第一单元:企业组织设计的涵义与内容 ☆ 案例:某知名企业组织架构及功能分析第二单元 组织设计原则与方法 1、组织架构设计的五大原则 2、组织架构中职能部门的设计3、主要业.. |
情景管理实战训练教程 |
主讲老师:张乐之   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:(一) 管理者职责与角色认知1,管理者的心智模式与角色2,期望的行为与不期望的行为3,管理者的能力要求(二)情景管理实战训练教程教战守策讲解模块一:明确目标1,如何共识团队目标 ? 2,如何落实工作任务 ? .. |
赋能领导力 |
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、关于背景和认知的对话1、组织发展变革与领导力多元化2、组织生产进化与管理对象变革3、对于管理本质的基础认知:通过强弱的博弈最终实现 “影响”与“控制”二、关于赋能:何为.. |
如何打造卓越的销售团队 |
主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、 选择(吸才):人才和人员,如何区分,你要谁?1. 如何区分人员和人才?2. 不是所有的精英团队都需要人才3. 人才难找,又如何让人才济济?4. 找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任?二、 培训(立规):为什么.. |
破解行销密码 推动业绩倍增 NLP顾问式高效行销教练营 |
主讲老师:朱天佑   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:销售模式一、顾问行销的定义1.销售行为1)销售人员的三个类型①推销②服务③顾问2)不同类型销售的特点【互动研讨】我所处的销售问题思考2.传统销售模式的问题分析1)大额保单的销售四大难道.. |
鹰计划--销售人员心态养成 |
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、 世界上最伟大的职业1. 意义大2. 责任大3. 压力大4. 成就大5. 优秀销售人员的胜任力模型二、成为销售精英的关键要素1. 销售人才的六大障碍(1) 自我设限(2) 信心不足(3) .. |
高端客户维护与客户心理分析 |
主讲老师:程显礼   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:一、高端客户特点画像高端客户什么样?高端客户的13大共同点二、高端客户特点的四大认识误区高端客户不等于A高端客户不等于B高端客户不等于C高端客户不等于D三、高端客户五大分类标准资产标准高端客户心理.. |
赢在绩效—系统建构企业绩效管理体系 |
主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:模块一:战略观/系统观/绩效观—认识企业价值链 1、企业成长周期:企业发展中的抉择与机遇2、管理的正道——从战略、组织到绩效的解决之道3、组织结构与职能、流程的全息化对应模块二:卓越.. |
国际销售业务谈判技巧 |
主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:壹. 国际销售业务业务谈判与沟通分析(一).国际销售业务谈判与沟通的艺术不同文化下的溝通與談判一個關於YES的理解問題(二).销售价值链中的合作伙伴观念与谈判(三).国际销售中的渠道资产直接影响到谈判的筹码▲在现.. |
阿里管理三板斧工坊 |
主讲老师:陈卫中   培训天数:3 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:转角色-管理者角色认知课程开始10分钟内建学习型团队(小组)1、分成四组:民主选出小组的组长2、每个小组命名并设立一句口号(具有团队精神的名字和口号)3、你最欣赏的管理者,他有哪些特点?4、将以上内容写.. |
中高层管理者技能 |
主讲老师:陈卫中   培训天数:6 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:模块一:管理者角色认知开场:10分钟内建学习型团队(小组) 分成四组:民主选出小组的组长 每个小组命名并设立一句口号(具有团队精神的名字和口号) 你最欣赏的管理者,他有哪些.. |
投资并购及风险防范 ——风险管理与价值实现 |
主讲老师:池强   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作 行业类别: |
课程简介:引言 一般股权投资与收购兼并的本质区别案例1:从某上市公司并购看企业的成长1 股权投资与并购重组基础1.1 企业发展基本路径的选择1.2 企业并购重组与资本市场1.3 直接投资间接投资与可转换投资1.4 企业并.. |
逆势如何提高案场转换率 |
主讲老师:朱晓波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:房地产 |
课程简介:1 销售精英打造1.1 人才招聘1.1.1 黑铁时代对销售的四大要求1.1.2 招聘销售精英的五种渠道1.1.3 面试过程中的三看1.2 人才培养1.2.1 置业顾问的成长路径及培养方法1.2.2 销售经理的.. |
企业投资并购 |
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作 行业类别: |
课程简介:一、投资的基本概念1. 投资的定义与目的。投资,是指为了增加股东财富,提高股东权益的市场价值,将一项资产转换为另一项资产。2. 投资决策的基础:货币时间价值。货币时间价值的基础性运用:(1)复利现值;(2)年金现值。.. |
企业全面预算管理 |
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、 如何认知预算和预算管理?—全面预算管理核心价值 1. 战略支撑工具 2. 约束资源配置、提高配置效率 3. 加强过程控制 4. 授权.. |
供应链金融业务模式创新与发展趋势 |
主讲老师:姜新旺   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
课程简介:一、序言:2021政府工作报告首提创新供应链金融服务模式二、典型案例1:“渣打”供应链融资量体裁衣,“李宁”续写辉煌1.什么是供应链金融2.供应链金融的基本要素与特点3.供.. |
多元领导力 医药零售行业的新生代人员管理 |
主讲老师:付小东   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一讲:新时代下的管理挑战1、时代发展的危机1)新时代充满不确定性2)新时代对企业发展的紧迫要求3)恐怖的双缝实验给管理学上的启示4)量子时代对领导力的要求(量子领导力)5)从量子世界的视角看当下的工作困境6.. |
Layered Process Audit (LPA)分层(逐层)过程审核 |
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别: |
课程简介:分层过程审核背景介绍1.什么是分层过程审核1) 分层过程审核与其它过程审核方式区别2) 策划与实施分层分层审核的步骤3) 分层过程审核的优点4) 分层过程审核应用范围5) 分层过程审核审核员6) 分层过程审核.. |
CMK设备能力指数 |
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:一、认识设备变差1. 变差及其来源1) 什么是变差2) 过程变差的75%来自设备变差2. 变差与正态分布1) 正态分布之特点与判定方法3. 普通原因与特殊原因1) 什么是产生变差的普通原因2) 什么是产生.. |
从技术上到管理沟通技能提升 |
主讲老师:杨帆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、沟通的在职场中的意义1、沟通是企业的成本漏斗2、沟通是管理者的工作方式3、沟通是个人的生存技能二、沟通的基础:知己知彼1、四种性格的动机2、四种性格的基本特征3、四种性格的沟通特点二、沟通从倾听开始:.. |
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