内训课内训课
| 百经谱：萃取经验图谱 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：I 导入篇 1小时一、破冰：链接主题建立小组1.依据萃取主题建立学习小组2.小组研讨确定学习口号掌声3.建立学习约定出台奖惩措施二、管理：组织经验在流失1.人走经验没，经验可重复2.组织缺乏对最佳实践管理.. |
| 新产品导入流程NPI |
| 主讲老师：王继武 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：单元 主要内容 目的0 破冰案例 某主机厂逆向研发模式面临的困境 总结企业在新产品导入中遇到的共同问题技术创新面临的四大坑 什么是新产品开发流程 引发学员思考在新产品导入过程中如何建立和统筹这些能力新产品开发的关键能.. |
| 供应商质量管理 |
| 主讲老师：王继武 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：0、破冰案例研讨某火腿肠公司：十八道检验为何管不了一头猪”分组研讨：从供应商质量管理的角度来评价该公司的整改举措1、供应商管理成熟度与供应商分类国内企业与供应商的关系现状供应商管理的成熟度：五个阶段【案例.. |
| 增强自律，廉洁从业 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲：充分认清新时代反腐倡廉与从严治党一、新时代治国必先治党，治党务必从严1、新时代党面临着严峻挑战，三大警钟敲响从严治党2、从严治党和党风廉政是新时代的政治要求3、反腐倡廉是从严治党的重要举措4、廉政建设和反腐败.. |
| 形象礼仪之“如何让形象为业绩加分” |
| 主讲老师：贾倩 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、人丽资本知几何？我们为什么要重视形象？你知道重视形象的人比不重视形象的人职业晋升机会以及收入高出多少吗？二、形象之服饰搭配及场合着装正确的穿着，可以促使我们更加的自信 .. |
| 5A行长——网点负责人卓越成长训练 |
| 主讲老师：刘俊文 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：新常态下网点负责人的角色定位一、一系列的内外部变化正在逐一形成新常态1. 新一轮的银行转型热潮解析2. 金融客户的活动轨迹正在变化3. 银行网点的新挑战二、网点负责人的角色定位1. 执行当勇士2. 决.. |
| 米诺斯-管理者五项修炼沙盘 |
| 主讲老师：杨爱新 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：修炼一：概念性思维学员状态：1. 学员在沙盘中对信息的认知不能拔高维度，即看不全2. 学员在沙盘中对森林B点不能很好定位3. 钥匙和信息的对应规律、信息卡图案和钥匙上图案的对应规律不能很好发现4. 沙盘推演中，按照日.. |
| 班组长领导力——管理者成长的四大基本功 |
| 主讲老师：郭峰民 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：引言：班组领导力=做正确的事*用正确的人*建正确关系1. 做正确的事——降低成本、提升效率、杜绝事故、重视品质、交期达标2. 用正确的人——辅导员工技能、激励员工潜能、培养员工成长.. |
| 构建新型电力系统 电网数字化转型课程大纲 |
| 主讲老师：严峻 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分：电网数字化转型的必要性培训内容：“碳达峰”“碳中和”是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革，对于电力行业既是艰巨的挑战，也是难得的机遇，更是不可推卸的责任。以新能源为主体的.. |
| 电网管理创新 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一单元： 回顾昨天 成绩闪耀－创新改变世界1、为什么学习创新管理1) 美国企业超越英国的秘密2) 日本企业敢于挑战美国的秘密3）中国企业想引领世界的关键4）他们是中国创新领军企业2、电网在创新中飞跃1) 科.. |
| 顺势而为—电力班组长自我管理与自我提升 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：时间 培训主题（维度） 课程详细上午 班组长管理能力提升 第一讲班组长的角色认知与岗位职责强化 1、什么是角色2、班组长是核心人才3、班组长的七种类型4、班组长角色要求--认清自己，扮好角色5、班组长岗位职责强化.. |
| IE技能提升与一线班组管理能力提升 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：第一天班组管理提升第一讲：班组管理者角色与心态修炼1、班组长角色强化1）班组长是核心人才2）班组长画像2、班组长角色要求1）认清自己，扮好角色2）问题解决能力3、班组长岗位职责强化1）班组三大职责.. |
| 精益智能制造实施落地与大数据管理提升 推动企业标准化、信息化、智能化落地 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、精益智能制造数字化与技术应用发展趋势1.工业4.0、九大技术支撑应用与案例分享2.中国制造2025智能制造技术组成与应用3.精益智能制造案例解析 (未来工厂、家电工厂)二、自动化在精益智能制造的技术与应用实施1... |
| B端产品市场营销与渠道推广（Saas） |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：任务一：Saas类产品策略（1小时）【任务解析】Saas类产品是一个市场化比较高的商品，但由于多是一些行业级解决方案，所以对产品需要做足够的解读，制作一定的商业文档，是非常有必要的。一．Saas，行业级解决方案，特性及现状1.. |
| 数据安全法网络安全法个人信息保护法 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：1、《网络安全法》基本内涵与企业实施措施：1）、信息时代的网络与保护，2）、网络安全与促进，3）、网络运行安全，4）、网络信息安全，5）、监测预警与应急处置；2、《数据安全法》要点、亮点：1）、区分「数据」和.. |
| 加勒比海盗-跨部门沟通与协作沙盘模拟 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：导入：视频案例讨论：跨部门沟通与协作的认知第一部分、跨部门沟通与协作的基本知识案例分析：沟通的概念一、沟通的定义二、沟通要实现的效果三、沟通四步骤四、沟通七语言五、什么是跨部门沟通第二部分 跨部门沟通.. |
| 出彩工作汇报沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：汇报内容设计 一、汇报内容设计的四个原则1. 结论先行2. 上下对应3. 分类清楚4. 排序逻辑二、说服式汇报内容的设计步骤1. 设定场景2. 确定主题3. 设想问题4. 回答问题三、.. |
| 如何做好项目预决算管理 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、项目预决算工作的重要性二、项目预决算中甲乙双方的利益博弈关键点三、妥善恰当地处理好项目造价管理中的各种矛盾四、基建工程造价构成1、基建工程造价理论构成2、现行工程造价构成1）现行工程造价内容2）建筑安.. |
| 跨部门双赢沟通与优势谈判沙盘演练课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：时间分配 主 题 内 容0.5小时 沟通不畅的八个根源 ■核心透视结果-结构-战略-使命■目标层分不明晰■组织分工不明确■沟通的机制不健全■考核追踪不到位■不容忽视的“部门墙&rdqu.. |
| 房地产开发与经营全流程沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产市场分析1. 房地产市场环境分析房地产市场宏观环境分析区域状况分析竞争者分析消费者分析项目成本分析项目.. |
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