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IE技能提升与一线班组管理能力提升
主讲老师:李开东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电子仪器 
课程简介:第一天班组管理提升第一讲:班组管理者角色与心态修炼1、班组长角色强化1)班组长是核心人才2)班组长画像2、班组长角色要求1)认清自己,扮好角色2)问题解决能力3、班组长岗位职责强化1)班组三大职责..
金融科技发展规划 2022-2025年解读
主讲老师:王铁牛   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:银行金融 
课程简介:一、金融科技发展背景1、数字化经济发展政策总书记对数字经济发展要求十四五规划看数字化转型2、数字化转型概念3、数字化转型核心思维4、金融科技技术概况人工智能..
精益智能制造实施落地与大数据管理提升 推动企业标准化、信息化、智能化落地
主讲老师:林胜益   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、精益智能制造数字化与技术应用发展趋势1.工业4.0、九大技术支撑应用与案例分享2.中国制造2025智能制造技术组成与应用3.精益智能制造案例解析 (未来工厂、家电工厂)二、自动化在精益智能制造的技术与应用实施1...
管理者四大心智
主讲老师:刘澜   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引子 管理(者)是什么 三环学习 管理者不是有下属的人, 而是有责任、有成果的人第一模块:学习心智 管理者最重要的能力是 什么;你们公司的管理者可以怎么分类 管理者三大能力;理论之钟; 增长与发展; 法约尔管理五..
B端产品市场营销与渠道推广(Saas)
主讲老师:枫影   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:任务一:Saas类产品策略(1小时)【任务解析】Saas类产品是一个市场化比较高的商品,但由于多是一些行业级解决方案,所以对产品需要做足够的解读,制作一定的商业文档,是非常有必要的。一.Saas,行业级解决方案,特性及现状1..
数据安全法网络安全法个人信息保护法
主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:1、《网络安全法》基本内涵与企业实施措施:1)、信息时代的网络与保护,2)、网络安全与促进,3)、网络运行安全,4)、网络信息安全,5)、监测预警与应急处置;2、《数据安全法》要点、亮点:1)、区分「数据」和..
加勒比海盗-跨部门沟通与协作沙盘模拟
主讲老师:张必成   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:导入:视频案例讨论:跨部门沟通与协作的认知第一部分、跨部门沟通与协作的基本知识案例分析:沟通的概念一、沟通的定义二、沟通要实现的效果三、沟通四步骤四、沟通七语言五、什么是跨部门沟通第二部分 跨部门沟通..
出彩工作汇报沙盘模拟课程
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一讲:汇报内容设计 一、汇报内容设计的四个原则1. 结论先行2. 上下对应3. 分类清楚4. 排序逻辑二、说服式汇报内容的设计步骤1. 设定场景2. 确定主题3. 设想问题4. 回答问题三、..
如何做好项目预决算管理
主讲老师:魏及淇   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:一、项目预决算工作的重要性二、项目预决算中甲乙双方的利益博弈关键点三、妥善恰当地处理好项目造价管理中的各种矛盾四、基建工程造价构成1、基建工程造价理论构成2、现行工程造价构成1)现行工程造价内容2)建筑安..
跨部门双赢沟通与优势谈判沙盘演练课程
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:时间分配 主 题 内 容0.5小时 沟通不畅的八个根源 ■核心透视结果-结构-战略-使命■目标层分不明晰■组织分工不明确■沟通的机制不健全■考核追踪不到位■不容忽视的“部门墙&rdqu..
房地产开发与经营全流程沙盘模拟
主讲老师:王长震   培训天数:3 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:房地产 
课程简介:一、房地产市场分析1. 房地产市场环境分析房地产市场宏观环境分析区域状况分析竞争者分析消费者分析项目成本分析项目..
企业新媒体营销
主讲老师:钟理勇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:广告传媒 
课程简介:第一讲:新媒体内容运营与裂变营销实战一、新媒体环境下,企业的营销困惑;1.传统四大媒体:电视、广播、报纸和杂志;2.新媒体营销优势: 网民数量庞大/营销快捷/互动性强/不受地域、时间限制;3.新媒体平台的三大企业目标:品..
庖丁解牛,高效问题分析与解决
主讲老师:龙飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:解决问题的高效能思维一、主动正面思维,问题即机会1. 面对问题的思维转换2. 聚焦影响圈,我能做什么去解决问题3. 主动当责,躬身入局二、管理者思维:区分个别性解决与普遍性解决案例:如何杜绝事故的发生..
高效销售艺术:突破传统的销售技巧
主讲老师:查玉红   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:课程导入:一、知己——销售世界里的角色和互动关系1. 销售世界正在发生的变化2. 你是否真的知道在卖什么3. 一流、二流和三流的销售人员的区别4. 顾问式销售人员所拥有的职业素养二、知彼&..
精益生产现场、设备、班组管理能力提升 建构精益生产管理基础
主讲老师:林胜益   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一天一、中国制造企业的现况与为何要精益生产1.外部市场竞争与企业发展趋势2.遍地是黄金、处处是浪费(案例)3.我们为什么要学习精益生产? 4.精益生产的价值(公司,人员效益,效率体现)二、精益生产(TPS)概述..
反窃电排查课程大纲
主讲老师:严峻   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一部分:窃电形势及发展趋势分析一、培训目标:掌握窃电的社会危害,和对电力系统的营销,连接现阶段窃电形势呈现出趋势。一、培训要求(1)手段专业化、设备智能化(2)行为隐蔽化(3)主体规模化、人员职业化(4)宣传网..
传承不走样 复制创绩效 基于岗位场景的经验萃取与内化
主讲老师:曹甄俊   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一章 聚场景:岗位经验情景化1.经验萃取3大价值(1)最佳实践+培训辅导=成功经验复制(2)经验复制+批量效应=组织效用扩大(3)组织效用+标杆管理=绩效良性循环2.经验萃取全流程(1)确定方向(2)选择典..
卓越培训师(TTT) 课程资料包
主讲老师:李芳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:特别说明:1、我们推崇以需求为先导,以解决绩效差距为目标,因此,本课程内容及教学方式遵循实用性、针对性、创新性、可行性、技能性及科学性的原则,确保每一位学员学习后能够在培训技能方面有量的积累和质的变化;2、课程持续升级中,课..
中层管理干部八项修炼能力培训
主讲老师:孙海荣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、第一项修炼-知人自知的领导素养1、企业人员管理现状分析2、优秀国际企业的管理经验3、西方理念与中国价值观的冲突包容4、西为中用,发现适合中国人的企业治理文化5、案例分享(中国企业员工的职业化)6、企业管理的四..
商业画布
主讲老师:刘方   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式   行业类别:
课程简介:1, 什么是商业画布?完整的商业画布九大模块的含义经典商业画布案例展示说明:从第2部分开始,将通过系列理念和工具的讲解,引导学员根据自身实际情况,逐步完成商业画布的9大模块。2, 定义你的客户(Customer Se..
 
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