内训课内训课
| 数字时代的组织发展和组织效能提升 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、数字化转型如何影响组织发展? 1. 数字时代的组织发展概念- 数字化转型的背景与意义- 组织发展的新模式与特征2. 数字化对企业结构与文化的挑战- 传统组织文化与数字化文化的差异- 数字化转型对组织内外部沟通.. |
| 内训师课程开发与授课技巧训练营 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何让课程贴合企业需求，让课程更有价值？1、内训需求的来源有哪些？组织层面需求分析团队层面需求分析个人层面需求分析2、内训需求梳理“雷区” .. |
| 企业内训师进阶训练营—丢掉PPT边画边讲 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 视觉引导在培训中的应用一、视觉化的授课方法二、视觉化的记录方法三、视觉引导的应用领域课堂演练：小试牛刀四、内训师板书修炼1. 板书要“书”在点子上2. 有的放矢，有实有虚3.. |
| 大竞争时代企业增长问题的解决之道 |
| 主讲老师：付张成 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业为什么会陷入内卷和价格战的怪圈？1. 大竞争时代特征： 同质化竞争加剧 存量竞争加剧 竞争的战场发生重大转变：由物理市场转变为顾客心智案例1: 从顾客认知.. |
| 制造型企业面试官培训 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、面试官的角色与挑战：如何成为专业面试官？1. 面试官面临的现实问题- 角色定位模糊，面试过程中态度和标准不统一- 对面试流程、技巧和相关法律法规了解不足2. 推荐的有效解决方案及实践案例:- 明确面试官职责及最佳.. |
| 志在必得——招投标项目关键客户管理与中标策略 |
| 主讲老师：章立 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：关键客户决策链一、关键客户分析1. 关键客户基本信息1）企业性质：央企、省属国企、市属国企2）上级主管部门：政府机构直管、国资委、行业主管、监管机构、母公司3）内部组织架构：与本单位业务直接关联的部门？4.. |
| 领袖演说—个人演讲品牌IP打造 |
| 主讲老师：李瑞光 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：演讲者的角色定位一、我要讲什么？他为什么听？1. 演讲的五宗罪1）要点不清2）听众没有获益3) 条理不清4) 细节太多5) 篇幅太长2. 商务演讲四种演讲风格应该鄙弃流水帐型，广告型，自吹型，.. |
| 知彼解己的DISC沟通技巧 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导引：走进DISC 开场互动：我要找到你——九宫格游戏 1.DISC的起源 2.明确坐标4分法 视频赏析：《疯狂动物城》 互动：主任向经理汇报工作 互动：员工状态不好，你怎么沟通？ 3.两.. |
| 审计视角下企业不合规事项暨高效资金管理 |
| 主讲老师：张军 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例引入第一部分：常见审计方法与合规框架、基础 合规概念与重要性合规定义合规对企业价值的影响法律法规框架国家法律法规.. |
| 3面出击，提升内训师授课能力 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：前导案例：《张老师内训授课“历险”记》第1单元：内训授课的特点和成功关键是什么？l教学形式：课堂讲解+小组讨论l教学目标：明确内训授课的特点、规避误区和成功关键l核心内容：1. 结合案例小组讨.. |
| 商业模式创新与精益产品设计 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：提问导入：企业经营目的是什么？企业靠什么生存和发展？企业持续成长核心能力是什么？一、商业模式创新1、商业模式的内涵 商业模式的重要性 商业模式的内涵 商业模式的特征.. |
| 医药销售代表—专业拜访技巧 |
| 主讲老师：王健 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一，客户拜访有哪些“高效行为”？1，总结自我的成功经验2，市场调研的“高效行为”都有哪些？3，拜访过程的难点呈现二，拜访前要做哪些准备？1，医生客户需求分析的前提--医.. |
| 新产品研发项目管理沙盘——高效能项目团队磨合及成型实践 |
| 主讲老师：钱林泽 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：沙盘角色介绍：1. 产品经理组长张天：曾任职传统软件行业——负责产品规划和产品功能设计2. 产品经理李丽：应届生，性格活泼，喜欢潮流生活，没有产品经验——负责产品设计3. 架构.. |
| 金字塔原理——逻辑思维与高效表达 |
| 主讲老师：刘思华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么要用金字塔结构？1. 人类思维的基本规律1）理解记忆的限度案例：奇妙的数字“7”2）人类大脑偏爱有逻辑的信息a归类分组案例：“共性”图示b抽象概括.. |
| 敏捷迭代-胜任力模型升级高管工作坊 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、启愿景：胜利力模型的指标做得更全面，标准更明确能给我们带来什么收益？给定义：解释胜任力模型是什么，它如何帮助组织识别和发展员工的关键技能和行为。讲趋势：介绍胜任力模型的起源、演变以及当前的趋势.. |
| 企业敏捷组织变革 |
| 主讲老师：肖小峰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、组织变革的核心价值究竟是什么？1、一场组织变革挽救公司第二曲线业务的故事2、开展组织变革的时机 公司制订了战略规划SP/BP，需要解码到组织 业务模式发生了变化或开展新业务，需要匹配相.. |
| 供应链计划与库存管理 |
| 主讲老师：许东 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、供应链都有哪些流程组成？1、供应链基本流程和模型2、库存管理对于供应链的重要性3、让库存带来利润二、供应链模拟游戏1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商”2、模拟供应链订单到交付.. |
| 安全防线-全员携手共筑 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：主管安全责任一、安全的重要性1. 一线主管的必备的五个条件1）工作的知识2）职责的知识3）待人的技能4）指导的技能5）改善的技能2. 一级主管的本职工作：生产、质量、成本，最为重要的是安全3... |
| 数字化项目全流程管理与核心工具演练 |
| 主讲老师：张楠 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：底层逻辑——人人都是项目经理一、项目管理的诞生背景——战略规划、年度计划、项目管理、考核体系二、不同标准下的项目定义1. 美国（以PMP为代表）的专业视角项目定义 .. |
| 人才盘点对企业究竟有什么价值 |
| 主讲老师：马晓雯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、企业的生命周期和发展阶段二、基于企业战略发展的人才盘点1、盘点的标准如何建立2、如何做组织诊断3、组织诊断结果怎么用4、个人评估结果解读三、人才在组织中发挥的作用1、领导人才发挥的三大作用2、高潜力人.. |
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