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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
高绩效组织管理与干部领导力提升
主讲老师:曾经   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:案例导入:从战争看组织协同的重要性一、疫情危机对组织管理产生了哪些影响?1、疫情加速了全球经济下行与秩序重构2、疫情危机进一步强化了商业的本质案例:疫情危机中某部门提速增效的组织管理改进策略3、客户和客户需求变化对组..
企业经营思维认知与实战沙盘课程
主讲老师:魏建华   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、企业经营的意义是什么? 1、让组织的每个行为都与价值发现建立紧密链接2、价值发现四要素与战略地图的关系3、企业经营是一门平衡的艺术 平衡记分卡的几个平衡 企业经营全局观定义&#..
从逻辑到创新——思维导图七星大法©
主讲老师:刘思华   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:如何清空水杯中的水?第一讲:思维导图智法——逻辑结构一、结构的魅力1. 有形结构—建筑中的呈现2. 无形结构—剧本的秘密3. 思维结构—思维创造世界 ..
管理必修课—劳动关系中的法律与人文关怀
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、劳动关系意识的建立:你的言行代表了公司,你的管理决定了员工关系。案例引入:一次被管理者保存下来的会议纪要,帮助企业节省数十万赔偿金1、管理者在劳动关系中扮演的关键角色2、员工关系与劳动关系等相关概念3、常见的管理者原..
凝心聚力,融合共生—企业文化融合思想与方法
主讲老师:史德安   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:第一部分:课前调研(一) 课前调研1. 双方发展和文化有何异同?2. 文化面临哪些冲突,带来哪些影响?3. 做了哪些融合工作?效果如何?4. 未来的融合期望是什么?(二) 调研报告(咨询服务部分)1. 现状分..
打造高效供应链:高度协同的供应链计划流程 —某500强跨国公司实战案例解析
主讲老师:许东   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、供应链计划的核心价值与挑战1、为什么需要预测?——供应链计划的重要性 预测在供应链中的作用  不准确预测的代价与风险2、供应链计划的关键目标与挑战=..
双新常态叠加,战略的变与不变 企业的战略调整与落地
主讲老师:张运来   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、双新常态背景下,企业是否应该调整战略规划?1.战略及年度目标实现程度2.导致战略及年度目标无法实现的原因分析3.双新常态背景下企业外部环境对战略目标实现的牵制 双新常态下宏观环境呈现的特点和趋势&..
无精益 不创新—精益产品设计:理论与实践
主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:案例导入:戴森公司的产品为何这么贵?一、精益思想如何产生和发展?1、第一次生产革命 单件生产 福特模式2、第二次产品革命与精益生产 丰田生产模式..
自我赋能,点亮人生—赋能卡牌工作坊
主讲老师:李悦冉   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介: 帮助学员了解和发现自身优势,提升价值感。 激发内在潜能,提高工作绩效。 运用优势进行有效的沟通,提升归属感。..
冲突管理
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、什么是冲突1、案例讨论,理解冲突的基本概念2、影响冲突的三个变量3、冲突呈现的四种状态4、建设型冲突&破坏型冲突二、冲突预警与管理冲突1、归因差异与冲突管理-归因的概念-归因冲突-归因的原..
一线班组长能力提升训练营
主讲老师:谢鸣   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:三大阶段、九大任务,共6天阶段一:课前调研沟通阶段(1天)任务1:培训发起人、组织者、直线领导访谈任务2:参训学员代表访谈任务3:课前作业阶段二:培训实施阶段(4.5天)任务4:课堂培训任务5:车间实习任..
经营思维与商业模式创新
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何提升市场化生存能力1.认清经济环境变化的挑战国际环境动荡的挑战国内经济下行的压力国内经济复苏中的阵痛竞争加剧与内卷的挑战&l..
华为销售人才能力提升与管理实践
主讲老师:杜祥林   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1 华为销售人才的培养背景 猎人和农夫的故事 提升销售管理水平的必要性 销售队伍管理的业界观点 华为一线销售人员分布情况 全球华为销售人..
企业“十五五”战略规划编制-刘成熙老师(2天新版-new
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介: 企业“十五五”战略规划编制-刘成熙老师(2天新版-new)主讲:刘成熙老师课程前言企业战略规划是企业经营对中长期发展目标的一种前瞻性部署。“十四五”即将收官,..
勇承目标:基于商业逻辑的战略解码
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、导入篇:BANI时代下对组织核心能力的提升要求(0.25H)基础管理的几对关系什么是战略,包括什么成长难突破的瓶颈:经营与管理的拉扯小游戏,导入战略解码..
思维导图应用训练——逻辑与创意思维的提升
主讲老师:刘翔   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:思维导图原理一、导图来源——了解思维导图创始人及创造原理视频播放:央视对东尼·博赞先生的专访——了解思维导图的发源及基本信息二、思维导图原理1. 人类..
TTT-成为优秀内训师 就这几招
主讲老师:杜斌   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 企业内训师的角色认知第一节 内训师的价值第二节 内训师必备的能力第二章 课程开发与教学设计第一节 基于SAM模型的课程开发流程智慧启动迭代设计持续优化 ..
企业核心竞争力—人才执行力培养
主讲老师:赖丰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:讨论,企业核心竞争力是什么?第一章 如何实现人才加速成长提升团队执行力一、为何中国企业培养人才速度慢1.做好育才的两大方法(1)学以致用(2)因材施教2.如何构建人才的成长环境?(1..
SQE与供应商质量管理
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:供应商质量管理概述1. 定义及基础知识 质量的基本理念 解决问题的三种途径2. 供应商质量管理的重要性 质量对供应链竞争力的影响 案例:因..
学习项目设计与运营实操
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、组织学习项目的本质组织学习项目的现状组织学习项目面临的挑战与困境看透学习项目在组织应用的本质学习项目在组织应用的基本框架二、八步法完成学习项目设计 ..
 
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