内训课内训课
| BLM战略规划与年度经营计划 |
| 主讲老师：崔庆法 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 什么是战略？（认知提升）一、当前形势与环境1.微利，竞争加剧2.内卷，新机会减少3.不确定性，变化增加，VUCA,BANI二、战略探讨1.战略是选择与取舍？2.战略是方向与决策？3.战略是路径与方.. |
| 高效率的职场时间管理工具 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 时间管理的概念和误区一、什么是时间管理1、什么是时间2、是否具有时间意识3、什么是时间管理（小测试：时间管理现状的测评）二、时间管理的误区1、工作缺乏计划2、组织工作不当3、时间控制不够.. |
| 统合综效-金牌组长的管理能力提升 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课前：每一位学员准备1~2真实人际关系问题，按照案例模板撰写第一讲：班组长管理基础互动： 找找你在家族中的位置，我们在工作职场中有哪些基本角色？一、班组长在企业中的地位和作用1．下属产生的本质原因，是因为上司工作忙不过来.. |
| 全面任职资格体系设计 |
| 主讲老师：赵静 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是任职资格体系？1、常见的三类任职资格 例：从事某一工作必须具备的资质要求 例：从事某一工作需要具备的资质 例：职位（级别）晋升条件2、任职资格体系是什么？.. |
| 专业客户拜访场景案例实战 |
| 主讲老师：成远 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：专业拜访的重要性互动：客户拜访重要吗？1. 获取商机的必经之路2. 达成销售的基本场景3. 销售能力的重要度量案例：经理Review项目时的热血上涌第二讲：专业拜访前的准备互动：大家拜访客户要做准备吗.. |
| 基于岗位价值的薪酬设计管理 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、回顾薪酬体系基本概念薪酬体系的作用、目的企业薪酬体系面临的挑战与策略制定薪酬战略考虑的因素付酬哲学与3P付酬要素二、3E薪资设计的理念ɨ.. |
| 战无不胜，攻无不克——战略规划与战略解码 |
| 主讲老师：崔庆法 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么战略越来越重要？1.宏观经济错综复杂引言：中美博弈的深层分析与探讨国际政治经济秩序重构国内经济增长换挡转型“红利”远去与 &ldquo.. |
| HRBP核心技能—如何用业务思维解决招聘问题 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、HRBP像业务一样为企业贡献利润1、招聘工作六大痛点画像理不清人才找不到识别不精准看中的不来人才留不住庸才走.. |
| 新入职员工安全培训 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：安全文化导入1.公司安全文化与政策概述2.安全培训的重要性与期望成果第二部分：风险管理与应急管理基本知识1、危害因素辨识方式方法2、风险评估的原理及其典型的风险评估方法3、风险削减与控制及其几种典型方法.. |
| 价值流分析(VSM) |
| 主讲老师：张胜 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：价值流基础知识1. 引言 利润与价格的关系 改善效果案例2. 基础知识 丰田生产模式 精益思想的五大原则 价值流的定义.. |
| 永攀高峰—高绩效销售团队建设和管理 |
| 主讲老师：甘红亮 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1. 组建新公司2. 名称3. 成立新团队4. 口号5. 决战市场沙盘热身演练第一讲：高绩效销售团队建设基石——人1. 热身：人是企业唯一"动态"的资源 .. |
| TPM全面生产维护推进实战训练营 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：TPM活动的发展和管理体系一、TPM的起源及演进发展1. 从美国式PM到日本式TPM2. TPM在全世界的推广和应用二、认识TPM管理1. 使设备总效率OEE最高2. 从最高管理者到基层员工全员参与.. |
| 胶囊衣橱—打造你的私人衣橱顾问 |
| 主讲老师：马梓溪 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Part1认知篇——［色彩定位 专属用色之奥秘］一、人体色定位，认领你的专属调调 找到自己的“深浅” 找到自己的“艳柔”.. |
| 经理人领导力学习与实践系列 |
| 主讲老师：单兴林 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一: 基础领导力能力的发展 课程1. 人际交流与沟通技巧 积极倾听和表达技巧 跨文化沟通和多样性管理 冲突解决和合作协商 课程2.. |
| 优质服务意识养成与服务技巧修炼 |
| 主讲老师：乔云 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：提升服务核心的问题在哪里？如何提升？优质服务意识养成的五项核心要素1. 什么是优质服务？讨论：启发对优质服务的思考提炼：优质服务的核心要素总结：优质服务的角色认知案例：全球排名前五的航空公司的优质服务案例.. |
| 一鸣惊人——演讲与表达技巧 |
| 主讲老师：李瑞光 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课前引入：演讲表达的价值认识第一讲：演讲开场设计一、开场设计的原则1. 紧扣主题 2. 有吸引力 3. 新颖独特 4. 三三三原则二、错误演讲开场1. 专业词语2. 情不得已式 3. 消极否.. |
| 战略之“赢得顾客篇”：品牌如何成为顾客心中首选 |
| 主讲老师：付张成 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别： |
| 课程简介：一、我们真的了解用户吗？1. 用户视角和企业视角的巨大差异 对于“需求”的理解，存在差异 对于“好”和“坏”的标准，.. |
| SWOT分析工具及应用 |
| 主讲老师：崔庆法 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引导案例某企业SWOT分析案例某企业基于SWOT分析的经营创新案例分析一、SWOT分析应用价值1.对企业的价值应对环境动荡应对行业“内卷.. |
| 高效问题分析与解决工作坊 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一步 思维模式与问题解决力1． 职业经理人应具备的一种能力：问题解决力2． 影响解决问题的首要因素就是“思维定势” ——心理定势对问题解决积极或消极的作用—&.. |
| 知人善用，赋能团队—员工辅导激励技巧 |
| 主讲老师：李悦冉 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力概述1、什么是领导力2、领导力风格测试：你是逻辑型还是情感型？你关注什么？3、领导与管理（1）领导-激发动力：指明方向、激励赋能（2）管理-提升能力：流程、分工、进度二、员工辅导—&md.. |
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