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业务领导的场景式绩效管理
主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:绩效计划及指标体系建立一、认识绩效管理导入绩效管理的误区什么是绩效管理常见绩效管理工具及应用二、用关键成功因素法(CSF)分解指标体系什..
如何有效应对制造成本不断升高
主讲老师:谢鸣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:企业对现场进行管理和改善的原因一、现场管理与改善的效益分析1. 成本主义思维2. 利润主义思维3. 售价主义思维4. 利润改善的杠杆分析二、内外环境的变化与倒逼1. 出口与环保的压力2. 原材料..
三维绩效管理
主讲老师:毛司禾   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一.什么是三维绩效管理系统1. 三维绩效管理系统是什么?三维绩效管理体系目标体系执行体系激励体系2. 为什么推行三维绩效管理从现..
绩效辅导和面试技巧
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一.为什么要绩效辅导和面谈1. 绩效导入:绩效,一个永恒的话题2. 绩效管理绩效管理的目的绩效管理与组织能力绩效管理流程3. 绩效辅导与面谈..
职业素养——打造高效执行力员工版
主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介: 团队互动:执行力的定义?1. 我们为什么要修炼执行力? (团队互动)-----执行到位对自我职业的重要性2. 执行力的定义? (团队互动) 什么是执行力? ..
文化管理者领导团队的6大文化原则
主讲老师:史德安   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:启动与暖场活动1、暖场活动2、问题征集:您在团队管理上面临挑战/问题是什么?一、文化原则:为什么企业文化如此重要? (一) 企业文化功能定义:企业文化是成功哲学、底层逻辑(二) 企业文化3大核心:定义成功、探寻成..
从技术到管理——团队管理者的自我修养
主讲老师:张景涛   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:思维转变——转变一组观念一、技术人员到管理人员的角色转变1. 实现组织目标的方式:通过他人PK自己努力2. 转变为管理者关键点:1)职责范围2)工作技能3)控制方式4)绩效评估..
高效沟通
主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、沟通基础? 1、沟通的基本模型  沟通的模型 团队活动:用卡片拼出沟通模型? 分享与讨论:活动过程中发生了什么?我们的沟通如何? 沟通的过滤器&..
无品牌 不营销—营销策略创新与品牌建设
主讲老师:张松波   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:提问导入:企业经营目的是什么?企业靠何生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?一、市场营销的思维与管理流程1、市场营销思维的搭建 市场营销的内涵 市场营销的核心概念 ..
提升职场学习力三种方法
主讲老师:吴昊   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一. 学习有什么价值?1. 乌卡时代和巴尼时代,学习是保障组织生存的必由之路2. 乌卡时代和巴尼时代,学习是保持个人职场竞争力的基础二. 职场学习的底层逻辑是什么?3. 职场学习的底层逻辑 - 人脑的3大特性4.1 ..
安全生产“三管三必须”培训
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:安全生产管理基本知识1、事故致因理论2、安全风险管理理论3、应急管理知识本部分主要讲述安全管理基本知识,从对安全生产管理基础知识解读,分析说明各级组织、各职能部门以及全体员工参与安全生产管理的充分必要性。首先,..
基于组织战略的人力资本大数据分析与应用
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:认识数据化管理(0.75H)什么是数据化管理四个课堂练习掌握基本的数据化思维和分析能力第二章:人力资本大数据管理(4H)(一)从HA到HC,理解商业环境对HR的变革与意义..
改善周(五天工作坊):问题研讨与快速改进
主讲老师:张胜   培训天数:5 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天上午:启动会议、培训、现场调研1. 启动会议 改善周介绍 改善周基本原则 改善行为准则 改善周组织 改善周时间᠋..
高风险作业安全生产管理
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:安全风险管理基本概念1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分2、危害因素、危险源与隐患3、危害因素与风险安全风险管理基本概念多杂乱,不统一,是困惑人们的最大问题。通过本部分介绍,使人们不仅能够对安全风险管理基..
打造企业精益供应链
主讲老师:侯俊   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、精益供应链的基础概念1. 精益生产概述2. 八大潜在浪费的识别 3. 5S现场持续5S管理4. 价值流图(VSM) 价值流图概述 价值流图绘制方法 价值流图..
供应链计划管理
主讲老师:侯俊   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、精益供应链的基础概念1. 精益生产概述2. 八大潜在浪费的识别 3. 5S现场持续5S管理4. 价值流图(VSM)a) 价值流图概述b) 价值流图绘制方法c) 价值流图绘制练习5. 标准化作业6...
营销管理者的团队管理、业务管理与客户管理
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章 营销管理者的团队管理一、理解团队的价值1、什么是团队2、团队的价值和意义二、设定明确的团队目标1、极其明确的团队目标学员分享:我喜欢一个什么样的团队2、个人发展目标与团队目标的一致3、员工个人成长..
开启人际黄金通道—结构化双赢沟通
主讲老师:徐莉   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入破冰:视觉引导卡——你的沟通风格像什么?为什么?第一单元、认知篇:沟通本就是件难事——人际沟通的障碍与解决思路【案例分析】人际沟通中的三大障碍?1. 倾听障碍2. 理解..
管理者角色认知
主讲老师:杜祥林   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、引入1 案例研讨2 成长的启示:从管理他人到管理管理者的不同之处二、角色认知1 什么是角色2 各角色及关键业务活动的讨论3 讲解:角色1:企业文化的传承者1.1 视频:亮剑•军魂4 讲解:角..
高水准的问题分析解决
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 怎么理解问题一、什么是问题1、何谓问题2、问题涵盖的三个方面3、问题的分类二、响应问题的方式1、抱持现状2、消极处理3、积极处理三、问题解决的流程1、问题解决的流程2、问题解决的关键..
 
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