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班组长培训系列:基层生产管理与交付保障
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:精益管理的基础知识1. 丰田生产系统与模式 丰田的硬实力 丰田的软实力2. 精益五大原则3. 七大浪费 库存的浪费 过多生产的浪费..
阅己悦人—4D卓越团队领导力
主讲老师:李悦冉   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、探索4D天生个性1、4D天生个性测评、解析(1)天生个性测试绿色情感直觉型、黄色情感感觉型、蓝色逻辑直觉型、橙色逻辑感觉型小组讨论:相同性格类型的学员讨论,我们喜欢的工作沟通方式、我们不喜欢的工作沟通方式、我们关注什..
团队建设与高效执行
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇:共识团队执行力的方法一)、高执行力团队的特质与共识1、什么是团队?2、高效执行力团队具备哪些特质?3、游戏:团队执行七巧板二)、影响团队执行的关键障碍1、个人思考:影响团队高效执行的障碍是什么?2、影..
企业主要负责人安全管理
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:化工企业生产安全事故案例导入(天津港“8.12”爆炸事故案例)化工企业安全事故案例导入(江苏响水“3.21”爆炸事故案例)第一部分 企业主要负责人与安全管理机构履职能力提升1、..
“无声的谈判”助力采购降本
主讲老师:李筱艳   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 什么是“无声的谈判”?1、竞标的定义与类型 竞标是无声的谈判 采购竞标价格走向 逆向拍卖/竞标 正向拍卖..
高效率的职场时间管理工具
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章 时间管理的概念和误区一、什么是时间管理1、什么是时间2、是否具有时间意识3、什么是时间管理(小测试:时间管理现状的测评)二、时间管理的误区1、工作缺乏计划2、组织工作不当3、时间控制不够..
Deep Seek助力管理者管理四力升级
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程导入:日常管理中最消耗时间的是什么?第一章 Deep Seek推动管理者的思维升级一、AI时代来临,我们必须紧密运用DeepSeek这样的工具1、为什么我们要学AI2、使用AI常见的误区3、DeepSeek与常用..
经营思维与商业模式创新
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何提升市场化生存能力1.认清经济环境变化的挑战国际环境动荡的挑战国内经济下行的压力国内经济复苏中的阵痛竞争加剧与内卷的挑战&l..
政务—宣讲员礼仪
主讲老师:马梓溪   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:不限行业 
课程简介:第一模块:宣讲人员形象价值从何而来?一、“律己敬人”就是最好的礼仪二、第一印象55387定律三、正装的TPOR原则: 时间,地地点,对象,角色。与时政新闻相结合四、宣讲员形象风格五、男士正装&..
采购谈判策略和议价技巧
主讲老师:李筱艳   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、采购谈判到底谈的是什么?1、采购谈的是利益最大化利益最大化包含哪些1) 达成降本指标2) 质量提升3) 服务优化(结合研发/生产和供应链)4) 双方合作关系的绑定5) 交货条件6) 支付条款7) ..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:徐芸   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、业务管理者的角色和任务是什么? 1.破冰活动:在管理“人”的过程中遇到的问题和挑战有哪些? 2.人才调研报告分享 员工最关注的是什么?员工为什么离职?3.领导力发展不同阶梯对管..
统合综效-金牌组长的管理能力提升
主讲老师:郑祖国   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课前:每一位学员准备1~2真实人际关系问题,按照案例模板撰写第一讲:班组长管理基础互动: 找找你在家族中的位置,我们在工作职场中有哪些基本角色?一、班组长在企业中的地位和作用1.下属产生的本质原因,是因为上司工作忙不过来..
工贸(机械)企业全员安全生产
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 安全生产的意义 1、 安全生产是什么?安全的收获与不安全的后果2、 安全生产为了谁?为了企业?社会(国家)?还是员工自己?3、 安全生产依靠谁?依靠安全员?领导?还是员工自己?本部分将通过一系列事故案例与全员参与模..
人才选用
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、招聘概述1、失败招聘的代价2、招聘中常见的错误3、结构化面试的基本步骤二、选拔标准的建立与准备工作1、如何确定选拔要求-理解工作匹配度-如何分辨应征者与企业的配合度2、能力标准如何运用于招聘过程三..
精益生产
主讲老师:谢鸣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 精益生产基础篇一、企业的运营目的与获得利润的两手法:1. 降低成本2. 提高生产效率二、精益思想1. 成本每降低10%,等于经营规模扩大一倍2. 成本可以无限下降(改善无止境)3. 成本取决于制造..
绩效辅导和面试技巧
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一.为什么要绩效辅导和面谈1. 绩效导入:绩效,一个永恒的话题2. 绩效管理绩效管理的目的绩效管理与组织能力绩效管理流程3. 绩效辅导与面谈..
赢在执行—团队执行力
主讲老师:李悦冉   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、团队执行力1、领导与管理(1)领导-激发动力:指明方向、激励赋能(2)管理-提升能力:流程、分工、进度2、领导力风格测试:你是逻辑型还是情感型?你关注什么?3、管理三件事(1)定标准、给愿景、做判断(..
高风险作业安全生产管理
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:安全风险管理基本概念1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分2、危害因素、危险源与隐患3、危害因素与风险安全风险管理基本概念多杂乱,不统一,是困惑人们的最大问题。通过本部分介绍,使人们不仅能够对安全风险管理基..
全方位提升组织的作战能力—组织赋能
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:约架的故事一.什么是组织能力1. 组织能力的定义2. 组织能力是个人能力和团队能力的叠加3. 影响组织能力提升的因素二.为什么要提升组织能力1. 组织能力的作用2. 组织能力是企业发展的核心竞争..
改善周(五天工作坊):问题研讨与快速改进
主讲老师:张胜   培训天数:5 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天上午:启动会议、培训、现场调研1. 启动会议 改善周介绍 改善周基本原则 改善行为准则 改善周组织 改善周时间᠋..
 
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