内训课内训课
| 生产管理者综合技能培训 |
| 主讲老师：杨华 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：生产管理概论一、认识生产管理的重要性1、生产现场管理是企业管理的核心2、生产现场是直接为企业创造价值的地方二、如何成为一名优秀的生产管理者1、制造业核心竞争力与基层管理者的关系2、基层管理者的管理困.. |
| 市场营销培训：银行中高端客户的开发维护与管理 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【前 言】 本为规划省分行所在银行行长/市场部经理/客户经理/风险管理部门人员的等等客户的开发维护与管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司对贵司了解本次课程.. |
| 采购与供应链管理 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲、何为采购员1、采购员的工作界定2、采购员的工作定位3、采购员的工作特点4、采购员与经理、供应商5、理想与现实之间的采购员6、采购员的工作内容及知识、技能要求7、采购员的培养与训练第二讲、采.. |
| 【大堂经理】银行大堂经理培训课程介绍 |
| 主讲老师：孙军正 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块1：大堂经理角色定位和工作职责一、网点转型，迎接客户体验时代二、银行网点服务现状三、从结算型向服务营销型转变四、客户体验时代的银行形象大使五、大堂经理工作内容和业务范围六、专业服务源于专业化培训七、如何拥.. |
| 企业战略模块沙盘 |
| 主讲老师：李宗民 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程时间安排：具体时间按排为： 第一节：企业财务管理模拟沙盘实践课程介绍第二节：企业财务管理模拟沙盘实践规则说明第三节：企业财务管理模拟讲解第四节：各组成员第一年模拟经营各团队CEO总结第五节：各组成员第二年.. |
| 区域经理经销商开发与管理实战训练 |
| 主讲老师：梅明平 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 经销商开发与选择一、确定经销商数量的五种方法二、确定区域招商策略三、评估经销商的五大要素四、经销商选择商务谈判【本讲亮点】区域经理能否完成任务，在很大程度上，与区域划分数量和招商质量有着重要的关系。区域经理的.. |
| 诚信变通与人品处事 |
| 主讲老师：田军 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 两种不同性格第一部分：耿直诚信型一、耿直诚信型的优势二、耿直诚信型的劣势第二部分：圆滑变通型一、圆滑变通型的优势二、圆滑变通型的劣势第二单元 正确理解变通第一部分：变通与人品的关系变通之人主.. |
| 劳资双方有真正平衡点吗 |
| 主讲老师：田军 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 企业劳资双方的需求愿望.. |
| PMC—制造业按期交付的保障体系 |
| 主讲老师：张洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一． 交付水平的衡量标准1． 思维破冰：从华为的交付水平说起2． 衡量交付水平的指标说明：a) 按期交货率与A类客户按期交货率b) 按期交货率设定的标准与统计方式c) 静态与动态的交付周期d) 交付周期设定的.. |
| 减少采购成本和供应商管理培训 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、采购的新型理念◆采购系统设计的指导思想◆供应链系统的目标冲突◆供应链系统的设计分析：供应商管理与采购成本降低技巧培训案例！解析：供应商管理与采购成本降低技巧内训案例!案例：供应商管理与采购成本降低技巧课程案例.. |
| 员工职业心态与职业素养提升 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言：关于幸福的探讨一、职场新人的自我认知我是谁？人贵有自知之明认识自己：认识自己才能看清别人我的优势是什么，我的盲点在哪里？我在哪里，我在社会那个层面？影响人生发展的因素有哪些？人与人之间最大的差别是什.. |
| 房地产客户投诉处理技巧与卓越客户关系 |
| 主讲老师：涂山青 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、正确认识客户投诉1．客户投诉的心理分析（1）对客户投诉的“价值”认识【资料】关于客户投诉的心理动机调查（2）客户投诉的八大心理动机分析【提示】客户投诉后的心理期待2．客户投诉的原因.. |
| 产品市场管理与产品规划 |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：产品市场管理与产品规划 前言： 企业产品经营如何才能真正做到市场导向？如何解决研发与市场脱节的问题？如何才能避免闭门造车式的产品开发？如何制定有效的市场规划和产品规划？如何建立清晰的产品路标、平台路标和技术路标？….. |
| 银行金融运营主管职业素养与管理能力提升 |
| 主讲老师：蔡冰 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入视频小组研讨1：视频的中心思想是什么？视频中突出强调的信息，哪些对您的管理很重要？很有启发？现场点评：团队的重要性；一个团队要具备什么特征；教练应该做什么？怎么做？小组研讨2：作为派驻经理，您在网点和分行的角色和作用是什.. |
| 高绩效团队运行技巧及注意事项 |
| 主讲老师：岳丰竹 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲高绩效团队一、团队建设的重要性和必要性二、团队精神1、团队精神的基础6`TJ3、团队精神的核心Cb.4、团队精神的境界三、如何构筑高绩效团队四、团队的协作与沟通(1)五、团队的协作与沟通(2)六、团队运.. |
| 抽样检验 |
| 主讲老师：丁展鹏 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一部分质量意识的提高1）质量及质量管理的定义2）质量的二元特性分析---如何创造忠诚顾客3）质量管理的重要发展阶段及代表思想4）TQM全面质量管理：质量和人人有关的意识强化①“三全一多样”：.. |
| IT行业大客户销售高级研讨 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：导论：竞争营销的基础一、学习目标1、认识决定竞争胜负的内外在基础2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系；3、把握IT行业营销的“咨询”和“企业级”特征，做到资.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：张金洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一单元 沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义，障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元 跨部门中的实战问题解决 .. |
| 班组长管理实务 |
| 主讲老师：洪剑坪 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、班组长的角色认知与职责定位（一）作为下属的班组长 1．角色定位分析 2．委托——代理关系 3．职责定位描述 4．四项职业规范 5．四种角色错位及其纠正（二）作为同事的班.. |
| 软技能制胜--非HR主管人力资源管理技巧 |
| 主讲老师：简富临 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（第一天）一、主管对企业人力资源管理应有的认知1.案例分析：陈经理和林经理不同的管理模式2.人力资源管理的发展与演进3.人事、人力资源、人力资本之区别4.人事管理与人力资源管理之差异5.人力资源管理的最终目标与意.. |
|
|
