内训课内训课
| 企业投融资与资本运作实务 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、正确认识资本运营1.资本运营的实质2.资本运营的内容3.资本运营的两道大门4.企业资金的两个循环5.企业发展的两种战略6.企业投融资的两把算盘二、正确认清投融资形势1.投资面对的新环境2.认清对方.. |
| 承接企业战略的人力资源规划—行动学习/工作坊 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：工作坊流程1、规则说明 2、问题研讨3、问题发布，主题确定 4、现状/障碍分析5、团队共创策略 6、行动计划制订、评审1、规则说明提出有洞察力的问题有效聆听和表达.. |
| 职业生涯发展与规划 |
| 主讲老师：颜丰果 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导引：活生生的职业生涯发展案例——不喜欢工作却成为重点稀缺人才认知篇：正确理解“职业生涯规划”第一讲：什么是职业生涯规划——中国传统的“生涯.. |
| 从技术走向管理——一线管理人员效能提升 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：岗位素能进化模型（“管理新手”的痛点）模块一、思维模式的调整转变——管理角色认知1.管理者的常见自我定位误区a)救火队员丨民意代表丨坐山观虎斗丨封疆大吏丨公私混合2... |
| 营销策划 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章市场营销策划导论（2课时）【教学目标】通过本章学习，了解策划相关概念及市场营销策划史；掌握市场营销策划的研究对象和研究内容。【教学内容】第一节策划与市场营销策划内容：策划的概念；市场营销策划的概念；市场营销策划.. |
| 百经谱©：萃取经验图谱 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：I 导入篇 1小时一、破冰：链接主题建立小组1.依据萃取主题建立学习小组2.小组研讨确定学习口号掌声3.建立学习约定出台奖惩措施二、管理：组织经验在流失1.人走经验没，经验可重复2.组织缺乏对最佳实践管理.. |
| 教练技术成交系统 ——不销而销的引导式销售 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、销售成交教练技术之一：销售无边界，做客户好的教练 一、什么是引导式销售1、 什么是引导式销售2、 引导式销售“四步法”二、引导式销售的核心：与客户建立有效关联1、 以客户为中心的业务.. |
| 移动互联网时代的人力资源创新管理 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：导入：（视频）高速发展的互联网时代一、移动互联网时代的新特征1、移动互联网时代及其特点：移动化、个性化、差异化2、移动互联网时代的思维特征：平台思维、用户体验、跨界思维、简约思维、极致思维、流量思维、迭代思维、社会化.. |
| 战略性人力资源规划 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：新型木桶理论说明了什么？--扬长补短战略性人力资源规划的三个方向：向上紧贴战略，中间衔接业务、向下改进绩效一、人力资源战略规划（一）人力资源与人力资源管理1、人力资源的概念和特点2、人力资源管理的概念3.. |
| 粉丝经济下的狼性执行力 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 新时代执行力特质与商业精神一、中国企业普遍存在的四大执行问题：动力、协调、效率、持续之痛。二、什么是执行力及团队执行力？三、当下，中国企业执行力普遍不高的原因1、中国的三种糟粕文化：面子文化、含糊文化、人治文.. |
| 化茧成蝶—储备干部阳光心态与创新管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导言 乌卡（VUCA）时代呼唤创新管理一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4.. |
| 五力领导力 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：领导感召力感召力是最本色的领导能力，领导学理论中最经典的特质论研究的核心主题就是感召力。感召力主要来自于以下五个方面：(1)具有坚定的信念和崇高的理想；(2)具有高尚的人格和高度的自信；(3)具有代表一个群体、组织、民族.. |
| 通用演讲力——公众演讲与高效表达 |
| 主讲老师：张一楠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：揭开公众演讲的真面目一、认识公众演讲1. 演讲的定义2. 演讲的五大目的（告知、销售、说服、激励、娱乐）3. 好演讲的创作流程（六字箴言）练习：用“演讲地图”分析听众（7知：人数、学历、.. |
| 银行新员工职业角色转换与职业素质 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：建立职业角色一、清晰角色定位1、明确岗位职责2、了解相关工作关系与配合要求3、明确主管以及相关人的期望4、知道能做什么，不能做什么5、职业人士的三大纪律6、职业人士的八项注意7、确立职业价值准则.. |
| 战略谋划与执行沙盘课程 |
| 主讲老师：裴章先 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略导向型团队建设 1、基于团队承诺，制定战略目标和行动计划；2、体验战略指导下不同意见的分歧处理技巧；3、在团队磨合中，破解团队建设中的战略困局；4、在模拟经营中构建团队的战略共识和战略协同； 5、学习跨部门合.. |
| 赋能团队——管理者授权与激励 |
| 主讲老师：蒋裕华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知——做好赋能、授权与激励的充分准备一、相信团队和自组织是赋能的根本桶队模型：充分理解并尊重团队的自组织能力1. 团队要义——TEAM，团队分工协作才能成就更大2.. |
| 向长征学习领导力 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、组建学习团队与破冰1.学习团队组建2.学习团队破冰3.学习团队展示二、领导力的概念 1.领导力测试 2.你是想当领导者还是管理者3.领导力的概念，与管理者的区别、差别4.认识自己、了自己、做对自己&m.. |
| 营销团队建设与管理 |
| 主讲老师：刘轩 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：营销管理思维的变革与发展一、营销管理的变革发展第一阶段：共同创造第二阶段：社区化第三阶段：性格化二、营销管理的思维准则1. 人才：团队业绩的基石（优良品种更容易开花结果）2. 学习力：团队的核心竞争力.. |
| 目标管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇：由案例说起 一、目标管理的理论与概述1.目标可激发潜力2.目标管理的优点3.目标管理的理论基础4.目标管理的内涵5.目标管理的实施步骤6.目标管理实施的实例分析二、沙盘推演1.破冰游戏2.沙.. |
| 税收征管改革趋势与企业实践应对策略 |
| 主讲老师：迟致远 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：税收征管改革与企业纳税关系一、税收征管改革对企业纳税方式变化影响巨大影响一：决定企业纳税地点和纳税方式影响二：企业纳税态度、方法、手段等二、税收征管改革历史演变1. 征管方式的四次改革2. 征管体制的三轮.. |
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