内训课内训课
| 阿里巴巴企业文化与新六脉价值观 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：模块一：阿里巴巴管理金字塔 如何让企业跑的远、跑的稳、跑的快 道：文化 谋、断：战略、战术 人、阵、信：组织能力 上三板：使命、愿景、价值观=.. |
| 国际投资运营及国际市场开拓性战略思维 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：近4年曾上过类似课程的企业中外运 中核 中车唐山 粤东 江苏核电 国电投 福建物资 山西能源 招商局 北大民营经济研究院EMBA班 ............(略)壹. 国际客户开发必先认知的国际化操作关键 .. |
| 人才培养与人才激励 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：如何激发组织能量一、企业发展成功方程式1. 业务成功方程式：战略X组织能力（组织能力=文化X组织X人才）2. 业务与组织关系：阴阳相生、因人成事、借事修人、人事合一3. 业务与文化、组织、人才的一体三位二、.. |
| 战略解码与年度目标分解 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略解码介绍与导入1. 什么是战略解码2. 为什么要战略解码3. 战略解码的方法和模型4. 战略解码原则5. 战略地图的应用6. 战略解码的输出 案例分享：某企业战略地图绘制ɨ.. |
| 基于管理实践的绩效管理 ---从计划到执行--- |
| 主讲老师：仇东林 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：企业资金流转增值圈初始设置与启动 –组建模拟营运公司经营模拟：企业资金流转增值圈运转及财务报表制作和使用经营模拟及相应财务报表制作财务分析基本方法--管理基本策略应用及其平衡最优方案评估 - 敏感因素分析.. |
| 《从二十大看中国产业发展新机遇与绿色低碳转型》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、从两二十大看当前的宏观经济大环境1.1百年历程的伟大成就——过去我们为什么能成功1.1.1 伟大的时代不是一蹴而就1.1.2 中国经济崛起的十大标志1.2经济增长的三驾马车—&md.. |
| 易经与企业变革管理 |
| 主讲老师：寇方墀 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一章：易道一、 何谓易？1） 周易起源2） 易道“三易”二、 何谓权变？1） 何谓“权”2） “权”与“经”第.. |
| 向腾讯学习系列-产品孵化创新管理 |
| 主讲老师：翟红亮 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、驱动中国经济未来十年发展的3大核心引擎1、体验与体验经济时代2、数字化的本质3、新锐品牌崛起的时代二、以消费者为核心的同理心洞察1、以消费者为核心的人文主义精神为什么必须绝对的以消费者为核心 .. |
| 投资项目投后管理与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 投后管理概述 什么是投后管理 投后管理现状 投后管理发展趋势 投后管理的作用 投后管理的定位 投后管理的核.. |
| 现场安全管理及突发事件应急管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、安全意识之培养1、安全事故的特点2、安全之河3、安全多米诺骨牌效应 4、安全生产管理3E原则5、安全生产原理1) 预防为主── 一切事故都是可以预防的 2) 管理优先──各级管理层对各自的安全负责 3.. |
| 员工高效执行力打造 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心智模式（一）心智模式——做不到是因为想不到1.课堂互动接到通知，你的反应是什么？2.心智模式的概念3.实战练习工作变动，你如何应对？（二）运营.. |
| 企业投资理财 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：（一）公司投资理财要点1.财务战略目标---在保证实现总体经营战略目标的前提下，实现财务战略目标。（1） 实现所需资金总量和动态需求平衡。（2） 实现资金成本较低。（3）资金结构合理（4）资金使用效果好说明：.. |
| 企业内部行动学习催化师训练 ——基于组织绩效提升的学习模式 |
| 主讲老师：刘文迪 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：行动学习之源——行动学习理论与框架的搭建1、新型学习模式——行动学习之源1.传统培训的价值传递路径2.行动学习的价值链和概念链3.行动学习定义4.实用主义理解的.. |
| 实验设计DOE——田口方法 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 实验设计（DOE）概述 1) 什么是实验设计2) 实验设计由来与发展3) 品质工程面临的问题4) 品质工程理论5) 基本术语：因子/水准, 信号/杂讯因子6) 实验设计流程2. 正交实验设计1) .. |
| 以客户为中心的LTC流程重整与优化（BPR/BPI） |
| 主讲老师：汪廷云 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 流程管理基础1.分析当前大多数企业经营遇到问题的根本原因2.多数企业和管理者对流程认识的误区分析（案例分享）3.流程管理的基本概念4.流程管理要素分析流程管理关键成功要素.. |
| 时间管理与效率提升课程大纲 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：树立正确的效率观念问题：为什么要提高工作效率 影响效率的因素分析效率与效能之间的关系第二章：分清轻重缓急认识时间管理矩阵时间管理的基本策略案例：与时间赛跑讨论：如何应对压力下的时间管理有效授权.. |
| 经理人部属培育关键技巧 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、领导使命与主管的责任领导人的使命案例： 一个好学者的悲催故事问题研讨：阻碍领导人培育下属的因素分析学习力决定竞争力优秀企业都是一所大学案例：从知名外企基层员工表现看训练成效新时代领导人的新角色:教练应.. |
| 横向影响力-地产经理人“跨部门沟通”实战训练 |
| 主讲老师：林山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：打破观念第一部分：谷仓理论（跨部门沟通为何是伪命题）1、谷仓理论2、跨部门沟通问题何以成为一种企业病态3、从业绩定律看跨部门沟通问题之源（一）4、哪些文化性举措可以打破部门墙{案例&研讨}：a中国千年.. |
| 进攻型产品配置与基金营销 |
| 主讲老师：邝本真 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、2022年资本市场分析与客户沟通术1 展望：银行人必学必讲的市场复盘与展望的方法论短期：春季躁动的理由中期：2022年可以更加乐观的理由格局：年度板块策略及调整建议方法：阅读典型券商研报，学习市场展望方法论2.. |
| 礼创“家”绩 |
| 主讲老师：杜海燕 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块 形象制胜:物业人员的仪容礼仪分析:第一印象法则讨论——形象的重要性一、面部修饰1、基本要求2、男士面容3、女士面容 二、发型修饰1、男士发型 2、女士发型三、肢体.. |
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