内训课内训课

基于管理实践的绩效管理 ---从计划到执行--- |
主讲老师:仇东林   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:企业资金流转增值圈初始设置与启动 –组建模拟营运公司经营模拟:企业资金流转增值圈运转及财务报表制作和使用经营模拟及相应财务报表制作财务分析基本方法--管理基本策略应用及其平衡最优方案评估 - 敏感因素分析.. |
披荆斩棘——项目总领导力专修 |
主讲老师:程江   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一节:项目总通关第一层:基于高效运营的目标计划分解能力1. 方法论:聚焦最重要的目标2. GE目标分解方法论3. 地产项目绩效指标分解逻辑4. 影响项目成败的关键因素剖析5. 聚焦高效运营的关键绩效指标拆解.. |
企业战略规划与管理 |
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一: 企业战略:赢的游戏1、什么是战略?2、孙子兵法关于竞争战略的论述3、企业战略规划三要素3、战略规划、战略管理的目的4、中国企业常见战略错误案例:某空降总裁面临的集团发展难题(四大产业)案例:海底捞战略失.. |
时间管理与效率提升课程大纲 |
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一章:树立正确的效率观念问题:为什么要提高工作效率 影响效率的因素分析效率与效能之间的关系第二章:分清轻重缓急认识时间管理矩阵时间管理的基本策略案例:与时间赛跑讨论:如何应对压力下的时间管理有效授权.. |
经理人部属培育关键技巧 |
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:一、领导使命与主管的责任领导人的使命案例: 一个好学者的悲催故事问题研讨:阻碍领导人培育下属的因素分析学习力决定竞争力优秀企业都是一所大学案例:从知名外企基层员工表现看训练成效新时代领导人的新角色:教练应.. |
横向影响力-地产经理人“跨部门沟通”实战训练 |
主讲老师:林山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:房地产 |
课程简介:打破观念第一部分:谷仓理论(跨部门沟通为何是伪命题)1、谷仓理论2、跨部门沟通问题何以成为一种企业病态3、从业绩定律看跨部门沟通问题之源(一)4、哪些文化性举措可以打破部门墙{案例&研讨}:a中国千年.. |
客户价值:打造客户导向的组织 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:半 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:第1章客户价值:升级组织文化与个人价值观1.从华为的企业文化说起;以客户为中心铁三角组织2.组织变革:打造基于客户价值的高效联动团队蜘蛛组织与海星组织的对比;.. |
礼创“家”绩 |
主讲老师:杜海燕   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一模块 形象制胜:物业人员的仪容礼仪分析:第一印象法则讨论——形象的重要性一、面部修饰1、基本要求2、男士面容3、女士面容 二、发型修饰1、男士发型 2、女士发型三、肢体.. |
阳光心态赢在意识培训 |
主讲老师:郑士琼   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:导入:探讨:何为心态?何为意识?名人谈阳光心态第一章人人都需要阳光心态 1、心态积极的员工是企业最需要的 1)、现代企业评价人才的两个标准2)、你是哪类“人才3)、人与人最大.. |
房地产工程项目管理与Project最佳实战培训 |
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:一、 房地产工程项目管理概要1. 项目与项目管理2. 项目的生命周期与项目管理过程3. 项目管理的十大领域4. 项目管理成功的关键因素5. 工程项目管理的特点与项目的组织模式6. 房地产工程项目的六管一控7... |
市场分析与市场调研 |
主讲老师:蔡丹红   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一部分 市场总需求和特征分析市场分析包含哪些内容市场需求总体特征分析系统论1、如何做市场需求总体特征分析2、如何做市场需求总体特征分析需求者WHO的分析——消费者市场组织市场WHO的分析.. |
项目总领导力修炼 |
主讲老师:姚光林   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、定位角色,了然于心项目总明确自身在组织中的角色定位与承担的管理责任二、正己正人,修炼内心(一)道德观念(忠诚,诚信,廉洁,感恩,正直,守规)(二)职业意识(一个中心:客户价值;四个基本点:以主动为策略,服务为手段,责.. |
职业卫生管理体系与现场管理 |
主讲老师:王明朱   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:职业卫生监管形势与管理体系1.职业健康形势及监管部门变革2.职业卫生管理体系1)职业卫生管理机构及人员2)职业卫生管理制度3)职业病危害项目申报4)职业健康检查5)职业卫生培训6)职业卫生&ldq.. |
胜算—六步做出好决定 |
主讲老师:邓世超   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、了解决策风格1.直觉型2.理智型二、做出理性决策1.定问题2.定标准3.定权重4.定方案5.定分数6.定决策三、规避决策陷阱1.沉默成本2.有限搜索错误3.未发现隐藏模式4.证.. |
客户服务期望管理技巧 |
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解•猜.. |
课程设计与课件制作 |
主讲老师:熠煊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:课程设计的原理一、柯氏四级模型1. 反应层2. 知识层3. 技能层4. 绩效层互动:识别课程的级别演练:设定自己课程的级别二、课程类别识别1. A态度2. S技能3. K知识互动:.. |
四步设计撰写精彩解说词的技巧 |
主讲老师:王伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:单元一:解说词概说一、解说词就是一种说明性的文体二、解说词的运用范围三、解说词的二种形式四、精彩解说词的典型特征(一)案例区分找异同解说词1:动物世界(片断)解说词2:电视购物(片断)(二)解说词的典型特.. |
我可以讲授的课程大纲 |
主讲老师:王晓耕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课程1:全面风险管理纵论 2课程2:公司治理风险管理 2课程3:战略风险管理与变革 4课程4:决策与风险管理 5课程5:我说管理 6课程6:像职业经理人那样思考 7课程7: 中小企业风险管理指引手册 8课.. |
创新思维与创新工具 |
主讲老师:孙倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:DAY1:如何具备创新思维?一、如何建立创新的认知与共识?1、为何要创新?(VUCA 时代)2、什么是创新?1)从企业视角看创新2)从客户视角看创新3、创新的4原则1)普适化2)岗位化3)实践化4.. |
赢在实战--银行对公营销拓展能力 |
主讲老师:周薇   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:公司业务发展趋势与经营策略“得账户者得天下”案例:各家行对公客户的增速疫情暴露出的基建短板 美国挑起中美经贸冲突的三种动机案例:道路千.. |
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