内训课内训课
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：尹宏刚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：什么是问题1.问题的定义2.组织中出现问题就要立刻解决吗3.解决问题的重要性4.案例：部门的重要文件丢了第二单元：解决问题的积极心态1.识别消极心态，培植积极心态2.刺激与反应原理3.四种人类天.. |
| 新生代管理者角色认知与IDP行动设计 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、Day1：角色破局与能力筑基 模块1：互联网管理者的角色突围（3小时） 1. 95后团队管理挑战 - 数据：Z世代员工离职率是80后的1.8倍（互联网行业调研数据） - 讨论：电商行业&quo.. |
| 中流砥柱—中层干部管理能力提升训练 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【第一天】中层干部领导力提升（4小时）一、如何认识中层管理者角色定位？1.1 三位中层管理者的困扰自己做项目很顺利，为什么带队做项目却一团糟为什么我要求的指标下属总是达不到᠋.. |
| 快乐服务，阳光心态 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲、服务角色与服务意识提升：1、客户服务的价值与与角色定位：角色定位的精准直接影响执行的结果（1）服务角色的定位法则：客户是老板，同事是客户 / 完成感Vs成就感 / 是工作还是事业 （2）客户问题处理的切入法则：客.. |
| 创新思维加速器-创新问题分析与解决 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：“脑洞”实验室1. 打破惯性思维Ÿ 思考最近一次创新的发生Ÿ 分析自己创新的应用Ÿ 小组共识创新的意义2. 构建创新产品活动：超级生物结合公司实.. |
| 高效执行力修炼 |
| 主讲老师：尹宏刚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：管理者的责任意识修炼与执行力一、管理者自我目标与角色定位结合工作实际谈谈对管理的理解1.管理的概念2.管理的本质3.管理者如何培养责任意识体验活动：谁之责任二、管理者领导力的塑造1.领导力的本质.. |
| 渠道为王-合作致胜 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、渠道建设的流程和思路宏观经济增长数据变化经济发展模式发生变化渠道为王是现阶段企业发展的核心外部渠道建设的基本流程和思路梳理企业诉求和.. |
| 高效团队管理与领导力提升 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：- 课程介绍与目标设定- 团队管理的重要性和挑战模块一：团队沟通与协作情境：如何提升团队内部的沟通效率？知识点：- 团队沟通的原则和技巧- 语言在团队动力中的作用- 团队认同感的重要性案例/.. |
| 基于DeepSeek的高净值客户资产配置实战 |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章：客户经理实用AI工具运用与讲解（3课时）（本章可单独成课，若学员基础扎实，本章也可跳过）一、琳琅满目的AI运用中，你只需要掌握“3+1”个（1.5课时）1、大语言模型—&mdash.. |
| 云上银行—解读招行的零售客群部 |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：数字化经营绪论第一讲：了解数字化1、什么是数字化所谓的“数字”是指0和1所谓的“数字化”是用数字来描述有形和无形的特征=.. |
| 中层执行力 |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲、影响企业员工业绩的四大因素知识确定基础技能带来效果态度决定执行目标导向结果第二讲、中层管理人员的使命如何对待任务=.. |
| 普惠金融与小微信贷营销实务 |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、回归营销本质——普惠产品的优势包装1、我行普惠产品的特点和优势2、同业普惠产品的分析3、大行普惠产品的四大“溢价值”二、回归营销本质——普惠销售.. |
| 高效团队管理与科学决策 |
| 主讲老师：史明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、开场导入（30分钟） 1. 破冰活动：分组讨论“团队管理中的最大挑战” 2. 课程目标与框架介绍 二、模块一：高绩效团队建设（1.5小时） 1. 团队管理的核心要素 .. |
| 从优秀到卓越：打造可持续的组织发展能力 |
| 主讲老师：鄢雷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 领导力共识——统一认知，明确我们要成为什么样的管理者常见问题：管理者对领导力的理解碎片化，有的认为抓业绩就是领导力，有的认为带好团队才是领导力，缺乏共同标准核心观点：领导力的本质是通过他人拿到.. |
| 基层管理者（班组长）的五项修炼 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、初为管理者1、管理者的角色转变2、作为基层主管与一线员工在工作上的差异3、基层管理的管理陷阱二、第一项修炼--要事第一的时间管理1、效率是正确的做事，效能是做正确的事2、你很忙，可时间都去哪儿了？3、时间.. |
| 高情商非暴力沟通 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、体验：选择充满爱的沟通方式1、避免出现掩盖爱的沟通方式：一是道德评判。二是进行比较。三是逃避责任。四是强人所难。2、慎做&l.. |
| 管理者的管理素养与角色认知 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、互聯網時代下的管理認知1.對管理的新認識1)互聯網思維下管理的新特點互動分享：什麼是卓有成效的管理者 2)管理者與卓有成效的概念 3)案例分析：呂經理出了什麼問題 4)互動討論：領導管理的本質.. |
| 极简项目管理方法论 |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、困扰管理者的项目问题有哪些？1、项目常见问题点导入：项目“西行漫记”，讨论接到项目第一步要做什么，明确课程学习大纲及目标二、如何科学地开展项目管理1、项目的特点 项目特点总.. |
| 三级管理沟通技巧训练 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：管理沟通要具备哪些基础1、以“尊重、信任、理解、合作”为前提的沟通认知1)管理沟通需要具备针对性、目标性、绩效性2)管理沟通不简单传递信息，更是促进情感、统一思想的沟通目标2、管理沟通要遵循.. |
| 案例萃取和案例式教学 |
| 主讲老师：顾宇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：经验与经验萃取的核心与价值一、关于经验与经验萃取的两大核心问题1. 什么是经验？什么是经验萃取？2. 经验萃取的是哪一种经验？二、经验萃取在三个不同群体中的价值1. 对内容专家而言经验萃取的价值2. 对公.. |
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