内训课内训课
| 目标管理与过程管控 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：小游戏——目标感第一讲：何为管理目标？小组研讨：什么是目标？1、目标的重要性1)没有目标难有收获2)焕发激情激发潜力3)结果导向少走弯路4)目标是管理的基本出发点案例：选择比.. |
| 卓越市场洞察与精准评估：打造决策优势的核心能力 |
| 主讲老师：易萍 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章: 市场洞察力如何成为决胜的关键？1) 市场洞察力的定义与重要性2) 探讨市场洞察力的核心作用3) 如何通过了解市场动态和客户需求来获得竞争优势案例分析：华为如何通过市场洞察力在国际市场中站稳脚跟。学员讨论.. |
| 培训讲师授课呈现技巧 |
| 主讲老师：史明 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、培训讲师的角色认知1、什么是现代意义上的培训 企业发展与培训的关系 培训与教育的不同之处 成人的学习特质 成人学习的“四要”.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：尹宏刚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：什么是问题1.问题的定义2.组织中出现问题就要立刻解决吗3.解决问题的重要性4.案例：部门的重要文件丢了第二单元：解决问题的积极心态1.识别消极心态，培植积极心态2.刺激与反应原理3.四种人类天.. |
| 从优秀到卓越：打造可持续的组织发展能力 |
| 主讲老师：鄢雷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 领导力共识——统一认知，明确我们要成为什么样的管理者常见问题：管理者对领导力的理解碎片化，有的认为抓业绩就是领导力，有的认为带好团队才是领导力，缺乏共同标准核心观点：领导力的本质是通过他人拿到.. |
| 锐不可当 ——培养高绩效精英团队 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：高绩效团队组成部分管理者，团队成员，目标管理，支持体系，成长体系一、主控：如何做统筹全局的管理者？1.1. 化身上帝视角的管理者认识管理的本质团队负责人核心职责.. |
| 管理者的管理素养与角色认知 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、互聯網時代下的管理認知1.對管理的新認識1)互聯網思維下管理的新特點互動分享：什麼是卓有成效的管理者 2)管理者與卓有成效的概念 3)案例分析：呂經理出了什麼問題 4)互動討論：領導管理的本質.. |
| 抽丝剥茧 ——问题分析与解决 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么要树立问题意识？1.1 及时发现准问题，预防大问题案例准问题三大症状类似问题重复在出现小问题迟迟没有处理旧的方法一直在沿用.. |
| ESG投资介绍 |
| 主讲老师：王铁牛 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、ESG投资概念1、ESG投资定义2、ESG投资发展历程3、可持续投资与ESG投资4、ESG投资与传统投资对比二、ESG投资方法1、资本市场对于ESG投资关注2、ESG整合投资策略3、ESG负面筛选投资.. |
| 共生共赢 构建铁军级微商团队特训营 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章熔炼团队：从团伙到生态，构建高效协同的微商团队核心目标：植入"团队即生态"的共生思维，破解微商团队"大进大出"魔咒。核心思想：从"上下级&q.. |
| 期缴保险模压训练营 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、保险的起源与本质1、利用三大工具说明保险的风险对冲本质2、故事讲述法，深刻感受保险的重要性二、深刻理解产品1.基本要素2.产品功能3.风险解读时间风险婚姻风险.. |
| 客户经理营销谈资 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章 角色认知和心态准备1、为什么要销售-新型销售2、销售者心态转变第二章 找到客户兴趣点（一）不打无准备之仗1、客户潜在信息挖掘2、KYC的三个层次3、现场练习（让对方自愿说出三件得意的事）（二）价值.. |
| 利润加速器：成本优化与盈利增长策略 |
| 主讲老师：孙一文 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：战略导向下的全面成本管控一、思维转变，业财融合1. 从财务会计到管理会计讨论：如何实现从传统财务会计到管理会计的转变？实际操作中可能遇到哪些挑战？2. 从成本核算到成本管控工具：成本核算和管控的软件工具（E.. |
| 思维导图工作法 |
| 主讲老师：叶显开 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章、思维导图重点应用——统筹规划（案例、练习、讨论）1、有全局：复杂任务一张纸梳理清楚，避免“瞎忙”2、有细节：时间节点、负责人、控制点（管理是盯出来的）3、思维导图绘制规.. |
| 管理突围—互联网行业团队建设与员工激励 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：团队建设和员工的激励，是团队主管的主要责任小组研讨：与团队建设和激励相关，我们应该做到哪些？第一讲：何为团队？高绩效团队具有哪些特征？【理论导入】一、什么是团队？1)目标导向2)共同规范3)协作基础.. |
| 管理精进：综合管理技能提升 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：角色认知：管理工作的指南针一、管理与领导的区别管理的定义与边界管理者的四项基本工作管理与领导的区分领导者的五个层级管理的核心是“人”：搭建团队、凝聚团队、培养团队二、一线经理的.. |
| 从国内外政治经济到电力行业变革形势分析 |
| 主讲老师：李洪源 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：经济下行中的国内外政治经济形势一、中美贸易战全面爆发1. 现状1）美国：我们第一次面对一个非白人的强大竞争对手2）美国国防部长：恐怖主义不再是美国安全最大的威胁3）逆全球化趋势到来2. 原因1）直接原.. |
| 新媒体+私域营销获客实战法 |
| 主讲老师：李剑 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、教培行业案例解析 1、万学点对点转介绍全流程嵌入2、高途公众号裂变群裂变3、vipkid朋友圈转介绍4、舞研艺考.. |
| 基金定投与行外吸金 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、为什么要跟准购买基金客户去谈经济发展？1、数据呈现——债务风险的变化 老百姓或者高净值人士会受到什么威胁？风险？如何判定你现在所处的风险评级2、数据呈现&mda.. |
| 工作委派及授权 ——放好风筝牵好线 |
| 主讲老师：尹宏刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、委派工作的好处与障碍1.工作委派的好处2.工作委派的障碍1)对对方缺乏信心2)对上司恐惧3)期望得到个人的名誉4)时间关系5)缺乏计划3.管理者的魅力建立1)管理者的错误承担2)管理者对委派的.. |
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