内训课内训课
| 银保渠道维护与应对技能实训 |
| 主讲老师：李文锦 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一.自我介绍环节1.引出一段故事2.提问：我流露了哪些信息？二.课前针对性互动1.营销的第一要素是什么？（课堂讨论）2.银保岗位的第一要素是什么？（认知测评）三. 网点维护的重要性保险业渠道为王的发展趋势.. |
| 斩断利益链：实权岗位廉洁风险破局之道 |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：模块一：课程导入1.1 建筑施工企业廉洁执业重要性1.2 行业真实案例警示片1.3 建筑领域反腐政策解读及要求解析模块二：招投标环节廉洁风险防控授课方式：案例推演+流程沙盘2.1 招标代理的"影子交易&.. |
| 成本结算索赔及反索赔实战演练 |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：Part1：竣工结算有哪些要求？一、竣工结算条件1、合同规定：2、工程资料：3、工程交接：4、结算资料：二、结算审核依据1、合同：2、工程资料：3、施工图、竣工图：4、变更、签证：5、工程管理.. |
| 以消费者行为洞察为核心的营销战略规划 |
| 主讲老师：董思齐 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业营销战略格局与产业视野提升（1小时）1.宏观经济环境对营销管理的影响 当前宏观经济形势的主要特点，如经济增长态势、政策法规变化等。 从宏观角度思考营销管理，宏观因素如何影响企业的营销战.. |
| 如何成为团队的中流砥柱 |
| 主讲老师：薛冰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 岗位认知：组训是什么1、我是谁2、我的客户是谁3、应该如何处理我与客户的关系第二部分 岗位态度：工作中的挑战如何解决1、我现在没法处理那个问题：沉溺于解决各种紧急问题2、这不是个问题：习惯或思维僵化，看.. |
| 提质增效——高净值客户财富管理 |
| 主讲老师：彭学刚 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：高净值客户现状及经济现状分析第一讲：高净值客户的画像及现状分析互动思考：高净值客户经营的现状是什么？一、高净值客户的画像1. 高净值客户的概念2. 高净值客户的标准、数量及分布3. 高净值客户的关注点.. |
| 掌握场景化公文写作底层核心 |
| 主讲老师：张继威 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为何要写有效公文？遵循三研则三准则1、学习公文写作前要明确公文写作的本质到底是什么2、写公文为何要三研？研人、研事，研高度3、公文写作遵守的三原则规范、简洁、准确在开篇部分要纠正学员对于公文写作的误区，先立观.. |
| 工作计划和年终总结的写作 |
| 主讲老师：柳扬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、职场人常见的写作问题有哪些？1、无言以对型 2、照虎画猫型3、乱红堆砌型 4、一马平川型 二、好文章是写出来的还是做出来的？1、一篇获奖的优秀案例学员互动、共同解析2、不是文章不会写，.. |
| 战略型HRBP的转型与能力提升 |
| 主讲老师：王颖 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：前言篇：人力资源管理转型与HRBP的定位导入：HR的挑战——CEO对HR的期望与评价一、人力资源管理的转型与HRBP定位1. 人力资源转型：三支柱模型工具：戴维·尤里奇的人力资源管理.. |
| 为战略目标做好预算管理 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、关于预算的几个错误观点1、预算不等于预测；预算是目标+计划2、预算从编制到执行再到分析，不只是财务人员的事情；预算可以财务为主导，但须是全员参予的重要工作。3、预算不是束缚企业经营动作的绳索；上接战略、下连绩效，是企业管.. |
| 银行客户经理必备的财务分析 |
| 主讲老师：池东 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、你是如何看待财务分析在鉴别客户质量的作用认识财务核算与财务分析的区别1.从经营中看财务核算与财务分析2.从财务核算与财务分析中看企业经营质量3.从财务核算和分析中看管理与经营案例：财务助力企业成长壮大案例及财务爆.. |
| 政企大客户商务谈判 |
| 主讲老师：怀国良 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、双赢谈判策略与框架1. 构建双赢谈判框架1.1 设定明确的谈判目标A. 确保目标具有挑战性但可实现1.2 准备充分的背景信息A. 深入了解客户行业动态和内部结构互动环节：学员分享个人经历，讨论如何在实际工作中.. |
| 市场销售体系建设与落地实施 |
| 主讲老师：周黎明 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业总体营销战略1、营销战略框架 4S商业模式模型 常用的营销模型： STP与4P 业务增长的逻辑与成交公式是什么？案例：深圳CX科技成立5年来，业务从201.. |
| 银行业务经理如何通过财务报表甄别企业的经营质量 |
| 主讲老师：池东 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、你是如何看待财务分析在鉴别客户质量的作用？1、认识财务核算与财务分析的区别从经营中看财务核算与财务分析从财务核算与财务分析中看企业经营质量从财务核算和分析中看管理与经营.. |
| MEFT卓越市场营销 |
| 主讲老师：姜丽 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 我们应从哪里切入以驱动业务增长？1. 定位市场范围 利用工具画出池子案例分析：理论讲解市场范围的定义后，深度剖析典型的教学案例小组练习：以小组为单位画出所负责指定产品的市场范围2. 绘制购.. |
| 组织行为学 |
| 主讲老师：赵驹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：序篇——《组织行为学》有什么价值？一、组织的管理与组织行为学二、管理者角色与组织行为学三、管理技能技巧与组织行为学四、组织面临挑战与组织行为学上篇——组织中的个体行为 .. |
| 打造高绩效团队的五项修炼 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一项修炼：目标牵引，树立明确目标是高绩效团队的第一要务第一讲：高绩效团队管理者要具备战略思维一、管理者为什么要有战略思维1. 不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域2. 产出具有战略价值的团队成果二、具备战.. |
| 做长期主义者：未来的超级链接中心 |
| 主讲老师：薛冰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一天 实战工具讲解第一部分 身份定义：保险销售到底是不是销售？ （理念与逻辑）1、保险产品的特殊性2、风险规划师的定位3、职业成就感从何而来4、职业选择：该现实点还是该理想点第二部分 目标设定：什么样的人才是我.. |
| 正确理解工程总承包法律风险 |
| 主讲老师：张芳芳 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要关注工程总承包？-建设工程领域近年发展1、建设工程领域争议特点 建工领域法律依据更新完善 建工合同争议案件数量居高不下 传统建工争议与新兴建工争议并行2、政.. |
| 企业人力资源与劳动用工合规 |
| 主讲老师：李皖彰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：我国劳动用工管理中争议冲突现状及劳动风险管理一、企业劳动用工管理中的冲突与争议分析1. 什么是企业劳动用工法律风险？企业劳动用工面临的外部法律环境劳动争议案件数量激增劳动关系四大痛点：案件数量井喷+员工维权意.. |
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