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| 教练领导力 |
| 主讲老师:安霞   培训天数:3 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一:教练在管理中的应用本模块重点:帮助管理者确立新形式下的团队管理模式,引领管理者从心智与角色改变出发,从“人性出发”进行团队领导与管理。教练在管理中的应用 开启全新管理者管理能力的新心智与新能力.. |
| 打造高效能团队 |
| 主讲老师:陈海艇   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:古老的寓言故事:蚂蚁军团开场互动:搭建信息帐篷一、如何正确认识团队?(1.5课时)1、什么是团队2、团队与群体的区别3、团队的作用团队建设游戏:落难月球二、如何做好团队成员的角色认知?(1课时)1、团队成.. |
| 赋能领导力 六步打造自驱动的高效能团队 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第1章 认知:颠覆传统,揭秘赋能领导力真谛概要:领导者应成为赋能者,通过乘法思维挖掘员工潜能,建立团队赋能的3D模型,创造五感,以非职权影响力为基石,运用六步法实现团队自主驱动。1. 什么是赋能?赋能的核心内涵是什么?.. |
| 协同领导力 跨部门沟通、无缝对接与闭环管理实战 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第1章 协同领导力基石——非职权影响力与跨部门合作探索协同领导力的核心,领悟非职权影响力在跨部门沟通中的基石作用,以及其对员工关系、团队协同、个人执行商和人才搭配等方面的深远影响。1. 协同领导力的核心理.. |
| 网点服务营销技能提升 |
| 主讲老师:赖燕芬   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:导入:破冰+团队建设第一讲:新形势下的银行如何生存思考:未来银行会是什么样子?一、未来银行的四大发展方向1. 数据驱动的银行2. 移动为主、多渠道无缝连接的银行3. 专业、智能的银行4. 跨界的银行二、未.. |
| 华为组织与权责管理 |
| 主讲老师:武彦丽   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:不同时期的组织权责管理一、行政长官制管理时期:高度集权管理1、一次创业阶段的特征1.1 第一小阶段的组织1.2 第二小阶段的组织1.3 组织权责管理特征1.4 组织权责管理的核心要点二、职能体.. |
| 现代企业顶层治理实务 |
| 主讲老师:艾博   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:战略经营的顶层治理1战略经营的演变2战略经营的九个环节3战略落地的六个步骤4战略管理中的组织与分工4.1党组织经营战略的四个职能4.2董事会经营战略的四大目标与三大权限4.3总经理办公室经营战略的六.. |
| 员工职业化塑造 |
| 主讲老师:全体员工   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、员工要有“责任心”(1)工作就是责任,责任决定成败1)选择了工作,就选择了责任2)工作是种“爱”,有“爱”就有责任在3)工作是你的生意,为企业工.. |
| 礼赢商运之高规格商务礼仪应用 |
| 主讲老师:张棋润   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:破冰与链接:1. 与学员沟通了解当天学员具体学习需求2. 分组互动沟通:比学赶超第一讲:知礼——认识商务礼仪一、礼之所起1. 中华文明的发展2. 礼仪的兴起3. 儒家思想倡导4. .. |
| 新经济蓝图下的区块链:突破瓶颈,开启智能新时代 |
| 主讲老师:黄辰   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:第一部分、深度透视区块链的产生与发展脉络一、比特币的实质1、比特币与其货币特征 比特币的特征和发展方向 比特币的功能 比特币电子现金系统 比特币代替.. |
| 网点管理力提升与高绩效团队打造 |
| 主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:支行长目标管理与营销策略 (第一天)第一单元、传统管理模式下的网点现状1、银行网点传统管理模式分析指标直接分到员工统筹性缺乏散兵作战型网点管理者.. |
| 给中高层管理者插上数字翅膀 |
| 主讲老师:擎苍   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:一、数据本质是什么?1、数据能给企业带来什么?数据驱动业务和数字化的关系是什么?数据如何促进管理者的工作?为什么说数字化是企业的抓手而不是目标?为什么说.. |
| 店铺数据分析 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:模块一:店铺经营数据构成1、- -切让数据说话2、业绩数据分析问题树3、店铺数据报表种类知多少5、数据化管理、与分析步骤案例分享模块二:门店销售数据分析1、总销售数据2、总销售成本、3、总同比4、.. |
| 绩效与变革领导力™ |
| 主讲老师:董晓明   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:1、 课程模型及方法概述2、 从领导力的角度理解我们的企业3、 Persona 领导力模型介绍绩效领导力和变革领导力(练习:未来的经理人)系统三大元素:方.. |
| 薪酬与激励管理 |
| 主讲老师:赵天明   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:薪酬管理一、薪酬管理概述1. 战略性薪酬管理1)适用于企业不同发展战略下的薪酬管理(成长战略、稳定战略、收缩战略)2)适用于不同竞争战略下的薪酬管理 (创新战略、成本领先战略、客户中心战略)3)全面薪酬战略 .. |
| 政企背景下的领导讲话技巧 |
| 主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一章:高质量讲话的基础——逻辑化思维训练1.金字塔原理认知1)金字塔原理的逻辑原则2)金字塔原理的思考过程3)如何构建金字塔结构图【课堂练习】完成指定材料的结构化阅读2.创新思维与六顶思.. |
| 进阶版TTT |
| 主讲老师:万盛兰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一章 开启篇——培训认知(1小时)1、认知培训1)培训等于讲课吗?2)培训的定义3)培训的三大核心元素2、成人学习的特点1)自主学习2)经验基础3)目标导向4)实用导向.. |
| 高效问题分析与解决(2天版) |
| 主讲老师:刘心   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:课程导入:【开场热身】小游戏感受思考与分析之美魅力第一讲:界定问题——准确描述一、界定问题1. 什么是问题?2. 没有问题的三种情况3. 问题的类型【案例分享】运用5S管理法发现问题 .. |
| 敏捷课程开发7步法 |
| 主讲老师:李一卓   培训天数:1 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、万课之源-分析课程需求 1、锁定学习对象1.通用特征 4.学习态度 7.转化环境2.预期收益 5.学习风格 其他3.过往经验 6.期待环境 2、寻找绩效差距流程诊断法:按照流程逐一寻找学员现状.. |
| 沟通力提升从“心”开始—新入职员工职场表达与沟通训练 |
| 主讲老师:荆玉娟   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、沟通的目的和要素1、沟通的定义和目的课程活动:《迷宫大挑战》2、沟通的五大要素发出者接收者信息反馈差异3、沟通中的主.. |
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