员工职业化塑造

一、员工要有“责任心”
（1）工作就是责任，责任决定成败
1）选择了工作，就选择了责任
2）工作是种“爱”，有“爱”就有责任在
3）工作是你的生意，为企业工作就是为自己工作
（2）对工作负责就是对自己负责
1）没有做不好的工作，只有不负责任的人
2）这是谁的责任：我的责任
3）“我的责任”是最高的工作标准
（3）勇于负责任，才能担重任
1）责任是推不掉的，责任到“我”为止
2）负责任是一个人“人品”的体现
3）你的“承担圈”和你的“成功圈”成正比
二、提升员工要有“忠诚度”
（1）最好的员工“最忠诚”
1）忠诚是一种美德，是做人的根本
2）不要频繁地跳槽，忠诚胜于能力
3）把“忠诚”放在第一位
（2）从“忠诚”到“忠臣”到“终成”
1）人生是一个算总账的过程
2）你忠于企业，企业也忠于你
3）打造辉煌的职业生涯：忠诚与你人生的关系
（3）“人”在企业，“心”也要在企业
1）你不是过客，企业就是你的家
2）我们要“在职”、“在岗”、“在状态”
3）把心放在公司里，把公司放在心里
三、员工要懂得“感恩”心态
（1）停止抱怨，选择感恩
1）千万别带情绪来上班
2）成功者永不抱怨，抱怨者永不成功
3）与其抱怨，不如改变，与其抱怨，不如感恩
（2）学会感恩，赢在感恩
1）感恩公司，它是实现自我价值的舞台
2）感恩领导，换位思考，领导其实不容易
3）感恩同事，他们是我的好搭档，好战友
（3）感恩之旅，让我们从“心”出发
1）感恩是人生的一堂必修课
2）感恩焕发巨大的内在驱动力
3）开启感恩“心灵之旅”
四、员工“执行力”提升
（1）一流员工团队执行的三把标尺
1）该说的要说到：说清楚，听明白
2）说到的要做到：想是问题，做是答案
3）做到的要见到：忙要忙到点子上
（2）一流员工团队执行的五大作风
1）勇于负责：责任决定成败
2）马上行动：速度胜于完美
3）绝对服从：无条件地执行
4）没有借口：执行没有借口
5）说到做到：言必行行必果
（3）挖掘一流员工团队执行的驱动力
1）巅峰激励，提速团队执行力
2）职场忠告：不要混日子了，小心日子把你给混了
3）寻找动力，挖掘动力让员工跑起来 

易文睿老师简介
【讲师介绍】
★工商管理ＭＢＡ
★高级企业策划师
★高等学校教师职称
★四川大学客座教授
★高级企业培训师职称
★高级人力资源管理师职称
★清华研修名师团高级讲师
★国家人培南通学院特聘教授
★中国企业管理研究评定中心副教授
★CCVP（中国）教育培训委员会副主任
★多家银行指定执行力与团队打造专业讲师
【个人经历】
曾任：安踏江苏总公司人力资源总监，德国艾德卡公司培训经理，米果网络科技执行总裁。在培训中善于运用情景模拟等训练手段，全面解密管理思维及技巧，具有立竿见影的素养提升性和可操作性。
1998年起先后为数十家外资企业和内资企业提供管理课程或担任管理顾问。年演讲的场次超过100场，演说总人数超过18万人。曾潜力研究众多顶尖企业的管理、服务和行动力，课程中整合了众多国内外很顶尖的如IBM、Intel 、Microsoft、中国海尔、联想、华为等企业成功有效的团队理念、方法及系统；深入企业，解决实际难题；帮助企业提升凝聚力及员工的工作激情、增强综合竞争力，从而提高业绩、增加收入，受到一致好评。2007年创立CEW教育培训系统（培训截拳论），因此也被众多企业界人士称为培训界的“截拳大师”。
2012年起先后为交通银行、民生银行、农商行、中信银行、招商银行、 兴业银行、农业银行、光大银行、广发银行等十余家银行企业提供咨询及顾问服务，主要研究领域包括企业中高层管理技能、员工职业素养等。易老师在培训中善于运用情景模拟等训练手段，注重结合银行各工作实际与管理工具落地交付，以系统化训练与行动学习模式启发学员参与，形式新颖，坚持不断创新，从而全面解密管理思维及技巧，具有立竿见影的业绩提升性和可操作性。
【授课风格】
理论功底深厚，学科经历丰富，能做到融会贯通；既有咨询背景，又有企业人力资源管理实战经验，思维敏捷、幽默，互动性强，秉承“培训是解决问题，不是演讲”的理念，注重实战与行动力的转化，控场能力强。
【课程特色】
解决方案式咨询课程是通过培训方式实现的咨询！
解决方案式咨询课程是在如何帮助企业解决实际问题的咨询服务理念指导下诞生的！
解决方案式咨询课程与传统的知识性培训比较而言，具有无法比拟的优势和极为良好的培训效果！
解决方案式咨询课程将彻底颠覆你的传统培训思想，独特之处就在于它不是仅仅去“讲”，而是带着你去“练”去“实践”。结果才是硬道理，让咱们学员受益匪浅！

【主讲课程】
《中高层领导力的四大突破》 《高绩效团队打造》
《目标管理与计划执行》 《MTP管理技能提升》
《运营主管管理能力全面提升训练》《高情商领导力》
《跨部门沟通与协作》 《360°领导艺术》
《新生代员工管理》 《转型期的心态调试与营销意识打造》
《赢在责任-职业素养提升》 《职场高效沟通智慧》
《高情商DBT行为训练工作坊》 《高效执行力》
《非人力资源的人力资源管理》 《高效能人士的七个习惯》
《管理角色认知》 《创新思维与问题分析解决》
《管理者的辅导和激励技巧》 《团队凝聚力打造》

视频连接:
1、易文睿目标与计划管理：http://v.youku.com/v_show/id_XMTUxODMzNjkxNg==.html 
2、易文睿 沟通视频1http://v.youku.com/v_show/id_XODM2MDc0NDM2.html
3、易文睿 沟通视频2http://v.youku.com/v_show/id_XODM2MDc0MTg4.html
4、易文睿 项目执行与沟通http://v.youku.com/v_show/id_XOTEzNDc2MTU2.html
5、构建有效激励模式http://v.youku.com/v_show/id_XMTQxOTQ0MjQ1Mg==.html?from=s1.8-1-1.2

【部分授课记录】
2016年受邀为交通银行轮训《运营主管全面管理提升训练营》课程15期
2016年受邀为招商银行轮训《沟通与管理提升》课程16期、
2016年受邀为广发银行轮训《沟通与管理提升》课程5期
2016年受邀为广火新星场轮训《时间管理》课程4期
2016年受邀为徐州电力公司轮训《管理者角色认知》课程4期
2016年受邀为农村商业银行轮训《高效团队打造的路径与方法》课程19期
2016年受邀为光大银行轮训《运营主管四项核心管理技能》课程9期
2016年受邀为兴业银行轮训《团队协作与沟通》课程8期
2016年受邀为华夏银行轮训《优秀员工职业素养》课程7期
2016年受邀为中信银行轮训《问题分析与创新思维》课程4期
2017年受邀为河南省电力公司轮训《跨部门沟通与协作》课程5期
2017年受邀为华夏银行各分公司网点轮训《运营主管高效沟通技巧》课程4期

【部分服务客户】
【银行】：交通银行（15场）、民生银行（3场）、农商行（19场）中信银行（4场）、招商银行（16场）、 兴业银行（8场）、农业银行（4场）、光大银行（9场）、广发（5场）、华夏银行（7场）、海口平安银行、长沙银行（2场）、广东农村信用社联合社（2场）、农商银行（2场）、郑州银行（2场）、乌鲁木齐浦发银行、广西农业发展银行、泸州商业银行、肇庆工商银行、重庆恒丰银行、海口平安银行、青岛银行
【通信业】：陕西联通、山东移动、承德电信、国家电网、中国联通、中国电信四川甘孜、中国移动佛山公司、乌鲁木齐移动、中国网通、山东移动、贵州中国移动、内蒙古移动、郑州移动、永州移动、深圳移动、汕尾移动、汕头移动、长沙联通、湖南联通、浙江联通、山西联通、河南网通、河北石家庄电信、河南电信、湖北电信、乌鲁木齐移动
【电力】：神华集团、神东集团、贵州电力、神电集团、国家电网、贵州盘县电力、广元电力、雷山电力、黄河上游水电公司华能电力、银川供电局、临昫供电局、呼和浩特电力公司、内蒙电工专修学院、鄂尔多斯电力公司、鹤壁供电公司、荔波供电局、沈阳高级电力专修学院、甘肃省电力总公司、贵阳供电局、铜仁供电局、大连电网培训学校、广东粤电集团、贵州乌江渡水电厂、渭南火电厂、渭河热电厂、西安供电公司、广西供电局、云南罗平供电局

【部分授课照片】：

北海人寿《执行力与感恩》 海南碧凯药业《赢在责任》

郑州招商银行《主管高效沟通与协作》 周大福《专业走向管理》

公开课 《高效沟通》 兴业银行 《团队建设》

雷山电力《执行力与责任心》 国家电网《高效团队建设》

东莞农信社《团队管理》 建松电器《管理技能提升》

重庆农商行《职业素养》 山东移动《赢在责任》

【附：讲师资质证明】



高级人力资源管理师证书 高级策划师证书

高级企业培训师证书 中国企业管理研究与评定中心特聘教授证书

国家人才库专业人才入库证书 高等学校教师岗前培训证书
 

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