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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
智能制造与数字化转型
主讲老师:郭朝辉   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:本人从事数字化技术研究和开发30多年,曾经见过数以千计的项目。本讲座以这些实践与认识为基础,经深入思考、系统整理形成体系。核心是如何用简单的办法去创造价值。本讲座的特点是更多从问题的背景出发,以技术经济性为基础,分析数字化技术发展的内在..
小微金融数字化转型课程大纲
主讲老师:李家贵   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:银行金融 
课程简介:模块一:数字采集与运用1、银行外网的设计与运用2、银行信贷系统中原有数字的运用3、贸易链数字设计与运用4、银行部门分工与责任模块二:数字的公允与认证1、行业数字利润数字2、贸易链企业应收账款数字3、贸易数..
讲故事训练营
主讲老师:周周   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一单元:故事的力量案例体验:阅读“《西游记》孙悟空三打白骨精”,讨论唐僧为什么要写下贬书赶走孙悟空?1、故事的逻辑与人的思维逻辑2、故事承载的价值;a)解决问题 VS 有效沟通;b)冲突 V..
产业升级,价值倍增
主讲老师:李铭洋   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、数字科技是杠杆还是支点?1、没有互联网之前的企业是怎么干的?研发、采购、制造、财务、销售、管理、服务、投资、技术2、有了互联网是怎么干的?研发、采购、制造、财务、销售、管理、服务、投资、技术3、为什么消费互联网时..
高效能人士的七个习惯
主讲老师:冯龙   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:、自我认知的核心是什么?重新探索自我1、由内而外全面造就自己 品德与个人魅力孰重 思维定式的力量 思维转换的力量 以原则为中心的思维定式᠕..
目标管理与行动计划制定
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、 系统思维做计划 做“跳出水缸的鱼” 目标管理的三大思维误区 制定方案的关键三问 十六字真言 “..
现场管理6S
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲 现场6S管理概论第1节 整理规范呆滞物资的定义物品报废的财务流程第2节 整顿规范整顿的目的是提高效率动作经济原则第3节 清扫规范&#..
店铺数据分析
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:店铺经营数据构成1、- -切让数据说话2、业绩数据分析问题树3、店铺数据报表种类知多少5、数据化管理、与分析步骤案例分享模块二:门店销售数据分析1、总销售数据2、总销售成本、3、总同比4、..
电商时代新趋势新策略
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、互联网电商化趋势落地• 转型升级:互联网思维是什么?互联网思维给我们带来什么?互联网思维独孤九剑;• 为什么要做升级;• 凭什么转型升级;• 如何做好转型升级;..
问题分析与解决
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言问题是改进的种子——正确地面对[问题],能提升我们的能力。方法永远比问题多——大部份[问题]可透过不同途径或方法得到处理。问..
国际工程及产品销售业务沟通与交流
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:工程行业基本商务信函特点介绍  商务沟通特点 商务沟通的目的性确立 商务沟通的基本分类 商务沟通的基本要求 商务沟通的基本手段 ..
项目管理五步法
主讲老师:朱焕   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:项目管理第一步:筑基固本 范围龙头项目管理概述项目管理:范围管理是龙头项目需求文件和范围说明书项目工作分解结构WBS的制定范围变更流程与管理(针对需求变动和范围蔓延)案例分享和讨论◇课堂研讨及实战演练:1..
企业估值
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一讲 企业估值一、企业估值1)什么是企业估值2)影响企业估值的主要因素二、评估方法1)、估值的基本逻辑(1)价值模型(2)基本面决定价值,价值决定价格(3)公司估值的基础(4)破产的公司 (5)..
职场情商赋能:组织情商赋能团队凝聚力
主讲老师:陈炜博   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:组织情商团队凝聚力建设第一章:当今变革时代下,团队凝聚力的价值与解析一、组织变革下团队面临的问题1. 多个团队整合为一2. 老团队遇到新领域3. 年轻员工VS老员工二、组织变革下团队常出现的问题1...
如何进行有效激励
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:员工激励的基本概念1、为什么许多管理者不善于激励 2、激励失败的“五宗罪”3、激励的两种重要理论:(1)需求理论(2)X Y理论 4、对症下药:激励原理5、管理者&ldqu..
与新生代共舞 —— 如何对85-90后员工进行有效管理
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:知彼—— 懂得:比爱更重要!第一模块:“背景”成长史——新生代的成长背景1、新生代产生的时代背景基本国策的由来独生子女与多生子女区别的本质..
企业内部培训风险管理
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介: ◇ 课程启动1、分组2、总论:企业培训管理现状简述 第一模块:企业培训常见的误区1、企业培训到底谁的事2、管理业务和管理人的时间到底如何分配3、培训是投资还是消费4、培训与教育、发展、演讲和娱乐的关系如..
物业公司工程项目全方位实操管理
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:讲师介绍:肖维老师 PMP,一级建造师,造价师, 清华大学国际工程管理首席讲师; 北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘讲师; 国家外国专家局、多家著..
招投标过程法律风险分析
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:(一)《招投标法》大修改1、中标候选人不再排序,招标人自主确定中标人2、“最低价中标”退场,严格限定经评审的最低投标价法的适用范围3、在评标环节引入异常低价投标处理程序,有效管控合同履行风险4、明..
年度经营计划与预算管理
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:企业年度目标计划管理系统1、 先有工作还是先有目标?2、 如何制定公司年度目标案例分享:某企业如何以BSC制定公司目标3、 公司目标如何通过价值树分解到部门目标案例分享:某企业如何以价值树分解制定部门目标..
 
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