内训课内训课
| 新晋支行长的角色认知与技能打造 |
| 主讲老师：于亚彤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理者的自我认知1. 部门管理常见问题与挑战1) 常见管理者的现状2) 部门管理日常问题3) 新时期的管理挑战2. 管理者的职责与角色思考1) 专家与管理者的核心区别2) 重新认识管理3) 团队管理者.. |
| 基层党支部工作实务和操作 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲 如何做好“三会”和党员发展工作一、“三会”的基本要求和主要流程1、支部大会的要求及流程 2、支委会的要求及流程3、党小组会的要求和流程二、党员发展工作的原则和.. |
| 家族财富中股权法律风险与应对策略 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 股权与夫妻、家庭与家族财产一、配偶一方作为股东的权利与义务1、婚姻关系中股东权利与义务1)婚内单方受赠股权的财产属性认定案例：婚内父母赠与子女的股权是否为夫妻共同财产？2)婚前股权婚后增资的性质认定 .. |
| 项目经理的综合能力提升沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第1章全面认识项目管理1.什么是项目？什么是成功的项目管理2.项目管理的基本流程：启动、规划、执行、监控和收尾3.项目管理的知识体系：整合、范围、进度、沟通、风险、成本、质量等4.实际项目管理中的挑战5.PMI推荐的.. |
| 高绩效团队管理者角色认知与转换 |
| 主讲老师：林晓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰引入：你是谁？写出自己的答案，越多越好。通过逻辑层次说明角色的意义认知篇：角色认知是管理者发展之根本第一讲：基石——管理角色的进阶发展的五大素养一、组织发展带来的职位变化导入：组织发展（无需管.. |
| 推动转型升级，加快两个高水平建设 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、国网发展趋势及十四五规划要求1、国网当前面临的形势分析；2、国网2020年十大工作任务解读；3、泛在电力物联网与区块链技术的应用；4、关于能源发展十四五规划。二、管理革命的发展1、第一次管理革命及其影响；.. |
| 现场作业安全事故预防 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现场作业安全风险识别1、现场安全风险点识别2、危险源辨识3、现场安全隐患排查1) 现场找三违2) 视频找三违3) 隐患消除挑战第二讲：现场九大危险性作业及安全措施一、动火作业1、风险因素1.. |
| 全能型项目经理实战技能训练(8天) |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：8 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：小组成员集体讨论，从讲师提供的示范案例中挑选合适的项目案例，或者选择一个小组组员正在/曾经经历的工程项目作为示范项目案例，在学习过程中使用该案例来进行实战演练。单元一 工程项目管理概述 1.1 什么是项目管理1.1.1：中国.. |
| 高效表达与魅力演讲训练营 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：逻辑思维与高效表达第一讲：课程导入1．当今最先进的三种思维方式2．向先驱和经典致敬3．用逻辑表达自己的观点第二讲：认识结构性思维1．结构性思维的实质2．构建结构性思维所需要的结构1）先重要后次要.. |
| 高效工作汇报 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 汇报逻辑篇一、树立结构性思维，想清楚才能说明白1、结构性思维让汇报更高效1）汇报为何要用结构性思维2）构建结构性思维所需要的结构二、结构性思维让逻辑更清晰1．结论先行：一个结构只支持一个思想，并由此思.. |
| 成交为王特训培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：实战销售心态训练系统密码销售成交教练技术之一：训练第一步：销售之客户开发第一步：引发兴趣，开发客户人性实战1、销售的四大层次-价格、功能、服务、专业实战2、服务品的四大吸引力-新、奇、特、惠实战3、销售沟通-.. |
| 工程公司企业员工职业能力素质拓展与规划晋升 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：某案例分析介绍 案例的基本构成 案例的基本意义 管理问题分析与讨论 人员问题的分析与讨论第二章：工程公司组织架构和发展模式初步分析ɨ.. |
| 高绩效团队管理与过偶同技巧提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队认知与建设（一）、成功团队的特征1、选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩；2、有明确的分工和责任；3、队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持；4、共同的目标；5、致力于内部交流的有效性 &.. |
| 政企大客户销售攻略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 政企客户销售中的场景分析1、来自销售的视角产品解决方案商业价值2、来自客户的视角关注点：难点、痛点问题潜在风险：政治层面 .. |
| 高端大客户创新营销实战策略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：第一板块：VUCA时代的营销思维策略篇导言：VUCA时代全面到来的情况下市场面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）.. |
| 时间管理与高效工作 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 结果导向的管理者1. 摆脱“彼得法则”2. 管理者的“华丽转身”讨论：管理工作者和的专业工作者区别3. 错误的管理意识4. 工作三问加一问讨论：管理者瞎忙的原.. |
| 国学中的团队管理智慧 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业文化—卓越团队的灵魂1.文而不化的现象2.文化的内涵1)一般企业文化2)核心企业文化3.文化环境1)墨子悲丝2)孔子论环境文化的影响芝兰之室鲍.. |
| 营销体系的利剑——酒类行业产品招商会会议系统打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、会议营销：本土化的营销利器 1、会议营销：产生于本土、发源于终端2、双刃剑：会议营销的优势和问题3、“宝剑”配“英雄”：你的产品与服务适合做会议营销吗？4、细节创.. |
| 成果型会议管理与实施 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.凡是会议，必有准备1.会议的最大成本——时间成本2.没有结果的会议=对公司犯罪3.没有准备的会议=集体谋杀4.解决方法：事先检查制度5.没有准备好=必须取消6.开会前—&m.. |
| 4-D卓越团队领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一 体验第五力与4-D系统 案例：体验第五力讲解：第五力来源讲解：管理第五力与4-D行为的互相影响工具：AMBR模块二 建立目标 讲解：卓越团队的特质讲解：卓越团队建设的评估工具沙盘：4-D团队领导力沙盘第一.. |
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