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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
“云计算关键技术”培训大纲
主讲老师:胡国庆   培训天数:1 天   专业类别: 云计算   行业类别:
课程简介:第一章:云计算概述(约1小时)1、云计算概述2、云计算体系架构3、 云计算关键技术4、 云计算研究现状5、 云计算机遇与挑战6、 云计算与分布式处理7、 小结第二章:云计算虚拟化技术(约1小时)1、 ..
精益现场管理实战研讨
主讲老师:王德友   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、精益生产管理之屋和制造的八大浪费二、现场改善六大金科玉律和十大管理理念三、精益生产之持续改善工具和方法应用 a)精益生产两大思维SDCA与PDCAb)问题改善的天龙八步(8D)c)问题改善的五现主义d)善于提..
让目标落地——打造高效的执行力管理系统
主讲老师:于亚彤   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、找准团队管理着力点二、赋予执行力力量三、扫除执行力障碍四、执行可持续——课后转化方案..
2021年经济金融形势解读与银行对公业务发展
主讲老师:王兴旺   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、当前宏观经济和金融热点专题解读1.1当前全球经济走势和资本市场大类资产表现1.1.1 当前资本市场各大类资产表现1.1.2 美国国债收益率为何会影响全球资本市场1.1.3 美联储的货币政策对全球的传导:什么是无底线的..
中层管理者的思维决策修炼
主讲老师:卫小奎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:成长性思维修炼部分一、前言:找出自己的生命支点1、做自己还是成为自己?2、成为哪个自己?3、体验:成为自己的方式“三环理论”二、阻碍自己成长的思维有哪些1、标签型思维(放下自我)2..
餐厅最佳服务经典案例
主讲老师:吴国华   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一单元 用真心感动员工1.把员工当人对待案例:海底捞是员工的第二个家2.从第一天起就要让员工感受家的温暖案例:能让人落泪的迎新仪式3.特殊的家访制度案例:为了这个家,员工敢拼命4.把员工关怀做到家案例..
深度研判企业融资难题的解决之道
主讲老师:汤黎明   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:不限行业 
课程简介:一、当前我国企业融资难的现状1.企业从银行较难获得“雪中送炭”式的救助1.1 银行普遍倾向“锦上添花”而非“雪中送炭”1.2 小微企业普遍缺乏优质抵押物..
共享员工
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业共享经营管理的挑战与机遇1、思维创新2、疫情之后,经营环境将发生哪些变化3、疫情给哪些企业新发展机遇?4、在疫情面前,企业如何经营?5、企业共享经营创新的优势与挑战6、云服务是共享经营的基础设施案例:..
私人银行专业化营销流程实战训练
主讲老师:王振柱   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:私人银行业务决定银行竞争力一、中国私人财富市场有多大?1. 中国高净值人群的快速发展图表:中国高净值人群资产规模与构成分析2. 中国高净值人群的区域分布二、中国高净值人群的投资心态和投资行为分析1. 高净..
领越领导力
主讲老师:侯舒涵   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:保险行业 
课程简介:第一部分 认准方向一 、活动:准备踏上研修之旅1、 做学习的主人2、 开放的心态3、 相互尊重,团队合作二、个人最佳领导经验分享1、领导与管理的不同2、何谓领导力3、学习领导力途径、方法4、提升领导..
实战营销技能训练之大客户开发与服务之道
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲、成功销售七项心理法则1、因果法则 2、报酬法则 3、控制法则 4、相信法则 5、专心法则 6、物以类聚法则 7、反映法则第二讲、销售顾问必备的商务礼仪1、首轮效应---良好第一印..
拿业绩说话——打造电销、微营销客服团队特训营
主讲老师:楚易   培训天数:4 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分 叫醒你的睡眠客户——电话营销一、电话营销的背景及现状分析1、背景分析(1)激烈残酷的竞争互联网的异军突起(2)客户消费习惯的改变(3)精准营销的必然要求2、现状分析(1)员..
团队激励
主讲老师:代薇   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:团队激励每个人都是可以被激励,从而提高工作绩效的。那么,如何才能有效地激励团队中的每一位成员呢?作为管理者,你应该制定一个正式的、综合性的员工激励计划,从而给与团队成员持续有效的激励,帮助团队创造佳绩。通过这堂课程的学习,你将学习综..
管理者系统性思维构建与经典管理工具应用
主讲老师:曾经   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:研讨:从课程题目开始有效识别系统背后的规律第一章 管理者系统性思维及构建方法1、事物的本质是系统2、系统并非是简单的要素组合3、左右脑思维与系统思维间的关系4、思维机制与系统思维间的关系模拟演练1:直觉与结构化思..
教练式高尔夫—向下管理
主讲老师:刘文鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块---识己一、正确对待管理者的角色
1、传统管理者与领导者的区别2、教练技术管理的定义3、管理者的权责利二、教练式管理的认知1、教练式管理的教练公式2、教练技术的定义案例分析:中国式教..
建筑施工企业管理技能提升工作坊
主讲老师:姚光林   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:建筑建材 
课程简介:模块一管理者的角色认知一、思考与讨论:打枪与打仗的区别?好员工与好领导的区别?二、从员工到管理者的角色转变三、管理者的多重角色:(一)在下级面前:代表上级(二)在上级面前:代表下级(三)在同级面前:代表部门 ..
尽职调查解析与实操
主讲老师:宋敏   培训天数:1 天   专业类别: 集团管控   行业类别:不限行业 
课程简介:一 、 尽职调查概述1、尽职调查的目的2、尽职调查的方法3、尽职调查应遵循的原则4、尽职调查的特点、种类5、尽职调查的主要内容二、 行业尽职调查1、行业发展现状及发展态势2、行业经营模式和政府政策3、..
高效辅导之路
主讲老师:邹莫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程模块 培训主题 学员受益点辅导定义与价值 辅导的定义 辅导是一个帮助他人实现目标的互动过程辅导是将重要的人从此岸载往彼岸对辅导的正确认知和认识误区辅导的价值 ɨ..
从战略思考到敏捷执行(工作坊)
主讲老师:刘宇   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一部分 市场环境与战略研讨模块一:战略研讨模式导入1、战略研讨的关键价值和意义澄清;①独特的价值取向;②为客户精心设计的价值链;③清晰的价值取舍;④可调频的互动性;⑤全面持久性2、战略研讨的样本、工具导入与重点进程..
政企集团关键客户关系管理的经营策略
主讲老师:罗铭   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课时安排 主要内容 模块收益3课时 第一模块:行动准备——集团关键客户策略研究第一节:我们处在一个怎样的通信市场变局环境中国外大公司通信支出减少,大客户层级下降?4..
 
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