内训课内训课
| 狼性营销之—高效商务谈判技巧 |
| 主讲老师：郭楚凡 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：【课程内容】 案例：华为进入俄罗斯的谈判 案例：某接口局项目谈判一、谈判的原则及行动纲领 1、谈判的三大基本原则 2、谈判的两种类型及战略 3、谈判风格与行为表现 4、价格杠杆原理与跷跷板效应 5、谈判十.. |
| 移动渠道建设与管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一部分：渠道概览 1) 电信行业的转变 2) 营销观念的转变 3) 什么是渠道 4) 市场竞争中渠道的要素 5) 渠道建设与市场份额的关系 6) 案例分析：中国移动通信市场渠道结构 7) 案例分析：中国移动.. |
| 销售精英激励与实战技能提升 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言：人生不过常与福一、关于幸福的探讨万般皆福气烦恼即菩提大开心灵 放飞思想人之患，好为人师观念改变 收获无限关于“学习”的探讨有目标不盲 有计划不忙盲目学不如不学二、.. |
| 移动互联网提升用户体验玩转智能终端 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 移动互联网下的全业务竞争特征及发展趋势（2小时）通过本节学习，学员理解移动互联网时代的发展趋势和总体特征以及全业务竞争三家运营商的产品、技术、及三家的移动互联网战略对比，掌握移动互联网智能终端竞争环境1.1 介绍、热身（.. |
| 生产计划与交期控制 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：第一讲 举足轻重的物料管理一、微利时代的来临二、企业现状“顺口溜”三、现代生产制造企业的混乱表现四、生产与物料管理做得差的现象五、了解物料管理的意义六、物料管理的目标（实现3个&ldquo.. |
| 人才战略与人力资源规划 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：单元一、企业发展与人才战略 1. 从刘备、汉武帝说起…… 2. 老板的困惑和“心中的痛” 3. 为什么21世纪人才最贵？ 4. 中国企业如何实施人才战略？ 5. 实.. |
| 当代企业人士的高级商务礼仪 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程背景： 礼仪是一门综合性较强的行为科学，是指在人际交往中，自始至终地以一定的、约定俗成的程序、方式来表现的律己、敬人的完整行为。 企业人士是否懂得和运用现代商务活动中的基本礼仪，不仅反映出企业人士自身的素质，而且折射出企业人.. |
| 解析利润背后的经营策略 |
| 主讲老师：杨念祖 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章 利润管理概述 一、利润的计算 二、获取利润的四项基本原则 第二章 如何提高客单价 一、关于客单价必要的五项基本知识 二、客单价对利润影响最大 三、客单价与潜在顾客数会此消彼长 四、顾客愈增加，平均客单.. |
| 实战管理沟通360度修炼 |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 管理沟通的基本认知 一、管理的实质就是沟通 有效沟通的重要意义 影响沟通的主要原因 有效沟通的三大原则 有效沟通的两种方式 .. |
| 总裁班课程-总裁商务谈判技巧 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前 言： 社会多元化，不同的声音，不同的利益主体竞相出现，如何透过折中妥协，调节彼此的冲突，已变为一非常重要的课题，而这个目标的达成，就必须仰赖「谈判」，谈判属于人的行为，因此，研究者从不同的角度出发，也各自发展出不同的命题及解释方.. |
| 解码新中层——实现组织高绩效 |
| 主讲老师：王一恒 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：中层管理 |
| 课程简介：第一讲 递增效益之中层心智模式修炼： 职业道德，责任在先 1、责任的内涵 专注 敬业 状态 责任 2、责任缺失的根源与危害 3、责任解决之道：逃避与方法 4、中层责任胜于能力：100%投入、 超出标准、追求工作品质 .. |
| 香港机关单位考察 |
| 主讲老师： 培训天数：5 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：考察对象1、香港惩教署 2、香港廉政公署3、香港食物环境卫生署 4、海洋公园介 绍1、香港惩教署惩教署是中华人民共和国香港特别行政区政府保安局辖下的纪律部门，专责香港特别行政区的羁管和更生服务。香港的惩教制度.. |
| 总裁的识人技术 |
| 主讲老师：邱明俊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：破冰：3个不应该发生案例的启示1、某集团总裁选错财务总监2、某公司总裁选错总经理3、某公司总经理离职的前前后后分享：总裁识人的视角、决策与盲区第一讲 识人是总裁的天职一、识人的立论依据在哪里？二、总裁.. |
| 项目管理精要 |
| 主讲老师：叶和中 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：第1讲 项目管理概论1． 项目特点及其对管理的要求探讨：项目与日常运作的异同；这些异同点对项目管理提出了怎样的要求2． 项目管理的概念（在相互冲突的要求中寻求合理的平衡）3． 项目生命周期特点及其对管理的启示4． 不.. |
| 创新财务管理—财务集中管理与财务创新转型 |
| 主讲老师：孙犁 培训天数：2 天 专业类别： 银行金融 行业类别：管理技能 |
| 课程简介：一、创新财务管理企业财务的定位财务定位应是企业的战略合作伙伴,是经营决策的支持者财务战略定位以价值为中心，聚焦高价值链活动（包括前瞻性分析、税务筹划、风险管理、资本并购、定价分析、决策支持等）,成为各经营团队的最佳业务伙.. |
| 邮政企业中层管理能力训练 |
| 主讲老师：李忠源 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：管理的认识 管理的概念 管理的机能 （计划、组织、训练、领导、控制） 现场管理五大要素的理解 如何做好人员管理 如何做好设备、工装夹具的管理 如何做好物料管理 如何做好作业.. |
| 扁平化管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 扁平化管理的认知1. 组织僵化往往是企业成长过程中的必然2. 4种典型大企业病及“大企业病”典型案例3. 什么是扁平化？案例：谷哥的扁平化案例：2020年阿里“取消&rdq.. |
| 提升管理创新领导特训 |
| 主讲老师：林玟莹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.小组组建：小组队名、队呼(口号)及海报，轮流上台展示及开启竞赛。2.影片欣赏：透过影片让学员了解自身的态度与做做法才是真正的关键，学员进行3个问题的小组交流3.建立趋势性的宏观思维了解3时代的因应知道与未来的11.. |
| 绩效管理关键技巧 |
| 主讲老师：彭荣模 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、绩效管理工作的定位与分工绩效管理的定义与本质绩效管理系统的四个功能定位绩效管理对个人的价值绩效管理的两个特征：过程性与参与性盖洛普：直线主管是绩效管理第一责任人绩效管理的基础：职位分析明确职责案例分享.. |
| Office的高级应用 |
| 主讲老师：师伟 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：课程背景电脑软件的使用目的是提高工作效率，但可惜结果往往适得其反，作为广泛使用的办公软件MS Office，实际中经常存在较多的不合理使用方法，使得制作效率低下、界面杂乱、移植困难，增加了工作负担；统计表明，一般人掌握的.. |
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