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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
年度培训计划制定
主讲老师:李巍华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、培训计划分类与制定原则1.制定培训计划2.培训计划的分类供应为先计划部门培训计划培训支援计划3.培训计划制定的原则以企业发展计划为依据&..
思维导图及高效运用
主讲老师:李文莉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:什么是逻辑思维?1、逻辑思维的定义2、逻辑从何而来?3、关于逻辑思维的几大误解。案例:福尔摩斯如何探案、元芳你怎么看?个人练习:(1)人在哪些场合下会哭?(2)我的包子店包子卖不出去,该怎么办?第二部分..
创新战“疫”——当下企业家需思考的三个核心问题
主讲老师:骆欣庆   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、思维改变!第一问:你做决策的依据是什么?1、面对每个选项,你是如何决策的?2、决策模型之终局思维3、决策模型之全局思维案例:亚马逊与玩具反斗城千团大战中美团如何胜出二、决胜..
创新思维与创新方法
主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、引子1、世界发生了根本性变化企业生命周期越来越短高维视角下的决策挑战2、不提升,就淘汰二、认知局限:我们的思维被什么所束缚?1、你对事物的认知,取决于你的思考高度ɨ..
高效执行,使命必达
主讲老师:王群祥   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、是什么影响了执行力(透过现象看本质,找出影响执行力的个体因素)互动:你为自己的执行力打几分1、什么是执行力2、军队的执行文化与军人服从意识3、企业的“佛系”现象4、员工执行力不强&ldqu..
做自己情绪的主人 ----情商与情绪管理
主讲老师:杨洪波   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、为什么情商如此重要?1. 情商是什么?2. 情商包含的具体能力对内管理(自我认知、自我管理、自我激励)对外管理(认知他人、和谐人际)3. 情商的重要性①100%成功=20%智商+80%情商【案例】延时满足..
疯狂执行力
主讲老师:古应风   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:如果您是公司的董事长、董事、总裁、总经理、副总等高阶领导,请您投资五分钟认真仔细地阅读这份邀请函,必将对您的企业发展产生重大的影响。 为什么企业有明确的方向,全员却没有推动组织的力量? 为什么大部分人总是做了而不是做到,这一步之差到底源..
卓越团队打造
主讲老师:陈培松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、团队基本概念1.木桶理论:防止三大效应2.冰山理论:团队管理模型3.高效团队五大特征4.团队角色的配合5.谨防团队的十种“坏人”二、打造卓越团队文化1.文化基本模型2.文化六大..
网点服务营销
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:引言: 什么是学习为什么要学习?固定性思维与成长型思维的区别重新探索自我的价值第一部分:角色认知与服务意识构建第一讲:客户服务本质是什么一、客户服务也是利润源1、为什么说服务创造价值?案例分析:&ldqu..
国际商务谈判技巧
主讲老师:齐声   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 时间课程导入 案例导入——谈判全景图 讲解互动 10分钟打基础:谈判定义 1.处理分歧2.谈判类型比较3.谈判的基础——四项基本..
华为管理实践
主讲老师:苏岳   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:不限行业 
课程简介:离开华为后的几年时间里,在一些中小型企业,特别是成长型企业担任高管岗位,感受到了企业成长的痛,以及企业力图变革的决心。企业到底应该如何向华为学习,以及应该向华为学习什么,结合变革管理的实践,希望能够为企业带来启发和价值课程大纲:..
企业全局营销管理沙盘模拟课程介绍
主讲老师:楚晓晖   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:市场营销概述:互动;市场营销的内涵市场营销理念的变迁企业战略与营销战略营销在企业的地位变迁营销管理步骤和分析框架透过企业经营本质看营..
能源互联网
主讲老师:武威   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:全球能源发展现状与挑战1.全球能源现状2.中国能源现状3.清洁替代4.电能替代5.能源体系转型第二章:能源互联网简介1.能源互联网的定义与定位2.为什么提出能源互联网?3.能源互联网的基本特征..
流量池思维:黑客模型AARRR解析
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元 大纲 内容单元一 流量之困 1、流量盛宴结束,新品牌还有机会吗2、成也流量,败也流量3、互联网企业的流量下乡4、流量问题之下,企业如何营销破局5、用流量池实现“急功”与“近利..
价值交换的双赢谈判行为训练 ----基于价值营销客户行为管理的谈判技能
主讲老师:朱文虎   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:建立价值交换双赢谈判的新理念案例导入:谈判案例演练及讨论1. 什么是谈判2. 谈判理念与价值观3. 传统谈判策略挑战及其思考4. 基于价值交换的双赢谈判理念5. 有效谈判的三个标准1)质量&mdash..
撸起袖子干业绩--打造销售团队高效执行力
主讲老师:杨三石   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:销售管理者领导团队执行力一、执行力是什么——以绩效为导向,以目标为第一1. 管理者眼里的执行2. 纵向/横向执行3. 有效沟通二、8种情况管理不当导致执行力欠佳1. 虎头蛇尾2..
头狼领导思维——卓有成效的管理者
主讲老师:杨三石   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:角色转换认知导入:你被提拔成销售经理,手底下管着十几个人,突然老大找你谈话,说你手底下的人都对你不满意,你满腹委屈,心想你都是按你的前任经理的方法在管人,怎么大家还不满意?一、定位自己的新身份1. 销售管理者所扮演的角色..
管理者的压力管理
主讲老师:韩丽   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一.压力水平自测1.压力自测2.中国人的压力现状解析3.76%的疾病是由压力和情绪引起的,所以减压已经成为中国人必修的一门课程二.认识压力1.压力的概念与压力源2.管理者的压力诊断与自我觉察压力:生理、情绪、行为..
MTP-中高层管理者管理技能提升
主讲老师:赵胜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章优秀管理者的角色认知与定位开场互动一、管理者常见的管理难题二、管理者的三个角色定位1、职业指导者2、培训教练3、问题解决者三、中国企业管理者的常见认知误区解析四、常见的管理者思维模式解析五、优秀..
世界咖啡之新员工导师指导手册
主讲老师:韩丽   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分 心灵会话1、引导学员步入咖啡馆2、欢迎词并引导学员相互认识3、引导学员开始4轮咖啡馆会话体验3、引导学员达成共识第二部分 世界咖啡汇谈过程指南1、引导大家总结世界咖啡的步骤和流程2、世界咖啡与引..
 
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