内训课内训课

企业全面经营管理沙盘模拟课程介绍 |
主讲老师:楚晓晖   培训天数:3 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:全面阐述一个企业的概貌:企业经营所涉及的因素;企业财务管理、资金流控制运做的规则;企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则;企业面临的市场、竞争对手、未来发.. |
工作计划与执行力提升 |
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:目标管理与计划执行1.讨论:影响目标达成的关键因素目标和需求不明确计划方案不周详未获得利益相关者的支持沟通协作不顺畅心态情.. |
谈判专家 |
主讲老师:常颖   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:谈判的本质谈判是什么妥协吗?商务谈判的5种风格:TOMAS KILMANN量表案例:分桔子利益与立场要素关于博弈论:边缘策略ɧ.. |
哈尔滨领袖演说特训营 |
主讲老师:杨宏业   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:潜能口才实战训练营 想要赚大钱---就要成为领导者;作为领导,你必须要具备教练的能力 这是一个作为领导者必须尽早学习的一堂课程,它将极大可能提升您的领导能力、沟通能力、公众演讲能力;让您的口才魅力脱颖而出;让您举手投足间彰显领袖风采&h.. |
能量二代精华班 |
主讲老师:韩鹤之   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一板块 第二板块如何激发二代内心伟大的梦想? 如何体验责任的重要性?如何规避二代青春期的叛逆? .. |
白酒行业营销体系打造 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:课程板块 课程题目 课时员工职业化素质塑造 打造巅峰执行力素质训练营 2天1夜优秀业务经理巅峰执行力团队训练营 1天打造业务精英课程体系 终端进店八步骤 1天业务经理的工作流程 1天终端渠道开发与维护 1天动销的.. |
数字化转型背景下的培训管理与实施 |
主讲老师:曾经   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:托尔斯泰的三句名言一、为什么数字化转型能有效对冲不确定性?1、物联网正在替代互联网,连接世界2、数字化能大大降低交易成本案例:数据为餐饮企业经营赋能3、数字化能更好地洞察与满足客户需求案例:沃尔玛货品优化陈.. |
企业IPO上市与财务准备 |
主讲老师:马军生   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:企业IPO上市概述和流程1.什么是IPO?2.目前国内多资本市场建设的层次3.A股主板与创业板的上市要求4.企业IPO步骤和工作流程5、IPO过程涉及的相关中介机构及主要职责分工6.证监会IPO财务和非.. |
团队建设管理与领导力提升 |
主讲老师:王琛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一部分:团队建设一、团队合作的基本概念•团队组建(选队长、起队名、唱队歌、编队训、自我介绍)与热身:蛟龙出海(游戏)•什么是团队?什么是团队合作?•团队的主要类型及特点:个人能力强而团队能.. |
企业之政府公关 |
主讲老师:王琛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:公共关系概述公共关系基本概念公共关系的职能界定公共关系基本要素公共关系主体公共关系客体公共关系媒介公共关系基本原则第二章:公共关系活动公共关系工作程序公共关系调查的程序公共关系策划.. |
高效目标管理与任务交付 |
主讲老师:董栗序   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课程将与您分享第一部分 什么是目标案例讨论:马和驴子的故事目标什么是目标好目标的定义为什么目标如此重要目标管理.. |
如何沟通 |
主讲老师:王琛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:我是如何定义沟通的?有效沟通的原则是什么?为什么沟通对我们很重要?差劲的沟通会造成什么样的后果?在什么时候我们会运用沟通?可能造成沟通困难的因素有哪些?定义要素:目标信息思想情感协议沟通的模型.. |
拿业绩说话——打造电销客服团队特训营 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:第一讲、怎样的电话客服规范最能代表你的公司告知您如何建立您的亲和力,通过超亲和力的声音训练建立电话礼仪。一、超强亲和力的声音训练1、 建立你的亲和力1)什么是亲和力2)亲和力的表现录音分析:电话录音分析亲和力的 .. |
经销商的战略思维与发展方向 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 经销商的战略思维与发展方向(此部分可加入厂家对经销商的要求、厂商冲突协调)1. 生意不好做的原因(从坐销到行销,从营销到服务)2. 经销商事业的本质(品牌化经营、公司化管理)3. 如何与建材市场有效谈判实现共赢? .. |
TPT项目式培训师培养 |
主讲老师:晋纪书   培训天数:7 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一.了然于心----用项目思维做培训1.概念导入-项目管理与系统思维1.1项目和项目管理1.2成功项目管理的要素1.3做好项目管理的关键-思维方法2.培训工作引入项目思维的意义2.1培训工作的角色定位2.2培.. |
销售流程话术设置 |
主讲老师:蘇璟璇   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一章如何成为一名备受客户喜爱的专家?1、专家身份塑造第一步:要让自己出现在客户面前时“看起来就像专家”2、专家身份塑造第二步:一开口说话客户就会觉得“听起来的确是专家” .. |
高效能教练领导力 |
主讲老师:汤信芳   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:模块一:高效能教练领导力的原理1.高效能管理者的关注点:事和人、效和能即要关注事也要关注人即要产生“效”(绩效),又要挖掘“能”(潜能)2... |
慧眼识财报 |
主讲老师:孟显仕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:如何阅读企业三张基本财务报表?(一)资产负债表:企业的“骨”资产、负债、股东权益及其关系阅读资产负债表的基本方法资产负债表中的重要财务指标.. |
引导式沟通 |
主讲老师:常颖   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:引导式沟通何为引导课堂活动:纸飞机1.引导的概念2.引导的角色与心态3.引导的前提条件4.案例:美国职业橄榄球沟通准则案例分析:弒母案4种不洽.. |
代际包容领导力 |
主讲老师:梅森   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、认识代际特征与代际偏见1、破冰活动:地毯汇谈(通过Lumina Spark地毯与卡片的组合,帮助与会者建立联结,并且认识到,自己独特的领导力特质在领导团队过程中既有可能成就自己,也有可能阻碍自己)2、练习与讨论:世界地图.. |
|