内训课内训课
| 外汇运作与外汇风险管理 |
| 主讲老师：李晓周 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：专题一：全球经济分析及最新外汇政策解读（聚焦发达国家与中国问题）-全球主要经济体的经济情况解析-主要国际货币的汇率变动与走势判断-我国近期金融、外汇改革政策的解读-欧洲债务危机解析专题二：人民币汇率政策及外汇体制改革.. |
| 知行合一：国学智慧与执行力提升 |
| 主讲老师：黎静坤 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、认识何谓执行力---面面观行1、什么是执行？2、什么是执行力？3、执行力对组织战略、目标影响有多大？4、执行力的表象是什么-----俗者见表象5、执行力的本质又是什么----智者见本质6、执行力的境界层次--.. |
| 定岗定编与薪酬设计 |
| 主讲老师：郭旭华 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、调研：1.培训前，通过电话、邮件、问卷等形式，对企业概况及学员需求，做一个深入调研，以确保课程内容符合企业实际情况，更具针对性。2.依据确定的授课内容，调研学员听课前对培训内容的认知程度，以确保老师了解学员状态，把控好课程的.. |
| 新常态下的市场拓展及业绩提升技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励引子：新版龟兔赛跑的故事有何启示？第一部分：市场拓展及业绩提升的途径与方法一、市场拓展及创新的七“大”策略 .. |
| 销售经理市场规划与策略提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、市场细分化与目标市场策略一）市场细分化1、市场细分化的概念2、市场细分化的意义3、市场细分化的步骤二）目标市场策略1、评估细分市场2、目标市场的选择3、目标市场策略三）市场定位1、市场定位的概.. |
| 新零售环境下经销商应对之道 |
| 主讲老师：张方金 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一讲：后疫情时代经销商面临的机遇与挑战一、看清楚趋势才有未来（新零售时代已经到来）1. 后疫情时代经济的影响2. 行业发展趋势与展望3. 新零售环境下门店的变化二、消费者变了（Z世代的崛起）1. 消费观念2.. |
| 做酒店最好的领班 |
| 主讲老师：卢渊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一章 认清酒店领班的定位1、领班是管理者，不是服务员2、领班与服务员的区别3、领班的角色4、领班是酒店的：“准经理”第二章 如何提高团队协作能力1、做不好协作，留不住客人.. |
| 乡村振兴战略深度解读 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、乡村振兴战略的缘起二、哪些方面振兴1、乡村产业振兴2、乡村人才振兴3、乡村文化振兴4、乡村生态振兴5、乡村组织振兴三、总体要求1、指导思想2、目标任务四、实施原则五、实施意义1、是全局.. |
| 专业店长 |
| 主讲老师：杨大筠 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：1.店长应具备哪些方面的特质？什么样的店长是合格的专业店长？2.专业店长的职责是什么？什么是专业店长应具备的核心能力？3.增加店面营业额的四步曲是什么？提高店铺业绩的关键因素是什么？4.作为一个专业店长，应如何.. |
| 卓越班组长高效沟通实战研讨 |
| 主讲老师：王德友 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天、一、测试：我的人际沟通能力水平能得几分？二、人际沟通的核心原理与沟通流程三、案例分享：人际沟通的五大障碍1、环境与时机2、表达的方式 3、立场的不同4、对象的不同5、以我为中心四、人际沟通中高.. |
| 中美贸易战背景下企业发展之路 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、期望：2020年经济会好吗？1、出口还是内需？出口：中美贸易战未完一切从美元霸权开始以史为鉴知兴替：美日贸易战、美欧货币战展望：中美贸易战的未来.. |
| 基于工作分析的绩效考核指标设定 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效管理认知1、人力资源管理的困惑人才市场的两难高离职率怎样解决2、如何提高人力资源效率3、部分企业绩效考核的现状4、绩效管理循环绩效计划.. |
| HRBP引领和推动组织变革 |
| 主讲老师：朴宏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 人力资源组织自身发展演进一、人力资源管理组织结构四种形式1.行政式：人事管理2.专业式：六大模块3.服务式：三支柱模型4.效能式：人才与组织效能开发二、人力资源管理者角色与胜任力模型进化1.HR新旧角.. |
| 克服团队协作的障碍 |
| 主讲老师：马琳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：团队协作的五种障碍模型什么是真正的团队执行力真正团队的核心要素是什么真正的团队(组织)=聪明+健康介绍五种障碍模型练习：理解并讲述五种障碍模型.. |
| 关键对话七步法 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：什么是学习，为什么要学习？第一讲：沟通与职场沟通1.常见的沟通的问题- 跨部门沟通的本位主义- 对上沟通无重点- 平级沟通无行动2.常见的沟通类型- 对上沟通- 跨部门沟通 - 绩效面谈沟通.. |
| 关键能力课：团队执行力管理 |
| 主讲老师：李文 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者提升竞争力，要从哪些方面着手？1、各级管理者竞争优势地图；2、角色驱动的行动决策【测评】绘现您的管理效能地图二、透视执行力，目前管理者要面对哪些问题？【案例】优秀员工评选1、管理者行动决策四模式2、.. |
| 黄金3分钟，应急有章法——常见健康意外的现场处理 |
| 主讲老师：陈丽君 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、理解“黄金三分钟”的重大意义和价值。（一）健康突发情况的应急处理原则：环境安全；不涉险；应急处理与呼救同步。（二）心中有数，遇急不慌：如何建立不怕、不等、果断决策的底气。分享：君姐姐的扼腕经历.. |
| 基于战略的目标计划管理 |
| 主讲老师：钱科宇 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 重塑管理认知：一、重塑管理认知：1. 管理的定义：投入资源、达成目标、提高效率、多快好省；2. 管理的重点：管理服从经营，局部服从整体；3. 管理的难点：在多变的经营环境下如何达成共识；二、万物互联时代的.. |
| 精彩路演的五步法 |
| 主讲老师：于珏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：题目 内容导论 1.精彩的演讲VS乏味演讲乏味2.演讲的五宗罪精彩路演五步法 克服紧张 1.紧张的原因2.克服紧张的方法应对紧张的三原则面对紧张的四大心态.. |
| 创造正能量,实现年薪百万不是梦 |
| 主讲老师：孟锦 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程2天(共12小时) 本课程2011年上市以来,深受业界人土和商界精英的关注,课程中的每一个方法,都经本人实践证明有效,并且我已经做到了.如果你相信,下一个百万富翁就是你.特別提示:本课程不议价,需提前30天预订,课程中禁止录音.录像.. |
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