内训课内训课
| 新员工职业规划和营销能力提升训战营 |
| 主讲老师：刘瑜娜 培训天数：5 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、职业化心态【解决的核心问题】所有的职业化行为、修养、技巧和能力都立足于良好的职业化心态之上。心态没有端正，员工的行为就是假象，是经不起实际工作的检验而流于形式，从而走向与组织愿景、经营宗旨和企业文化背道而驰的方向。职场人.. |
| 狼性文化与狼性团队塑造提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子：从《狼图腾》说起有何启发？第一部分：认识狼性文化一、什么是狼性文化1、狼性文化的理解2、中方的“羊性”文化与西方的“狼性文化”案例：蒙古军队的狼性.. |
| （MTP）企业中高阶主管管理技能训练 （3－4天课程） |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 管理的基本概念 第1节何谓管理 第2节管理者的立场与任务 第3节管理者的基本态度 MTP教材内容：管理的基础管理的基本概念对待上司的方法自我检核表管理的六个层面（图）课程概要.. |
| 新零售商业体系与数字化力量 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新零售，新在哪里？1、零售的痛点2、零售核心组成要素3、什么是新零售4、新零售的产生消费者技术行业5、新零售的方法论新零售三大特征 .. |
| 守正创新：基于创新的问题分析与解决力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲：第1章认知：关于问题解决力1.问题是什么？应以什么样的思维面对问题？2.问题发生的阶段：危机期、成熟期和酝酿期；3.何谓问题解决力？问题解决力的核心是什么？4.解决问题的思路：Ø.. |
| 性格色彩沟通术 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：色彩与性格的关系1、色彩与性格的关系（1）色彩性格学：心门沟通解锁工具（2）从动机分类性格：四色性格和12种性格组合（3）性格决定命运之因果关系（4）红、黄、蓝、绿四色性格的沟通特点、价值观、思维习惯。.. |
| 刘成熙老师-精品课程-部属激励与辅导技巧 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：刘成熙老师-精品课程-部属激励与辅导技巧主讲：刘成熙老师规划说明主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！然.. |
| 核心人才的选用育留 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节 如何识别核心人才？1、核心人才是对企业战略有重要支撑作用的关键人才2、如何理解企业战略？——基于五个维度的解读3、从企业战略到核心人才的推导——以华为为例4、核心人.. |
| 管理审计实务 |
| 主讲老师：邱健 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理审计定义及范围1.管理审计定义探讨2.管理审计范围探讨计划组织领导控制创新第二章 计划审计战略及计划审计1.战略类型1.1战略类型及对应生命周期1.2审计方法与要点2.信息.. |
| 企业全面风险体系与落地 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、国际最先进的风险管理体系1.什么是风险？风险三要素2.对待风险控制的态度海恩法则3.风险内控意识调查-正确的风险观4.什么是风险管理萨班斯法案、COSO5.COSO模型及其.. |
| 目标管理 |
| 主讲老师：汪廷云 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为什么要进行目标管理？第二讲：目标管理及其特点一、目标管理的起源；二、目标管理的定义和实质；三、目标管理的五大基本思想；四、目标管理的实施过程第三讲：目标的设定一、SWOT之目标管理程序二、设定目.. |
| 创新思维与方法应用训练 |
| 主讲老师：吴正凡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 消除创新思维的畏难情绪【导入案例】小小改变却挽救无数人生命一、创新过程透视1.创新就是创造性地解决问题2.创新过程的四大阶段3.案例讨论二、创新意识1.创新意识是创新成功的基础2.创新意识就是问题.. |
| 从技术骨干到管理高手 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例解析：王经理的问题出在哪里？一、从专业技术人员变成管理者常见的管理难题解析1、职业心态问题2、角色转变问题3、工作组织问题二、企业管理者的角色定位1、企业需要什么样的管理者2、对管理者的期望A、领导对.. |
| 管理者的情商修炼与执行力提升 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：总论 管理者的角色认知1.管理者常见的错误定位1）向上错位2）向下错位3）自由人4）事必躬亲5）和事佬2.中层管理者应有的定位1）辅佐上司2）领导下属3）协调同事4）发展自己3.管理者的角色认知 使命.. |
| 微课开发工作坊项目 |
| 主讲老师：李声华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：微课选题与框架设计阶段产出：微课题目及初步框架一、走进微课1. 微课的定义2. 微课的特点3. 微课的适用范围4. 微课的形式二、微课选题五原则1. 刚需2. 痛点3. 高频4. 熟悉.. |
| 高效工作汇报与PPT精美设计呈现技巧 |
| 主讲老师：王贵友 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：金字塔结构的主要思维一、结构的魅力1. 有形结构——建筑中的呈现2. 无形结构——剧本的秘密二、结构性思维表达的4个基本特点1. 结论先行2. 上下对应.. |
| 科学管理持续改进 ——医疗连锁经营管理训练 |
| 主讲老师：单运滔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：连锁医疗机构的机遇与挑战一、我国医疗服务改革的四大需求思考讨论：为什么我国要进行医疗服务改革？1. 中国经济改革增长的需求1）医疗大健康产业将成为中国经济的新增长点2）中国经济增长向第三产业转型3）医疗产.. |
| 辅导下属，凝聚团队——疏导下属的情绪和压力 |
| 主讲老师：王曦英 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何做一个优秀的领导者？领导者应有的能力一、管理者&领导者二、领导者的影响力与团队绩效三、情绪压力疏导的误区1. 情绪压力疏导等同于思想教育2. 参加疏导是有心理问题的3. 工作任务重、没时间.. |
| 放管服背景下 国有企业采购最新动态、内控制度的构建与风险防范 |
| 主讲老师：赵中翔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：深化改革与优化营商背景下招标采购领域最新法规政策解读一、最新招标投标领域新出台的政策、法规解读1. 《招标投标法》与《政府采购法》两法体系的衔接和比较适用2. 《招标投标法修订意见稿》要点解读3. 《政府采购法修.. |
| 中国共产党党员教育管理工作条例 |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 《中国共产党纪律处分条例》解读一、《条例》再次修订的意义二、《条例》修订的“一二三四五六七八”三、《条例》再次修订的九大亮点四、《条例》给党员干部划出的红线五、“六大纪律.. |
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