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| 崔维文:中高层管理技能与领导力提升 |
| 主讲老师：崔维文 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一单元：管理者能否正确地认知自己1、1当代管理者与领导者常见现象分析1、2什么是不合格管理者1、3管理者七大不良习惯1、4管理者为何经常失败第二单元：管理者与领导者的正确理念2、1什么是企业管理2、.. |
| 邮政行业：管理技能提升 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一. 管理者角色及职责的认知评估管理水平的六个标准管理者职责：项目管理、人员管理、工作目标管理、资源管理、职责管理部门经理的六大角色：规划者 / 经营者 / 沟通者 / 团队领袖 / 教练员 / 业务骨干管理者的团队管理.. |
| KPI制定与绩效管理 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：目标管理的内涵一.目标管理的含意与价值二.组织营运目标VS组织使命/愿景/价值三.部门业务/目标VS部门任务/业务内容四.个人业务/工作目标VS个人职务说明五.企业实施目标管理成功要素分析六.主要绩效指.. |
| 企业文化与组织竞争力 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、如何选择适合企业自身发展的企业文化模式企业文化的显现层次 企业文化的特征 企业文化的管理地位 企业文化的体现形式、外在表象二、企业文化的内在含义企业的价值观 企业精神境界 思维范式 道.. |
| 大客户业务——项目销售管理流程实战精要 |
| 主讲老师：梁德江 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：将整体项目销售管理流程分为3大部分：表格管理漏斗管理项目管理表格管理：提供真实数据是表格的唯一作用。简单、明了、明确能够使表格得以数据真实、承诺明确。（提供参考表格样板）漏斗管理：独一无二的实用量化漏斗&.. |
| 销售谈判技巧 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、销售心理学与需求挖掘分析 销售心理与行为分析客户为什么会购买？了解顾客的两大购买动机是什么？ 如何发觉客户的问题，揭开他们真正的需求。 如何抓着「关键性的理由」来促成交易。 买卖的核心要素达成购买的核心2.. |
| 采购成本控制与供应商全面管理 |
| 主讲老师：李文发 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第01部分、认识篇——必须认识采购的本质才能正确地采购1、开篇案例分析：某公司采购管理成功的关键是什么？2、打破传统，解读我们对采购工作的4大误区，为采购正身；3、公司如何实现从传统采购到战略采购的转.. |
| 营销团队的卓越管理 |
| 主讲老师：李健霖 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 步调统一的营销团队一、卓越团队的基本模型1．团队建设的金三角2．咨询线-快速成长线3．检查线-业绩成长线二、营销市场战略决策工具图三、团队的25项基本原则第二章 卓越指引的营销团队一、营销管理.. |
| 结构化思维：高效人士的思考与表达习惯 |
| 主讲老师：蒋鸣泉 培训天数：12 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程按照结构化思维实践应用的四个步骤设计大纲。第一单元：认识“结构”与“思维”1、大脑认知过程与结构化1.1理解：接收信息、解析结构1.2重构：处理信息、重新建构1.. |
| 以完美服务取胜的销售技巧 |
| 主讲老师：李爱 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、品牌导购的责任和使命1、商人的利益和欲望2、顾客购物的真正目的3、站在顾客的角度换位思考4、如何找到你的梦中情人二、把握商品的销售动向1、唤起商品的生命力2、商品客观和认为滞销3、提早发现快速对应.. |
| 引爆销售—服饰搭配与卖场陈列技巧 |
| 主讲老师：宿珊 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程背景：一样的商场，一样的楼层，两家商店规模一样，又经营同类竞争服饰品牌的专卖店，为何一家生意火爆，另一家却门前冷落? 原来， 店铺的陈列吸引着顾客是否愿意进店看看。据专家统计：影响门店业绩众多因素中，视觉营销占了60% ，专业的.. |
| 降本增效管理：HR赋能企业的实用方法系统 |
| 主讲老师：贾皇轩 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：管理就是两件事：降低成本，提高效率好的管理，有预见，静悄悄、平淡淡，不出英雄、没有马后炮——彼得·德鲁克如何实现真正的降本增效？降本不增效，等于瞎胡闹.. |
| 管理者八大能力训练 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：高效管理者一、 何为管理—管理的四大真谛管理者的基本思维管理者的定位及任务管理的四大构面及工作重新定义管理者与企业的关系 重新定义管理者与部属的关系二、 管理的环境分析经营的挑战本.. |
| 绩效管理培训公司，绩效管理培训机构 |
| 主讲老师：申海波 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业问题★为什么企业发展到一定规模后停滞不前，很难有大的突破？★为什么员工能力很强，而员工执行的结果不是您想要的？★为什么想让团队聚焦力量把企业做强做大，而团队却人心浮躁，形成一个个小团体？★为什么企业发展总是后劲乏力，.. |
| 天生我才必有用-九型性格型态自我成长工作坊 |
| 主讲老师：李星 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、九型人格理论的基础：起源与发展 九型人格 是如何帮助我们自己的？九型人格——自我成长的工具体验游戏：觉察多彩的世界智慧之源——三个中心二、九种不同性格特征描述：.. |
| 打造高绩效组织-执行力 |
| 主讲老师：李建华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：“为什么制定的战略，执行时总是打折扣、达不到我预期的效果？” “通过建立哪些规章和流程，能保证我的组织有高效的执行力？” “一个执行力强的领导者，到底应该.. |
| 情绪与压力管理 |
| 主讲老师：李禹成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景： 你能在自我处于压力的情况下，解决自己的问题，保持积极的状态 作为管理者，你能在自己也处于压力之下的时候，帮助有压力问题的员工吗？ 你知道该如何利用团队压力并保持良好表现吗？ 你能应付意料之外的高压或低压时期吗.. |
| 外拓营销、沙龙活动及全方位客户拓展的实施路径 |
| 主讲老师：刘佳和 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：综合外拓营销的理念及制度安排外拓营销要充分挖潜网点自身人力资源，本着不增员原则，对人力资源的优化整合,实现对劳动力的动态调配，实行“胜任多角色、及时换角色”，实现活劳动的活管理，优化人力资源组合，盘活.. |
| 互联网+管理者实践与应用 |
| 主讲老师：闫明 培训天数：12 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、培训背景：互联网时代的到来，颠覆了整个以工业革命为基础而建立的社会业态。工业革命成功的核心是动力来源（蒸汽机、电力等）的改变，激活了市场经济活力。工业革命带来的是社会（商业）分工的不同（标准化、流程化、制度化），金字塔式的商业经.. |
| 如何提升销售技巧 |
| 主讲老师：郑博远 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、说话的艺术A、应使用容易理解的词语（用专业术语是愚蠢的） 1、站在客户的立场（千万不能站在己方立场）2、简洁（不重复）3、耐心4、巧妙适宜的提问（不使对方感觉被“考”，感到无知）5、清.. |
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