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双赢商务谈判
主讲老师:成远   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一篇:认识篇第一讲:谈判的底层逻辑一、什么是谈判?案例:谈判圈里传奇的一次谈判来自谷歌互动:谈判的定义1. 谈判无处不在2. 谈判困难的原因3. 谈判谈的都是净利润二、谈判的要素和层面1. 三要素:..
管理者成长地图之场景化沟通训练—高效团队沟通
主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:管理沟通基石—结构化沟通与有效反馈1、学会倾听:听到意图倾听的三个层次A.精准倾听B.建立信任C.真心反馈结构化倾听—铁三角公式A.接受事实..
下属激励与辅导
主讲老师:韩军   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何拥有激发型领导风格——感染和激励追随者?1、激发型领导者的四大特征: 理想化影响力 鼓舞性激励 智力激发 个性化关怀..
职场心动力—职工心理关爱与情压管理技巧
主讲老师:陈明丽   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入热身活动:鸡尾酒会世卫组织心理健康标准/测评2022年国民心理健康调查报告心理关爱的基本理念和方法职工心理关爱的发展和原则一、认知压力:压力的本质、价值(1)压力的定义(2)压力公式、团队挑战..
AI提示词及DeepSeek场景应用
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:引导案例:AI在企业场景中的成绩或者生活场景中的案例一、AI全景认知,打开无限可能1、AIGC的革命性突破AIGC技术的演进历程核心技术原理生成式模型—&m..
大学生面试礼仪
主讲老师:马梓溪   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:不限行业 
课程简介:第一模块:面试准备——面试形象的价值从何而来?一、印象掌握在别人眼中——七秒定输赢 第一印象55387定律 首因定律对形象的影响二、面试着装..
国企末等调整和不胜任退出政策及操作实务
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、末等调整和不胜任退出政策背景1、政策沿革学习2001年《关于深化国有企业内部人事、劳动、分配改革的意见》2016年第102号文《关于进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见》..
研发与创新:萃智原理(发明问题解决办法-TRIZ)
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:TRIZ综述1. TRIZ的定义及历史 2. 思考 案例 TRIZ考虑的问题3. 思维惯性4. 发明、创造、创新 定义 何谓创新 ..
new-战略引领企业高质量发展-行动学习式中高层干部领导力赋能项目-刘成熙团队
主讲老师:刘成熙   培训天数:20 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:new-战略引领企业高质量发展-行动学习式中高层干部领导力赋能项目-刘成熙团队(2年20天项目)规划说明传统的培训模式是基于假设组织中对成员的能力与组织发展的需求出现了不平衡,或者是基于组织对发展未来愿景的规划,现实中组..
AI+Deepseek赋能人力资源管理的前沿策略与实践
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、AI赋能人力资源管理三步法1、AI时代的人力资源管理演进从人事管理到人力资源从人力资源到人力资本从六大模块到HR三支柱AI驱动的人力资源管理升级..
精益价值流程图VSM
主讲老师:谢鸣   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:1. 精益生产系统和价值流概述 精益生产的定义、起源和发展; 精益生产的核心思想和基本理念; 价值流的定义和作用; 价值流图的起源和发展。2. 价值流图..
基于战略的全面绩效管理体系设计
主讲老师:张杰   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 战略篇:战略绩效落地的路径与方法1.绩效管理三个层次的核心2.明确企业绩效方向3.什么是战略4.为什么需要战略解码5.战略解码的框架6.战略解码的方法(战略地图)第二章 战略篇:绩效指标的设计原则与提..
团队领导力
主讲老师:代伟伟   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:1. 思考:何谓团队? 团队与群体的五大区别 练习:真正的团队构成要素自测2. 思考:你的团队在团队业绩曲线上的哪个位置? 团队业绩曲线 讨论:高绩效团..
人力资源信息化管理者的关键时刻MOT
主讲老师:臧凯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、人力资源信息化管理的关键挑战与应对策略1. 核心痛点剖析:信息孤岛:企业内部各个人力资源管理模块(如招聘、培训、绩效等)之间数据不互通,导致信息重复录入、数据不一致,影响工作效率和决策准确性。例如,招聘部门录..
职场心动力-高情商与高效能
主讲老师:陈明丽   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、开场破冰1.破冰游戏:完成任务2.沟通的重要性二、沟通基本原理1.沟通概念及其理解2.沟通内容的三层含义3.沟通的特点及过程互动游戏: 你看到的与我听到的三、如何有效沟通(一)基于高情商的自我认知..
黑暗逃离-跨部门沟通协作
主讲老师:张明   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、第一轮沙盘及复盘培训1、经营沙盘模拟赛介绍规则介绍:沙盘游戏背景及规则介绍,带入学员进入模拟场景,沙盘游戏分为4天进行,每天在三个不同时段的任务是准备期、PK期、蓄能期检核物资=..
基于DISC性格分析的高效沟通
主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:高效沟通的认知1、沟通对每个人的意义2、影响沟通的障碍3、沟通的三脑原理安全脑、情绪脑、视觉脑4、沟通的十二字箴言想什么、要什么给什么、干什么第二..
问题分析与解决
主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:初识问题一、思考三个问题1、了解问题与提问之间的区别2、什么是我们真正要解决的问题3、我们对待问题应该有的态度二、面对问题时的三种思维认知练习:如何群策思维下的解决问题的流程第二部分:解读问题(..
传统HR转型HRBP—从支持走向管理
主讲老师:张娜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业转型突破面临哪些挑战1、降本增效&利润提升组织架构冗余带来的管理成本不断升高但企业的经营利润却在降低人才结构冗余带来的人效低下但人力成本却不断升高2、战略转型&业绩..
跨部门沟通与协作
主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、如何认知影响力? 1、学习内容与学习目标2、什么是影响力3、发挥跨部门影响力的好处4、影响力四个问题讨论工具:案例分享工具:头脑风暴二、跨部门沟通的影响策略有哪些? 1、录像案例背景介绍2、实际工..
 
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