内训课内训课
| 现场品质管理（QC） |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：质量概述1. 定义及基础知识 质量的基本理念 顾客的呼声 产品的质量波动 丰田生产系统2. 数据 数据的分类.. |
| 乘素养之风 破生涯之浪——新员工职涯规划与素养打造 |
| 主讲老师：于亚彤 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：破冰分组活动导入主题第一部分 职业规划篇——我的生涯我做主一、这门课和我有什么关系1. 人才战争新挑战2. 三思而行有深意3. 关于职业生涯规划视频解析：人工智能新发展案例分析：从员.. |
| 把员工变成干将 |
| 主讲老师：汤洋 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：员工责任意识提升篇——《责任大于能力》一、 责任与责任文化的内涵和价值1. 人的一生就是责任的一生2. 责任是个人价值实现的内驱力3. 责任是企业基业长青的源动力4. 责任是卓越团队的内推力 .. |
| 认知升级与情绪压力管理 |
| 主讲老师：李吉 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 认知情绪——认知情绪形成方式1.什么是情绪①情绪的定义②情绪的ABC法则③典型情绪案例2.什么是认知①认知的定义②认知假设③认知偏差产生情绪3.什么是情绪管理①看.. |
| 非人力经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：崔庆法 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么人才管理越来越重要1、企业突围需要人才案例：商鞅变法与秦国崛起案例：董宇辉与东方甄选企业变革与升级需要人才企业创新与发展需要人才2、核心业务依赖于人才案例：乔布斯与苹.. |
| 高效驱动团队，实现团队目标——打造高绩效团队 |
| 主讲老师：南北 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：业务导航——明确目标，精准驱动一、定目标讨论：在带领团队明确“打哪”之前，我们还要掌握什么？1. 客户价值引领目标设定1）客户价值：从客户价值出发，做正确的事2.. |
| 破旧立新 新时代管理者角色重塑与思维升级 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言： 新时代对管理者的新要求与挑战； 卓越管理者的六大角色认知与转变。第1章 变革领航者：驾驭浪潮，引领企业蜕变探讨管理者如何成为变革者，引领企业在时代浪潮中破浪前行。介绍变革的战略价值.. |
| 行动学习问题分析与解决 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、导入1、破冰团建：视觉探索2、课程目标及日程 学习期望收集 课程目标及日程3、行动学习介绍二、什么是问题 1、问题的定义2、问题所带来的价值 行.. |
| 增速提效-战略型人才盘点 |
| 主讲老师：伍纯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 基础准备一、人才盘点本质（一）人才盘点误区：人才盘点就是“九宫格”？（二）人才盘点发展与经营管理的关系（三）人才盘点的本质案例分析+小组研讨：京东、阿里、华为、TCL人才盘点项目 .. |
| 员工关系及劳动争议处理 |
| 主讲老师：伍纯 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：创造收益的员工关系管理游戏：算出案例中公司在员工关系管理中投入了多少资金，获得了多少回报。第一章有趣、有生命的员工关系管理一、讨论：结合上面游戏，定义员工关系本质二、战略性员工关系管理的本质（一）一级：风险管控.. |
| 校招战略升级与效能突破 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：校园招聘形势与策略提升模块1：深入分析当前我国校园招聘整体形势一、国家政策与行业环境1、国防军工人才战略定位国家"十四五"规划军工人才专项政策解读国防科技.. |
| 促动技术培养 |
| 主讲老师：陶娟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：初识引导技术1、人类的学习过程2、促动的理论基础-库伯经验圈3、促动技术可以激发集体智慧，它在创造业绩提升、组织领导力、加强团队建设方面有重要应用。4、促动技术的三个使用范围 改变领导者.. |
| 战略领导力——领导者的战略思维 |
| 主讲老师：陶娟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：战略、执行、领导力之间的内在关系？一、战略意图：这个业务设计是否提升了公司的战略重点？1、市场洞察力 了解客户需求 竞争者的动向 技术的发展 .. |
| 绩效领导力——绩效面谈与辅导 |
| 主讲老师：陶娟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入1、绩效管理是管理者的核心2、绩效管理的定义3、绩效重在过程管理4、绩效管理的目的5、考核评价的全流程解读第二模块：敷衍的绩效反馈1、付勇在绩效反馈中的问题2、敷衍的后果3、为什么要进行绩效辅.. |
| 初阶领导力——新晋管理者的成长 |
| 主讲老师：陶娟 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、角色认知与再转型1、从“知”到“达”并非易事游戏：“筑 桥”2、从“知”到“达”的四个层面导入：.. |
| 时间管理与高效工作法 |
| 主讲老师：杜程 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 管理时间的重要性1、时间需要被管理吗？-- 心理学测评：人生曲线2、时间是我们与别人唯一公平的资源3、时间管理是一个人能力的体现4、时间管理的三个目的第二讲 重新认识时间-- 测评：个人工作效率测试 .. |
| 管理者成长地图之从技术走向管理 |
| 主讲老师：张红领 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：从技术走向管理的要点1.技术人员走向管理者的背景2.提问：从技术走向管理最大的困惑是什么？3.转型中常见的困惑4.管理者与技术人员特质区别第二单元：管理的本质1、管理的基本含义；(1)人(2)事.. |
| 管理者成长地图之知人善任的领导力 |
| 主讲老师：张红领 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：领导力的前世今生1、企业需要什么样的领导力区分领导与管理领导力与领导者是什么关系2、领导者的核心品质：责任与担当3、领导力不是职位是行动4、如何用心法修炼领导力案例：.. |
| 班组团队建设与激励 |
| 主讲老师：张红领 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 班组与班组团队建设一、班组建设的本质1.班组建设能否被复制●技能可复制●状态很难复制2.班组建设的内涵班组建设两要素：人与事人：辅导、激励事：流程.. |
| 职场人的角色认知与身份转变 |
| 主讲老师：高登峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：绪言：关于世界的六个真相（一）自知：个人成长第一步1、我是谁？① 生理层面：身体状态与认知高度相关② 心理层面：恰当的自尊、适宜的自我印象过高或过低的自尊心都会产生不良影响③ 社会层面：参与社会分工的专业人士.. |
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