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高效能人士的七个习惯
主讲老师:李晓慧   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:思维转变一、什么是习惯开场:什么是习惯?一切习焉不察的行为,5%与95%的差距知识点:习惯是知识、技巧和意愿的相互交织互动:美女与老妇人结论:要..
管理者角色认知
主讲老师:段雅婕   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、角色解读——高效管理者的行为演绎1、探求与分享管理者的管理度——管理者的发展探讨2、分析普通与高效之间的区别——360度系统思考3、了解管理者常犯的..
打好你的职场王牌—个人职业能力提升
主讲老师:顾樱英   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、心态的转变:从VUCA时代到后疫情时代对人的挑战1、大脑的四个功能:在不确定的环境如何找到确定的自己2、压力和情绪产生的背后的原因:ABC理论,清晰自己的感受和想法3、认识负面情绪对人生的积极意义4、树立积极心态的重..
物业领域,偏那种写字楼、大型公园、产业园区类的课程和老师还有推荐的吗
主讲老师:傅东云   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、会议管理的必要性 会议的意义与作用 常规会议与高效会议的差异 小组讨论分享: 低效会议现状与原因分析二、会议管理的模型 会议管理..
职场公众演讲与表达
主讲老师:梁蕊琳   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:1 思维能力与表达能力的关联1.1 公众演讲时紧张的根本原因视频:杏仁核劫持——中国合伙人1.2 心态转变——创造体验自检及分析:自我诊断2 如何设计演讲内容2..
目标与绩效管理提升营
主讲老师:伍纯   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:目标管理的“死亡地带”一、没有目标的团队比死可怕二、 团队“真目标”与“假目标”三、目标不是”空谈”,要绩效管理第一单..
2025HR提升训练营
主讲老师:伍纯   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 趋势、历史与政策一、导入:最牛HR二、国内人力资源管理五个阶段(一)管理思想变化(二)人力资源管理职能变化(三)人力资源管理发展趋势三、2024年人力资源最新必备政策第二单元 基础:人力资..
A+支行长——场景化核心管理能力沙盘攻略
主讲老师:李良德   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:模块一:心法篇:心法不开,技法不来——管理底层逻辑1. 案例情景《热衷团购》、《爱好篮球》、《观点分歧》1) 底层逻辑1:初始心2) 底层逻辑2:长久心3) 管理工具:管理的四种结果4) 实操..
内功修炼 基层骨干的目标导向、执行落地与沟通实战
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第1章 目标的力量:解锁管理导航的密钥本章将带你深入探讨目标的重要性,理解目标为何能成为企业的导航系统。我们将一同剖析目标的科学性、管控性和激励性,并探讨在目标管理中常见的挑战与问题。通过本章的学习,你将更加清晰地认识到目标对于企业..
复盘课程大纲
主讲老师:刘文迪   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、序言:理解复盘1. 什么是复盘2. 复盘的态度3. 复盘的要点4. 复盘的流程二、复盘的五个步骤1. 目标回顾1) 当初制订衡量指标(Original Intent)2) 完成的工作和对应的结果 ..
基于行动学习的问题解决
主讲老师:于亚彤   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:导入一、关于行动学习1. 认识行动学习2. 行动学习六要素3. 行动学习的关键角色二、问题分析与解决1. 正确认识问题2. 找到本质问题1) 漏斗五问法2) MECE概念分析法3) 鱼骨图分析法 ..
数据治理能力提升培训
主讲老师:擎苍   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、数字的本质是什么?数据治理与数字化的关系是什么?1、为什么说数字化是企业的抓手而不是目标?2、数字化如何与工业互联网、物联网相融合?3. 数字化与中台建设、信息建设的关系是什么?4.数据治理与数字化的关系是什么?..
管理者的招聘面试技巧
主讲老师:陶娟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:招聘为什么会失败1、 回顾你的招聘与被招聘的过程2、企业在招聘中遇到的问题分析3、 诸葛亮的识人七观4、企业在招聘中遇到的问题5、案例:我们失败的原因6、招聘所要考虑的核心要素7、 案例:某企业招聘架..
当责践行:从负责到当责
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、从负责到当责1、新时代的挑战与个人定位新时代对个人和企业的影响彼得原理—寻找自己在公司的定位2、建立信心,全面提升什么是成长性思维成..
中高层管理者系统思考与有效表达
主讲老师:鲍臻炜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 破冰1、 小组讨论:当下在解决哪些问题?有什么困难吗?2、 小组汇报:结构化呈现讨论结果,并分类排序二、 系统思考模式1、认识第二思考系统 – 系统化结构性思维模式2、小组讨论:为什么管理者要更具备..
通过积极体验,推动理性平和的“回家”
主讲老师:韩军   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何通过思维的优化,建立积极向上的思想?1、如何获得内心的安宁? 人为什么会痛苦? 除了物质上的满足,更主要的是心理上的满足 幸福感的标志是你的付出以内心的安宁为标准 ..
激发潜能:教练式沟通的魅力
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么要学习教练式沟通?1、概述教练教练的起源教练与其他角色(导师、顾问、管理者)的区别2、教练式沟通概述教练式沟通和普通沟通的主要差别为什么新..
目标管理四步法
主讲老师:杜程   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:导言 目标的重要性1、没有目标的坏处-- 心理测评:人生曲线2、目标的4个作用-- 实操演练:书写各自/团队的目标-- 视频案例分析:为什么目标没有实现3、目标管理概述(1)目标管理的定义、过程、3个原则..
快速解决问题四步法
主讲老师:杜程   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入 为什么问题看上去“解决”了,实际却未解决?-- 案例分析1、什么是“问题”2、问题的三个类型3、不同类型问题的解决思路4、问题解决不好的根本原因5、问题解决四..
管理者成长地图之场景化沟通训练—高效团队沟通
主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:管理沟通基石—结构化沟通与有效反馈1、学会倾听:听到意图倾听的三个层次A.精准倾听B.建立信任C.真心反馈结构化倾听—铁三角公式A.接受事实..
 
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