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高效能人士的七个习惯 |
主讲老师:李良德   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程用简单的逻辑总结了高效能人士的发展经验,即做人做事的七大习惯:1. 操之在我2. 以终为始3. 要事第一4. 双赢思维5. 知彼解己6. 协作增效7. 蓄能更新第一模块 前言1. 成功是习惯的结果.. |
授课技能之表达与呈现 |
主讲老师:俞萍   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、课程导入—走进培训导入:视频赏析—什么样的培训是好培训1、 成年人的学习特点 目标性强 参与性强 带着批判学习 需要尊重.. |
关键跨越 技术管理者全面管理能力系统提升 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第1章 角色蜕变:从技术精英到管理高手的转型从技术到管理,角色如何转变?本章将引导技术出身的管理者明确自身定位,掌握管理基础,完成角色重塑,成为既懂技术又善管理的复合型人才。1. 深度思考:管理的真谛与技术管理者的角色定位;.. |
职场加速利器---高效跨部门沟通攻略 |
主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:跨部门沟通的定义1、跨部门沟通的定义2、跨部门沟通的挑战3、跨部门沟通的痛点沙盘背景:微沙盘“微型企业”模拟真实的职场场景;模拟企业中六个不同的部门,面对上级分配的绩效任务,如果通过.. |
从管理者到领导者 — 打造卓越领导力的三个锦囊 |
主讲老师:陈海艇   培训天数:3 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:故事:《子贱放权》开场互动:搭建信息帐篷一、企业为什么要提升领导力?(1课时) 东方人的管理思想 西方人的管理思想 东西方管理思想的差异二、卓越领导力的核心是什么?.. |
角色转换与阳光心态 |
主讲老师:于亚彤   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:破冰分组活动导入主题一、角色转型与定位1. 角色转变1) 学校与职场的差异2) 学生与职场人的不同3) 角色转变路径2. 什么是职业化1) 职业化的四个体现2) 职业化的三个层次3) 职业化的三个阶段.. |
职场高效沟通汇报 |
主讲老师:平心   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲: 职场汇报重要性现状讨论: 引发学员思考职场汇报的重要性; 一、优秀的职场汇报带给我们什么1. 是对自己个人工作的定期梳理,加速个人成长进阶2. 让领导了解你的工作进展,有助于领导对你,进行工作指导3. 打.. |
乌云山风云:打造无障碍协作团队 |
主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分:《乌云山风云》剧本体验(上半场,3小时)第一幕 绑架疑案(破冰)1小时.. |
情绪处理与压力管理 |
主讲老师:李小德   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一:认知情商、情绪、压力1、对情商EQ和智商IQ的认知案例研讨:心理学家瓦尔特·米歇尔的实验2、认识情商的五个方面1)认知自己的情绪2)管理自己的情绪3)有效的推动自己4)处理他人的情绪.. |
商务礼仪 |
主讲老师:葛萍   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一模块:重新认识自我(礼仪的作用)关于礼仪现代竞争的附加值,人际关系的润滑剂我为谁而工作(“谁给我发工资”的启示)打造阳光心态(青蛙现象解析:生于忧患、死与安乐)培训方式:分析、讲解 第.. |
高效能人士的七个习惯 |
主讲老师:李晓慧   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:思维转变一、什么是习惯开场:什么是习惯?一切习焉不察的行为,5%与95%的差距知识点:习惯是知识、技巧和意愿的相互交织互动:美女与老妇人结论:要.. |
高效执行:中基层管理者的目标管理 |
主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分:《末日求生启示录》剧本体验环节(0.5天)第一幕 末日来临(破冰)1... |
MTP-中层管理者技能提升训练 |
主讲老师:杨天雄   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:【第一天上午】 一、角色认知 1、管理者的角色 (1)猜猜他们是谁? (2)你真的能当管理者吗? (3)管理者的角色转换 2、技能模型 (1)概念技能 (2)人际技能 (3)技术技能 3、管理角色.. |
工作管理与任务分派 |
主讲老师:鲍臻炜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、破冰活动:我们不一样二、模块1 :了解自我 建立信任1、了解自我和他人a) 什么是MBTI?什么是个人的偏好?b) 了解MBTI性格类型可以帮助更好的团队融合与协作c) MBTI个性小测试:测一下自己的MBTI类.. |
储备干部核心管理技能提升 |
主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:明道取势——卓有成效的管理认知第一部分 管理与管理者一、管理的本质1.管理能否被复制●技能可复制●状态很难复制2.管理的内涵管理两要素:人与事᠊.. |
管理者成长地图之高绩效团队管理 |
主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:认知团队—从部门到团队的要素升级1、管理三维在团队管理中的应用2、管理工具:盘点矩阵 人才盘点九宫格3、从业务骨干到管理高手的转变着陆期.. |
卓越人生的自我管理与时间管理 |
主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章人生规划1.1职业生涯的定义1.2做职业生涯规划的好处1.3小活动:苏伯职业生涯彩虹图1.4职场的两条路径1.5职业生涯的三角模式第二章管理自我2.1自我管理的范畴2.2构建平衡轮2.3自我管理.. |
言之有理--职场沟通与智慧表达 |
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:开篇:互动破冰/团队建设第一单元:什么是沟通?1. 什么是沟通?2. 沟通模型与内涵3. 现场演练:沟通中你所容易忽视的环节4. 沟通的三个层次1) 知道了2) 理解了3) 行动了5. 职场中利用如何.. |
新员工职业化塑造 |
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:开篇:互动破冰/团队建设第一单元:漫漫职场路,你准备好了吗?1. VUCA时代,企业更需要可持续发展2. 源自于IBM的“企业可持续发展模型”看职场职业化3. 什么是职场?什么是职业?什么是职业化.. |
高绩效的团队管理 |
主讲老师:韩晓宾   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:认识团队(1小时)1、什么是团队,什么不是团队? 团队的特征 团队的三个必要条件 工作群体、潜在的团队、真正的团队和表现出色的团队 俱乐部、利.. |
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