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质量意识导入训练
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:第一篇 意识篇 第一章:何谓质量? 1.美国消费者眼中中国产品的质量2.世界品牌100强排行榜看到的3.美国人和日本人对质量的态度对比4.什么制约了中国产品质量的提高?5.质量的定义6.质量大师论质量7..
高效时间管理
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、个人成效与时间管理的关系1、为什么要管理时间?1)您是否曾经遇到这些问题?2)效能的原则——产出与产能的平衡3)时间的特性4)计算你的时间价值2、为什么需要卓有成效1)体力工作者与..
PDCA系统解决问题的方法
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:一、背景知识1. 戴明和他对品质管理所做的贡献2. 系统改善方法分类3. TQM和ISO质量管理体系的要求4. PDCA 循环及其特点二、PDCA系统解决问题的步骤PDCA系统解决问题的方法1.现场解决问题的..
人才盘点与人才梯队建设
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一篇 如何做好人才盘点人才盘点的目的与价值基于战略、文化与人才资源整体规划谁从人才盘点中获益(组织、管理者、员工)人才盘点推动实现人才战略ɨ..
企业绩效管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一单元、绩效管理的地位和作用1、人力资源管理管理的体系构成2、人力资源职能管理的功能模块3、人力资源管理的重点和难点:绩效与报酬管理4、绩效管理是人资管理系统的核心5、绩效管理推动人力资源管理的一体化6、绩效管..
个人信息保护法
主讲老师:陈霞   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、为什么要出台《个人信息保护法》?1、数据驱动:科学发展的第四范式2、生产要素:数字技术和数据已成为经济发展关键要素3、发展挑战:个人信息侵犯案例频发,催生《个人信息保护法》4、法治回应科技:个人信息“权益..
PMC决定公司交付和盈利成败
主讲老师:雷卫旭   培训天数:5 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一章:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理1生産計划角色和定位---订单总导演/总指挥---华为PMC定义2銷售計划/生産計划/物料計划架构/职能分工3中小企业怎样建立/完善计划体系(包括ERP系统)-----..
打造高效组织能力,实现高质量增长
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一部分 组织能力:企业实现业绩倍增的法宝案例:某集团企业是如何快速实现业绩倍增的何谓企业的组织能力(内涵与定位)?为何说组织能力是实现业绩持续增长的法宝?..
中小企业融资实务操作
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:
课程简介:模块一 中小企业融资路径 中小企业现状分析 案例分享:佳讯飞鸿的成长路径 案例分享:晨光生物的成长路径 总结:中小企业融资路径模块二 股权融资&..
沟通的方法2
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00~12:00■一.沟通是为了获取理解和达成相互认同▲有效的沟通有助于组织内信息的传递和共享,同时也提高了组织的工作效率。沟通不是简单的对话交流。沟通可能有大有小、有复杂有简单、有的..
逆势营销:市场洞察与资源整合
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、战略为先:转型期如何把握“机会的缝隙”?1、企业利润增长升级背后的创新思维1-1 6种经典创新思维1-2 撕开神秘面纱:人人都能创新2、降维攻击与革命性商业突破2-1 如何强势扩张:商业重..
优质客户识别与开发
主讲老师:闫和平   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分 数字化转型下优质客户识别与开发之客户购买的核心要素1、互联网金融下的银行营销核心案例分享:银行营销的本质2、银行产品核心价值是什么?案例分享:互联网解决不了银行产品核心价值3、客户购买理财过程的四大演变..
组织变革实践与营销模式创新
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1、丛林法则——变革才能生存1)舒适区2)来自不同方面的竞争压力3)爱变才会赢4)消费群体在变、需求在变、受众在变2、组织变革实务1)找准变革的方向——组织诊断..
商业银行客户经理营销赋能方案
主讲老师:徐良柱   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:启航——2021新经济政策下的银行发展趋势开篇案例:工商银行和建设银行网点转型与营销1、4.0时代下的银行趋势是什么2、互联网+金融下的典型业务模式3、5G时代下的智能化银行发展案例分..
岗位经验内化培训与辅导方案
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析企业招人的时候,为什么要招有经验的人您的工作经验、专业技能是如何获得的您是如何总结您的工作经验的您的工作经验、专业技能是怎样向别人..
如何让跨部门沟通协作更高效
主讲老师:卢云峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:跨部门沟通协作的常见障碍及主要原因 企业组织系统中团队成立的目的与功能跨部门沟通协作的五大理念跨部门沟通协作的常见障碍与主要原因互动分享:跨部门沟通..
大客户需求深度挖掘与高黏性建立
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第二部分 大客户的拜访 1.销售拜访的常见错误 2.拜访前的准备3.如何自我介绍4.怎样将异议变为机会?5.随时小心我们的“雷”6.提问的常见类型暖场类问题=..
领导者的低成本激励 ——教练式领导力系列之1
主讲老师:谈炜   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块一、开篇-课程介绍课程目标:不是来听传统激励和领导力知识的; 是来经历激励和领导力训练,是当场提升能力的课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获:对领导..
十九大后国企转型下的人力资源管理
主讲老师:刘峰松   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:分享与分析请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势请您谈谈您所认识到的国企改革请您谈谈您认为国企需要怎样的人才队伍&..
高绩效团队建设与打造
主讲老师:李彦池   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:高效团队协作的第一重门-目标明确高绩效团队协作的第二重门-领导有力高绩效团队协作的第三重门-高效沟通高绩效协作构建的第四重门-文化积极高绩效团队协作的第五重门-执行到位..
 
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