内训课内训课
| 传统企业的互联网转型 |
| 主讲老师：刘立丰 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 移动互联网大潮一、PC互联网的发展史二、移动互联网的发展史三、移动互联网的四大特征四、移动互联网的发展数据五、以媒体为例，谈移动互联网对传统媒体的替代第二单元 在移动互联网时代，传统企业经营的致命问题 .. |
| 职业生涯规划与职业心态 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 职业生涯规划什么破冰：认识同事眼中的我与自己眼中的我自己――发现卓越的自己一、职业生涯规划的意义案例介绍1、 什么是职业生涯规划2、 哈佛大学研究成果：目标规划对人生的影响3、 生涯规划让你的人生更精彩.. |
| 优秀员工职业化素养训练 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：职场商务礼仪第一讲：认识商务礼仪一、礼仪的定义二、礼仪的核心和作用1. 对个人的价值2. 对组织的价值案例分享：从一次拜见中看礼仪的重要性第二讲：职场着装礼仪一、仪容礼仪1. 男士仪容要求.. |
| 薪火相传——“师带徒”企业发展内动力 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、明方向——开训破冰明确责任一、开训破冰1. 开训寄语、内容介绍，学习小组建设2. 职场7层进阶二、明确方向1. 师带徒为什么？2. 师带徒学什么？3. 师带徒如何学？课堂互.. |
| 管理者沟通技能提升法则 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者三大底层能力（一）全局感——看得清1.全局感≠自我牺牲不是舍取，是整合内心的稳定性2.课程练习 如何培养自己的全局感 .. |
| 岗位经验萃取与微课研发设计 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：授课部分：第一讲：情境微课概述（一）情境微课的概念与类型（二）与知识类微课的异同（三）情境微课的价值1.对接业务痛点2.萃取组织经验3.高效落地4.提升业务专业水平（四）情境微课选题三大应用方向：.. |
| 你的样子-人才画像DRAW模型应用 |
| 主讲老师：张岩 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 课程导入1、 讲师简介2、 学员相互认识3、 每组组长选拔4、 培训积分规则及奖惩规则二、 国内经济新常态下企业对于用人的需求1、目前经济大环境对国内企业提出的三点挑战2、企业对于人才的期待：三高一低 .. |
| 精益六西格玛 应对竞争，提升企业竞争力，为企业降本增效 |
| 主讲老师：范斌 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：六西格玛导览1、六西格玛的起源2、什么是六西格玛？3、为什么导入六西格玛？4、如何导入六西格玛？二、精益简介1、精益生产的作用2、精益理念3、为什么要与六西格玛结合？三、如何选择六西格玛项目？1、.. |
| 商业银行的数字化转型（未来银行） |
| 主讲老师：孙素丹 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：银行进化路线图：摩擦再见，数字渠道你好一、数字金融是数字时代的必然要求1. 经济面2. 技术面3. 需求侧4. 供给侧5. 监管面案例分享1：工行：工银玺链 工银e信 1+N智慧政府产品体系案例分享2：平安：口袋.. |
| 金融风险管理（实操篇） |
| 主讲老师：王可妮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：风险管理的通用方法（综述）一、内部控制1. 内部控制的概念2. 内部控制的具体做法案例分析：中国银行/美国银行的内部控制实践二、风险损失估计1. 潜在损失估计2. 压力测试3. 阿根廷债务危机.. |
| HR效率倍增之道 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：HR效率倍增的系统思考一、基点1思考：战略是基于目标还是基于现状？二、传统人力资源管理面临的挑战1．人才是企业的核心竞争优势2．可持续发展的DNA：经营客户和经营人才3．人力资源管理面临的新要求三、人力资.. |
| 塑造高绩效团队 ---中基层管理者管理素养提升 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、让管理者从平凡到优秀1.什么是领导力讨论：我特别认同的领导有怎样的特质？我想成为什么样的领导？2.人人都能学会领导力3.提升领导力的四重修炼：信任、团队、体系、文化小测试：管理风格测试与解读第二单元.. |
| 有亲有爱有未来 力量型亲子关系 ——如何做快乐的父母 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：新思维训练1.改变家长过去一些关键的、妨碍自已做得成功的无效观念。2.认识家长的正确身份、责任、和状态。3.发现新的、更轻松的、容易做到并且有效的思想和行为方向。第二节：沟通技巧(1)1. 有效沟通的8大要诀.. |
| 中基层管理者的角色认知 |
| 主讲老师：陈赛红 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：（1）导课：角色转变-关键的90天引用案例，一个新晋主管的烦恼，90天后被迫下岗1. 晋升的苦恼：新晋管理者在工作中出现的困惑与苦恼2. 分析角色转变期的陷阱，如何形成良性循环3. 评估新角色风险，把控职业转型好势头的关.. |
| 绩效面谈与辅导技巧 |
| 主讲老师：陈赛红 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：（1）导入：重新认知绩效考核管理（1小时）案例：小刘的绩效问题1. 绩效管理：PDCA循环机制2. 绩效辅导是绩效管理的生命线教学方法：案例分析+提问+讲授（2）绩效面谈（2小时）案例分析：生产经理与车间主任针对.. |
| 非财务经理（中层管理者）的财务管理课程 |
| 主讲老师：何昉祎 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：引入篇——财务思维助管理一、什么是财务思维？1. 成本效益原则（成本意识）2. 数字化思维（算账意识）互动讨论：财务能为非财务部门提供怎么样的合作与服务？第二讲：演练篇—&.. |
| 商务用餐礼仪与沟通 |
| 主讲老师：李姝宏 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元： 商务礼仪的那些事商务礼仪四种形象价值直观形象价值感官传递价值形象建模价值形象认知价值商务场合得体装扮.. |
| MTP中层管理技能提升 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：MTP—管理角色认识与定位认识管理 认识领导 管理的主要内涵 领导的基本含义 领导与管理的差异是什么？比较与研讨练习 ᠕.. |
| 精识巧辩——基于DISC的高效沟通训练 |
| 主讲老师：李泉峰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入 ：故事分享：委屈的小张课堂测试：个人DISC性格测试1. 自我认知与关系构建的意义1.1 自我认知的意义1.1.1 知己方能悦己1.1.2 知及方能纳己1.1.3 知己方能用己1.2 关系构建的.. |
| 有话“跨”说 ——跨部门沟通与协作训练 |
| 主讲老师：李泉峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入 ：小组讨论：一次无效地跨部门会议发现跨部门沟通障碍，唤醒沟通意识1. 溯本清源- 树立跨部门沟通认知1.1 跨部门沟通的概念1.1.1 跨部门沟通的定义1.1.2 跨部门沟通的作用1.1.3 跨部门.. |
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