内训课内训课
| 打造超级团队凝聚力沙盘沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、团队与团队凝聚力什么是团队成员关系决定团队绩效团队9种基本角色1）实干者 2）协调者 3）推进者 4）创新者 5）信息者 6）监督.. |
| 行为心理学体验式培训沙漠掘金文案 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：上午 时间 内容9：00—9：30 破冰，建立小组9：30—12：00 沙盘模拟训练：团队成立，准备经营进入角色，确定团队整体目标，如何分解实现下午 13：30-14：00 沙盘模拟训练：完成.. |
| 大西洋舰队销售类情景沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：分成5-6个小组，每组成员有各自分工，模拟10个周期的经营。每个经营周期都需要根据市场和客户需求，进行采购谈判、销售推进等环节。情景模拟沙盘体验：《决战市场——大西洋舰队》（一）什么是销售？如何看待销售工.. |
| 智建向华为学项目管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分项目管理综述第1章 项目的基本概念1.1 什么是项目1.2 项目的基本特征【应用案例1-01】任正非选择创业项目的“三只眼睛”1.3 项目生命期的重要概念1.4 项目生命期的阶段划.. |
| 微利时代的成本控制与利润计划 |
| 主讲老师：林一斌 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基于管理视角，重新认识成本一、成本的构成和要素分析——成本概念，成本费用构成1.产品成本2.项目成本3.质量成本4.人力成本5.物流成本6.变动成本7.固定成本8... |
| 企业上云营销的亮剑行动 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：5G时代企业上云的必要性与DICT业务发展趋势企业上云定义:以互联网为基础以云基础设施为前提以设备、管理、业务为应用以集成能力.. |
| 人才mapping实战技巧 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言 人才mapping的价值导入案例导入：关于面试的两个基本理解第一，为什么很难招到优秀人才？ 第二，面试的本质是什么？ 外部人才mapping：未雨绸.. |
| 通用技能系列 ICT新技术与电信业转型新趋势 |
| 主讲老师：何 舟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、信息通信产业发展的背景和趋势1、信息通信产业用户现状和发展趋势2、国内外信息化发展战略3、中国信息化发展现状和趋势4、信息通信网络发展趋势5、电信业转型新趋势二、IT与CT融合背景下ICT前沿技术(一)云.. |
| 慧心：基于数据逻辑的Excel使用技巧 |
| 主讲老师：倪健 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序号 章 节 要 点 教学方法1 Excel操作技功能应用工作表页面优化技巧 通过大量的案例分析形象化的帮助参训学员理解和掌握所学技巧，并立即予以应用 讲解与演练多余行列隐藏布局 快速.. |
| 企业合并和合并财务报表实务课程大纲 |
| 主讲老师：王乐安 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 长期股权投资——投资方单体报表控制、共同控制、重大影响1、初始计量·企业合并 ——同一控制——非同一控制&middo.. |
| 战略的KPI绩效指标建立与实施行动计划 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析：请解释一下公司的关键成功要素请解释一下公司的战略请列举三个您所主责的关键流程的流程思想你认为您的工作应该首先向谁负责请列举您.. |
| 班组如何打造卓越的班组文化 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 班组长角色认知的能力何谓班组管理班组长的管理内容班组长的角色类型班组长的素质要求认识班组长的权力与责任班组长.. |
| 拿结果说话——优秀业务精英营销实战技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下白酒行业面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性.. |
| 宏观经济热点与商机透视 |
| 主讲老师：文学 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、当前宏观经济形势与热点透视（3 小时）（一）经济增长目标（二）财政政策和货币政策（三）供给侧改革（重点讲解、1 小时）主要内涵：产业结构、区域结构、要素投入结构、排放结构、经济增长动力结构（制度变革、结构优化和要素升.. |
| 生产班系列课程大纲 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：10 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一次课程 （2天）： 中层主管的角色认知 & 生产计划运营系统第一章角色认知：管理 & 领导 成功企业的三大要决：战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是管理各项资源：人、时、地、物、.. |
| 国企用工合规与人力资源改革发展 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、企业用工合规体系建设1、国企用工合规体系建设的逻辑与决策机制；2、国企用工方式的合规与管理方式的合规；3、国企人力资源管理制度体系的制订与应用程序的合规；4、国企用工管理制度的架构与核心内容；5、国企人力资源管理.. |
| 价值营销行为管理 |
| 主讲老师：朱文虎 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业营销战略实施的关键-建构价值营销新理念1. 统营销模式的应对及挑战2. 营销战略STP的实施基础及关键3. 销售的本质：目的在与交换的沟通和互动过程4. 销售的过程是影响购买者价值看法的过程5. 决定销售.. |
| 劳动力成本区域性比较分析与人工成本控制技巧设计 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、近年来劳动立法规范性对人工成本增长的全面分析；二、近年来各地最低工资标准上调幅度以及水平的横向、纵向比较分析；三、近年来行业间劳动力成本调整的横向与纵向比较分析；四、企业如何根据行业特点，以及区域内薪资调整特点，在员工薪.. |
| 企业高效招聘面试秘诀 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：Day1：第一模块 招聘前的准备招聘内外部环境分析常见招聘中遇到的问题主流招聘渠道应用秘诀现场招聘网络招聘校园招.. |
| 全面降本增效诊断级培训课程 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 诊断级培训课程：全面降本增效——全面创效，高速发展传统的降本增效以节流为主，较少开源，更.. |
|
|
