内训课内训课
| 商场新零售下如何进行活动策划和OAO社群营销课 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一讲：新零售社群篇：互联网下半场新零售及连锁企业OAO发展趋势1、揭秘马云京东雷军新零售和互联网下半场的特征表现和应对2、案例分析满足消费者新需求和用户体验的新零售案例开阔思维3、新零售需要情感标签社区商务OAO社群来链接.. |
| VUCA时代下的深度建材店面运营管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：前言：VUCA时代下我们如何认知实体建材店面营销的市场危与机一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）4、模糊.. |
| 汽车创新思维与市场渠道开发、管理全攻略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：单元一 市场渠道准备与开发培训目标：通过本单元的培训，使参训人员从销售的ASK（态度、知识、技巧）各方面有一个深入的了解与掌握，增强自身的销售力。同时，充分了解市场渠道开发的各项实用技巧，增强开发的有效性1、销售人员基本知识与素.. |
| 微演说 · 实效TTT2.0 |
| 主讲老师：王风范 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：吹糠见米，道术共融，立竿见影的实效体验 培训师的三大死穴 1、怕——害怕上台 2、乱—&mda.. |
| 关键岗位胜任能力模型构建课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、关键岗位胜任素质的概述 1、什么是关键岗位2、识别关键岗位考虑的要素【讨论】划分企业关键岗位3、什么是胜任素质 .. |
| 并购重组中的企业文化融合 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介： 第一部引言人文精神拷问企业文化企业文化的缺失另企业陷入困境企业社会责任与企业战略企业软实力构建 第二部分企业并购中的文化冲突国内并购中的文化差异企业并购中文化冲突形成的原因企业并购中文化冲突的内容 .. |
| 互联网+背景下的企业工会工作创新 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一部分 什么是互联网+背景下的工会工作了解互联网+背景下的工会工作什么是互联网+背景下的工会为什么工会工作需要与互联网+背景结合互联网背景下企业工会工作的.. |
| 财务经理特训营课程大纲 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：3 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：思维篇（120分钟）一、特训营学习指引——学习方法、主要板块介绍（10分钟）二、未来财务发展趋势——AI智能机器人、财务共享（20分钟）三、财务经理业财融合思维（你是小.. |
| 二十一世纪以来我国网络安全威胁与应对 |
| 主讲老师：李璐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一讲 网络安全的概念和理论一 网络安全的概念与特点1.网络及网络安全的概念2.网络空间主权理论2.网络安全的特点二 网络安全的理论依据1.国家网络安全战略理论2.国家网络安全现实理论三 网络安全对国家.. |
| 俯首-党支部书记领导力 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲 提高政治能力，不畏浮云遮望眼一、把握正确的政治方向（一）把握正确政治方向是党对干部的一贯要求（二）坚持共产党领导和社会主义制度不动摇（三）坚持远大理想和共同理想不动摇（四）坚持“两个一百年&rd.. |
| 独角兽沙盘数字化时代的战略决策与经营 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第1章何谓战略：正确认知战略1.什么是战略？对企业意味着什么？案例：《隆中对》的成与败；2.为什么必须研究战略？案例：苹果、三星、华为的战略；3.什么是战略性思考？4.战略的基本特.. |
| 营销创新管理 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理论定向一、品牌与营销的关系；1.品牌是终极目地2.营销是行为，是手段3.营销的三大目地：1）销售品牌2）销售产品或服务3）拥有用户的忠诚4.品牌终极理念：1）品牌理论的发展2）时代的发展.. |
| 商务谈判 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别： |
| 课程简介：第一章 商务谈判概述1-1 谈判与商务谈判1-2商务谈判的特点与作用1-3 商务谈判基本原则1-4 商务谈判的评价标准；练习第二章 商务谈判的类型与内容2-1 商务谈判的类型2-2商务谈判的形式2-3.. |
| 愿景领导力组织如何愿景赋能与文化凝聚 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 点燃梦想：愿景领导的认知、角色与修炼1. 何谓愿景领导？企业愿景之我见。2. 愿景领导的目的：用一个人的梦想，点燃一群人的理想；3. 愿景领导的本质：用未来拉动现在；4. 愿景领导的痛点：流于形式；5. 愿景.. |
| 与时俱进基于新生代员工的非职权影响力与团队赋能 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 润物细无声：认识非职权影响力1. 何谓非职权影响力？2. 权力影响力与非权力影响力的区别；3. 为什么需要非职权影响力？新生代员工很难管理吗？传统的管理模式已不凑效；4. 新时代的管理7项基本变化；5.. |
| OKR目标驱动关键成果 |
| 主讲老师：付源泉 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导入：知名企业“中国式OKR”实践复盘——两个先行、两个机制、两个保障目的：反思传统目标管理不足；体验OKR管理模式；真正认同、重视、支持OKR管理模式第一讲：存乎一心－识OKR之.. |
| 管理工具系列——全面预算管理执行实务 |
| 主讲老师：王子墨 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：全面预算管理概述一、全面预算管理概述1. 全面预算管理的意义2. 全面预算与战略目标的关系3. 全面预算与内部控制的关系二、全面预算管理的障碍1. 预算编制是完成自己的工作还是企业的要求2. 预算管理.. |
| 企业流程化管理 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、组织体系、信息化及流程体系对企业的么价值1、业务应用面临的问题2、流程再造促使企业管理和信息化系统高效整合二、企业业务流程的体系1、企业业务流程管理团队、职责2、精益流程管理分类（三类）3、精益流程管理分级（.. |
| 易精通信运营商人工智能趋势与大数据实战 |
| 主讲老师：曾剑韬 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：1. ⼈⼯智能历史、现状和未来a. 图灵测试：你猜我是谁？b. 符号主义：你教我做⸺ IBM沃森和卡斯帕罗夫c. 连接主义：你看我做⸺从OCR到CNNd. 恐.. |
| 银行网点突发危机事件与舆情风险处置 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 银行负面舆情特征与记者采访接待一、银行网点负面舆情“出血点”1、产品投诉2、消费纠纷3、服务冲突4、意外事件5、管理问题（1）跳单事件（2）员工不良行为（3）储户信息.. |
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