内训课内训课
| 创新工具与方法 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：创新的本质（1小时） 创新分类：原始、跟随、集成 创新的本质：知识结合、无心插柳创新模型：全员参与持续创新经典创新工具（1小时） 思维导图法六顶思考帽与世界咖啡基础思维方法（1小时） 九屏幕法金鱼法 .. |
| 高效仓储库存管理与配送管理互动进阶版班---- 中小企业 |
| 主讲老师：雷卫旭 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一室 仓库职能管理0传统仓库与现代仓库管理六大区别1物料仓库五大功能1.1仓储、配送与现场物料现场管理2现代仓库架构职能和人员设置2.1仓储物流岗位设置传统仓库与现代仓库管理区别3.货仓九大操作系统4.现代.. |
| 金牌班组长综合管理能力提升训练 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章:班组长日常作业能力第1节 班组长的角色认知(1)1．企业对班组长的要求和期望2．认识班组长的几种角色3．班组长的地位和使命4．班组长的职责和任务问题研讨:卓越班组的八项条件第2节 班组长的一日管理(2.. |
| 致胜谈判全攻略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 概念篇（六课时）课程重点：谈判是个古老且常新的成熟课题，随着人类文明程度不断提高，不少冲突都倾向采用谈判方式来调解。在市场竞争中，要通过谈判为企业争取更多商机的营销人员更应该对谈判策略和技巧学习的重视。感觉了的东西.. |
| 人力资源管理实操技能提升 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析我们认为员工和企业之间是什么关系我们公司的战略是什么我们是怎么确定岗位以及岗位编制的我们是如何设计招聘的我们根据什么配置员工的.. |
| 能说会道——魅力演说训练营 |
| 主讲老师：曹爱子 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：解密公众演讲一、管理者演讲的定义和标准1. 演讲的本质2. 演讲的场景3. 演讲的学习方法4. 演讲的评价标准二、演讲心理学1. 产生影响力的两个通道2. 演讲的五大障碍三、高效演讲者的四层能力（4P.. |
| 新准则下的核算合规与 财务人员执业能力提升 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新准则下财务人员核算合规能力提升开篇引导案例：2018年年底，上市公司商誉肆意减值引发一片乱象1. 财务信息质量监管现状分析2. 职业道德缺失导致财务舞弊经典案例回顾：母猪特立独行的计提折旧方法3. 专业能.. |
| 出口企业转内销六六顺 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一顺：开拓国内市场天时地利人和1.从贸易战看未来的国际市场2.新冠病毒带来的海外市场冲击3.美国、欧盟、东盟、非盟等贸易的认识4.正确认识国内市场1)脱贫攻坚对内需市场的意义2)中国十四亿人的市场需求3)互.. |
| 跟红军学管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、明确角色定位，提升岗位责任感现场研讨：管理者画像管理者定位误区的三个段位业务主管角色转变的前后对比从工作内容从工作目标ɨ.. |
| 高效时间、效益管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：什么是学习？为什么要学习？构建成长型新思维方式工作效能系统公式：V+A+E一、价值系统塑造助力时间管理能力提升1.时间都去哪里了？2.常见的四盲症3.讨论：做正确的事or 正确的做事的区别？4.案例学习.. |
| 成长顾问三大技能修炼 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、成长顾问的三大角色1. 帮扶的前提是了解，了解新员工- 95、00后新员工的四大行为特点和工作价值观分析- 讨论：新员工入职后面临的挑战有哪些？- 新员工初入职场面临的五大挑战- 新员工的变化对成长顾问三大挑战 .. |
| 新概念第五代时间管理 ——如何避免时间管理陷阱 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 时间管理分析1.正本清源1)为什么要进行时间管理2)时间的重要性到底在哪里2.认识时间1)什么是时间2)时间的特点3)时间的悖论——时间管理不同于一切管理的独特性3.管理.. |
| 大项目销售：如何测量控单力 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：序言“你有多大的把握拿下这个单子？”“哪些项目在朝签单的方向前进，哪些在远离？”虽然销售经理已经掌握了越来越多的销售和客户管理技能，并且逐步完善了大订单领域的销售技巧，但却.. |
| PPT专业设计与商务呈现（1天精华版） |
| 主讲老师：李宝运 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 【快速创建篇】—— 一键如飞，分秒完成，PPT创建的神奇必杀技！本章目标：独家揭秘，批量创建，改变传统的一页页地复制粘贴创建PPT演示文稿的错误制作方法，让Word一步生成PPT，并且一键统一风格！.. |
| 精英团队打造与分支机构管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 团队建设打造优秀员工1.什么是团队2.团队合作不良表现3.团队建设遇到的困惑4.什么是团队精神5.高效团队八种基本角色6.培养团队精神的四大关建7.成功从员工做起8.四类员工的分类9.能力.. |
| 跨部门高效团队执行力建设沙盘 |
| 主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【适用群体】企业中高层管理者企业储备管理干部及业务骨干项目团队【课程时长】1天，7小时左右【最佳规模】20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人）【授课形式】沙盘模拟 + 分组竞争 + 讨论分享 .. |
| 激发高绩效团队 |
| 主讲老师：王琦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块1：管理的本质是什么？如何建立系统的管理观念？（1.5小时）1、认识管理的本质管理的概念与本质团队负责人核心职责确保管理有效的闭环2、中层与基层管理要务=.. |
| 经销商团队倍增系统 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是公司化团队机制建设二、团队机制建设的重要意义三、团队机制的四大机制建设四、第一大机制：组织机制1.搭班子的基本原则2.不同规模商家的基本组织架构3.不同战略侧重点下的组织架构差异4.订立岗位职责与岗.. |
| 近期国内外金融环境与宏观经济分析 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章近期国内宏观经济和金融分析1.中央经济工作会议解读2.政治局会议与国常会解读3.中国近期金融与货币政策及市场运行情况4.中国近期银行，保险和证券市场重点政策简介5.中国央行的货币政策工具箱6.中国宏观经济分.. |
| 商业银行公司银行业务授信与审查全流程管理 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章对公信贷业务贷前调查与分析要点1.当前环境下，做好商业银行对公授信业务的主要思考2.当前重点支持行业和重点投放行业3.贷前调查，客户营销与理解客户： 客户准入与如何选择客户信贷客.. |
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