内训课内训课
| 5大新媒体平台运营 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一讲 抖音平台运营第1节：抖音规则介绍（底层算法分析、热度优先、涨粉秘籍）第2节：定位方向设计 （定位和人设打造，垂直定位法）第3节：内容创作流程 （爆款视频类型分析、内容优化7技巧）第4节：运营常见玩法 （话题挑战、.. |
| 视频号运营 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 标题 内容 收益1 视频号基础 1.视频号的定位(1)视频号在微信体系的定位(2)视频号的诞生和发展(3)视频号的产品能力(4)视频号未来预测走向2.视频号大数据(1)微信8.0和视频号(2)哪些领.. |
| 私域增长——数字化会员服务与体验升级 |
| 主讲老师：查玉红 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：时代的改变一、传统VIP维护和经营的三大痛点1. 关怀机械化2. 邀约公式化3. 活动无效化二、会员运营与传统VIP维护的差别1. 会员记录资产转变为品牌运营资产2. 会员存档化转变为会员在线化3.. |
| 《大数据分析与应用》 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：一、大数据、大数据价值与工业大数据1、大数据应用困扰、现状及问题2、大数据如何做价值输出3、大数据特征与特点4、工业大数据工业大数据概念大数据与工业大数据技术关系.. |
| 零售业数字化转型底层认知与行业实践 |
| 主讲老师：王峰 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第1部分：提出面向“数字化”的企业痛点1.分析现状：大势有挑战、客户有需求、产业有升级、竞对有动作2.分析后果：市场失焦、系统失灵、增长失速、竞争失优、管理失衡3.分析障碍：认知障碍、共识障碍、场景障.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：跨部门沟通问题根源一、案例剖析（Attention on Interest）案例：《中国式离婚》带给我们的启示案例：管理还是服务案例：服务与指导协作案例：文化与制度——跨部门沟通.. |
| 创新思维与问题分析解决 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：问题分析与解决一、问题意识与问题本质1、问题的特质案例分析：什么是解决问题2、如何善待问题：1)善待问题=乐于接受问题，彻底解决问题 2)解决问题不是救火 3)发现问题抓住问题不放，直到彻底解决这些.. |
| 让业务管理者更强大 ——非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、业务管理者的人员管理新思维1.管理角色认知【学员练习】我的晋升之路——管理者的自画像2.角色转变三次角色转变：员工→主管→业务/职能负责人.. |
| 全球科技创新趋势研判与应对 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：面对“不确定”的世界1、10年来世界发生了什么2、前沿科技技术概览3、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上二、前沿科技技术梳理1、影响未来最重要的8大科技技术无.. |
| 保险业的创新发展与机遇挑战 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、引子1、躺着赚钱的时代结束了2、10年来世界发生了什么科技企业替代传统企业高维企业消灭低维企业3、看不见，看不起，看不懂，来不及二、为什么需要创新1、什么是创新=.. |
| 四步教你成为“知识网红” ——打造企业直播培训师 |
| 主讲老师：木子 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：引言：一、开营仪式1. 讲师介绍2. 项目背景3. 课程安排4. 学习规则5. 团队组建导入：一、课程背景1. 学习直播课程的3大理由2. 目前直播培训师的3大痛点1）干货少2）节奏慢.. |
| 房地产投融资分析决策与风险规避 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：1 决策区域与城市1.1 时刻关注三大湾区城市1.2 重点关注中国9大城市群的20个都市圈1.3 中小房企进入核心都市圈及周边城市的4种方法1.4 中小城市项目投资的8个关键指标1.5 抓住房地产周期性投资模式2.. |
| 教练式下属辅导 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分让学员意识到对下属进行辅导是提升下属工作绩效和达成部门工作绩效的有效途径。尤其是在VUCA时代的今天，教练式下属辅导更加符合这个时代的特点。第二部分教练的五项基本核心技能是教练式下属辅导的基础，只有掌握了这五项基本核.. |
| 《取势明道银保发力正当时，正念优术营销升维可落地》 |
| 主讲老师：陈弈潮 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、百年变局和利率战争 1、大时代背景和热点事件浅析1）中国历史GDP走势（过去）2）百年未有之大变局（现在）3）民族伟大复兴（未来）及 分析框架4）世界往西，还是东？你站哪边？2、发现周期规律1）瑞达利欧周.. |
| 非财务人员财税管理 |
| 主讲老师：刘海军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：序章：十四五国税总局治税思想2022全国税务工作会议召开对企业启示2022政府工作报告中减税降费政策解析十四五治税思想——二十四字箴言放水养鱼 十.. |
| 公文写作进阶技巧（国企版） |
| 主讲老师：高飞 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导课部分吓一跳(唤醒恐惧)：你们分行领导交代了，参加完培训之后3天内，每人交一篇5000字的培训收获和落实计划，大家有没有信心完成？讲故事（引发思考）：我妻子在个贷中心，她曾经和我抱怨，一个楼盘准入报告教了好多遍，同事写出来还是.. |
| 业绩倍增-零售银行产品场景营销 |
| 主讲老师：肖广 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入：产品营销挑战分析1. 不同客户需求分析2. 重点营销产品分析情境一：情境电话邀约技巧一、电话邀约现状1. 客户接到陌生电话表现案例：某行500名分期通客户邀约案例：销售电话——为.. |
| 王者归来—— 战略决策与执行沙盘模拟 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介： 一、战略导向型团队建设 1、通过模拟团队协作，认识战略导向型团队的优势； 2、在模拟经营中寻求团队的战略效率与效益来源.. |
| 高绩效团队管理 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：团队绩效管理第一讲：引子1、团队绩效管理的新问题2、研究思路和分析框架3、这项研究的意义4、创新与不足之处第二讲：管理控制与绩效管理的关系一、管理控制和绩效管理的相互关系1、管理控制是绩效管理的理.. |
| 杰出店长执行力打造与商品成列技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：杰出店长执行力打造一、平台，杰出店长生命的支撑点1、企业只是店长平台的搭建者2、我们知道店长平台对我们的意义是什么吗？3、在店长平台中怎样才能成为杰出店长二、要想成为杰出店长就要突破自我，改变心智模式1.. |
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