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| TTT讲师修炼之道——课程设计与呈现 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：引入——存在的问题问题与困惑培训的理想状态讲师的能力鸿沟讨论：学员列举自己在课程开发或讲授过程中遇到的问题与困惑。模块二：设计&mdas.. |
| 标杆店长-五项修炼 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一关团队特征与管理策略60后到00后的五代管理特征以心理需求分析为基础的管理策略制定效率型团队与效能型团队管理定义马斯洛心理层次与门店员工管理执行第二.. |
| 精益流程架构设计与优化实训 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例启示：1.厨师离职饭店倒闭的启示2.麦当劳与肯德基的成功启示3.汽车制造工厂的流程特点4.汽车制造工厂对流程的错误认知5.工厂为什么对流程不重视6.管理流程为什么会失效？7.流程的本质8.ISO的尴尬.. |
| 企业经营蓝皮书解密（黄金版2天，翡翠版3天） |
| 主讲老师：储桂荣 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：该课程是企业年底及年初必须要上的课程，是企业生存发展、协作共赢的根本企业经营的目标是战略计划下的高效运营管理，中国的民营企业基本是拍脑袋的定目标，社会的现状导致了浮夸行为的盛行，无合理目标、无合理策略、无合理计划、无合理的运营行为，.. |
| 项目管理实战 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：日期 主题 内容 工具/方法D1上午一、背景导入 1.项目导向的组织优势2.国际上项目管理知识体系3.项目思维对工作的作用 1.理论讲授2.案例研讨3.视频教学二、基础知识 1. 项目管理常识梳理2... |
| 用户思维—洞察用户的真正需求 企业如何做到精准定义用户的真实需求 |
| 主讲老师：聂明 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：、企业首要的任务是精准定义用户的需求，其原因及意义是什么？1、后产品时代迭加疫情对宏观市场经济的影响、对消费者的影响，对企业经营的影响2、精准定义用户需求对于企业的意义二、后产品时代迭加疫情下企业如何精准定义用户需求，开启业.. |
| 管理者核心管理能力提升课程大纲 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导※ 本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。模块一、管理者核心管理能力提升之：职业素养、管理定位一、 影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业.. |
| 幸福密码 |
| 主讲老师：杨桂林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：女性的幸福状态直接决定着家族三代的幸福,课程综合运用心理学演戏;知识分享;现场女性专属鸡尾酒调制等健康与娱乐相结合的轻松互动学习!.. |
| 情商与个人影响力提升培训 |
| 主讲老师：张昊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 课程单元第一天上午EQ的基本结构 EQ的基本结构情绪的自我觉察情绪的自我管理情绪的自我激励同理心.. |
| 说服力：PPT完美设计与精彩演讲 |
| 主讲老师：马建强 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、以终为始，PPT说服力之道1.PPT不是办公软件，而是沟通汇报活动2.客户认可、领导满意才是成功的PPT3.用好PPT，需要提升思维、设计、演讲能力4.编导演一体化PPT应用模式5.PPT一定要避免十宗&ldqu.. |
| 新时代的生产系统员工配置与管理 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：开题互动：您认为员工与公司之间本质上是怎样的关系员工在意的事情有哪些员工为什么到这个公司工作而不离开员工希望领导如何奖赏他们的优秀v我们根据什么确定工作.. |
| 行动学习工作坊——目标全流程管理与行动改进 |
| 主讲老师：徐彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课题导入活动：Areyouready1. 个人积极行为的背后原理2. 合理制定目标的重要性第一讲：目标管理过程中的障碍分析1. 目标不科学2. 标准不明确3. 决策无共识4. 计划不落地5. 过程无跟进 .. |
| 服务意识与职业素养提升 |
| 主讲老师：李泉 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：树立卓越的职业心态和服务意识一、领悟职场工作的真谛二、马斯洛人类需求层次论的启示启示一：时光倒退50年，人们更在意什么？启示二：当今为什么人们对服务态度很敏感？启示三：服务客户的核心是什么？案例解析：.. |
| 非人力资源的人力资源管理与问题型员工管理 |
| 主讲老师：刘宣德 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：（一）现代人力资源管理系统介绍1、战略人力资源管理系统介绍2、HR与其它部门如何分工与协作（二）目标管理与绩效考核1、如何设定目标、如何分解目标2、目标和绩效的关系3、绩效考核工具介绍：KPI体系与OKR体系对比.. |
| MTP管理者角色认知与定位 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一 角色认知与素养一何谓管理1管理定义：为什么？管什么？怎么管？2关键词解读：运用+资源+目标3管理资源与人力资源关系4科学管理底层逻辑案例练习二角色任务1管理者的角色认知请学员画出.. |
| 业务外包模式与用工风险管控 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 外包商的开发与实施1、选择劳务外包的流程1)HR管理诊断2)用工成本-效益分析3)人力资源筹划4)寻找可能的服务商5)起草项目计划书6)进行服务商遴选7)协商签订外包合同8)与外包商维护合作关.. |
| 成本管理 |
| 主讲老师：讲师 培训天数：4 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程介绍：企业效益不好的时候一般是财务最忙的时候，老板会要求财务通过成本分析挖掘企业降成本的空间。然而财务很容易专注于细节而忽略了看整个画面，成本管控体系的建立至关重要，单纯对结果做分析只是徒劳，铂略成本管控系列精品课程为您揭示成本.. |
| 严征管下——企业究竟如何应对税务稽查风险 |
| 主讲老师：柴文祺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、税务稽查的趋势解说1、税局的金税三期体现与差异化处理方式2、2020税局稽查趋势与动向二、税务稽查的重点领域1、收入领域核查重点2、成本费用领域核查重点3、优惠政策适用核查重点三、企业应对方略解说1、.. |
| 打造教导型高绩效团队 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：认识教导型高绩效团队一、什么是教导型高绩效团队？二、教导型高绩效团队的特点三、做一个教导型的团队领头人视频：李云龙的团队打造模块二：抓管理——角色与定位一、团队管理者的三种角色定位.. |
| 消费品行业数字化转型实战 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字战略与企业数字化转型挑战1、思维创新2、互联网对企业的影响与变革3、数字化，改变了生产、生活与工作方式4、数字化转型，是一次社会经济转型5、企业数字化转型升级的挑战跨界打劫᠕.. |
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